Strive not to be a success, but rather to be of value.

Albert Einstein

HR

بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

 

  1. يعد لتحلیل الإحصائي من وسط جمع المعلومات والبیانات الخاصة بتحلیل الوظائف ،
  2. الاستقصاء  الاستبيان یعتبر وسيلة سريعة وتناسب جمع البیانات من عدد كبير من شاغلى الوظائف  شاغلى الوظائف
  3. .تتيح المقابلة الشخصیة فرصة التعبير عن الأراء بحریة كاملة و اظهار جوانب  یصعب كتلتھا
  4. سوء فھم الواجبات و المسئولیات من أھم المشاكل المتعلقة بالملاحیة العلمیة
  5. یفضل استخدام الملاحظة المباشرة عند القیام بجمع المعلومات و البيانات في حالة الوظائف الیدویة
  6. من ایجابیات منھج العلاقات الإنسانیة الاھتمام بالاحتیاجات الإجتماعیة للموظفین
  7. من سلبيات منھج الإدارة العلمیة ارتفاع تكلفة تطبیقھ..
  8. یعد تحلیل و تصمیم الوظائف من وظائف إدارة الموارد البشریة
  9. العلوم التطبیقیة في تلك الطوم التي تسھم في رقي المجتمع،
  10. یقع العبء الأكبر على عاتق مدیر إدارة الموارد البشریة ویشاركھ المدیرین التنفیذین عند تحلیل الوظائف
  11. القدرة على التعبیر عن الذات من القدرات الخاصة التي یتطلبھا شغل اي وظیفة
  12. الوظائف المتتالیة التي یشملھا الإنسان تسمى الحیاة المھنیة     career
  13.  بعد التوظیف من فوائد عملیة توصیف الوظائف
  14. یقصد بالعملیات والاجراءات التي تعمل على تحدید القیمة المادیة النسبیة لكل وظائف المنشاة بتقيیم الوظائف
  15. منھج خصائص الوظیفة یعمل على تبسیط العمل وكذلك وضع معاییر غیر مرنة للإنتاجیة عند تصمیم اي وظيفة
  16. تعد الأھداف التنظیمیة من أھداف إنارة الموارد البشریة
  17. تعرف الوظیفة على أنھا مجموعة من الواجبات التي تؤدي بواسطة فرد ما ولھا صفة التكرار ولھا صفة التماثل،
  18. .تعد ظروف العمل إحدى الجوانب التي یجب مراعاتھا عند القیام بتحلیل أي وظیفة
  19. یعد مستوى التعلیم من الجوانب التي یجب مراعاتھا عند تحدید المواصفات المطلوبة لمن سیشغل اي وظيفة
  20. تعد المساعدة في التطویر التنظیمي من أھداف توصیف الوظائف
  21. وضع سیاسة موحدة لدفع الأجور بالنسبة للوظائف المتساویة من أھم أھداف تقییم الوظائف .
  22. تعد ظروف العمل المعنویة من عناصر تقییم الوظیفة
  23. ،تعد الناصر البشریة والموارد المالیة والإمكانات المادیة من المكونات الرئیسیة لأي عملیة اداریة.
  24. .من استراتیجیات تصمیم الوظائف ھو منھج العلاقات الاجتماعیة
  25. توفیر الحمایة والمحافظة على قوة العمل في المجتمع من أھم الأھداف الاجتماعیة لإدارة الموارد البشریة
  26. التغیر في سلوك شاغل الوظیفة من مصادر الخطا في تحلیل الوظائف.
  27. مدى التنوع في المھارات اللازمة لأداء العمل من الجوانب المرتبطة بتصمیم الوظیفة. "
  28. فحص سجلات الأداء الیومي للموظف یوفر صورة كاملة عن الأنشطة التي تتكون منھا الوظیفة.
  29. تعد المعرفة من المتطلبات الرئیسیة .لشغل أي وظیفة في أي منظمة
  30. یعرف توصیف الوظائف على أنھ النتیجة الملموسة لتحلیل العمل وتظھر في شكل وصف تفصیلي مكتوب للوظیفة
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

 

 

  1. قیاس النتائج یركز ھذا النظام على سلوكیات العاملین وذلك من خلال ترتیب العاملین وفق السلوكیات القاھرة ومن الأمثلة في ھذه السلوكیات التعاون مع الزملاء ت
  2. من اهم التحدیات التي تواجھ إدارة فرق العمل تقییم أداء الفریق وعدم التركیز على تقییم الراعم الفرد
  3. تتجسد المشكلة الأساسیة في عملیة التقوید في كیفیة ضمان الموضوعیة وعدم التحیز لدي الرئیس او المدیر
  4. فرق العمل والخدمات تكون مشتركة في مھام غیر روتینیة متضمنة مھام التصنیع أو الخدمات
  5. الجدارة ھي أداء العمل الصحیح بطریقة صحیحة من قبل أي شخص
  6. لا تعتبر وظیفة المشتریات أحد الوظائف الكتابیة المساندة ) الإدارة الموارد البشریة .
  7.  تبدأ عملیة التخطیط الموارد البشریة بفحص الأھداف ومعرفة فلسفة الأدارة العلیا في المنظمة نحو المشتري.
  8. عملیة تحلیل الوظائف ھي أسلوب علمي من شانھ تجمیع حقائق محددة عن متطلبات كل وظیفة عن طریق دمج عناصرھا.
  9. فرق الشبكة و ھي عبارة عن أفراد غیر محدودین بوقت وحیز وبحدود تنظیمیة واعمال الروتینیة
  10. یعتبر التعیین من المراحل المتقدمة في عملیة التوظیف.
  11. كلما كانت المخرجات أعلى من المدخلات كلما ارتفعت الفعلیة
  12. تتضمن عملیة التوظیف مراحل الاستقطاب والاختیار والتعیین .
  13. .تشیر الفاعلیة إلى الأھداف المتحققة من قبل المنظمة بغض النظر عن التكالیف المترتبة على ھذه الأھداف.
  14. قبل أن تجرى عملیة التقویم من الضروري مناقشة الطریقة المستخدمة في التقویم بین صاحب العمل والعمیل
  15. التغیر في بیئة العمل بحاجة الى وجود فرق عمل لمواجھة ھذه التغیرات
  16. تعتبر طریقة التدرج البیاني من أكثر الطرق صعویة لتقویم أداء الموظف
  17. من فوائد تقویم الأداء زیادة الإحساس بالمسؤولیة لدى الموظف
  18. من الضروري تحدید المطلوب إنجازه من الموظف في الإدارة بالأھداف.
  19. تلجا بعض المنظمات إلى استخدام عدة طرق في تقویم الأداء وجمعھا في مزیج تقویمي واحد.
  20. إدارة الأداء في تكاملھا الراسي تربط بین أھداف المنظمة والفریق والفرد
  21. فرق المشاریع موجودة لأغراض محددة ومن المتوقع أن تزول وتتفكك بعد إكتمال مھمتھم المحددة، وھي عادتاً مھام روتینیة
  22. الاختبار الإرشادي ھو اختبار للموظفین ولیس اختبار لنظام إدارة الأداء
  23. .تقاس الأھداف المنظمات بحساب العلاقة بین الإجراءات والقرارات الخاصة بالتعامل مع الموارد البشریة.
  24. تعتبر عملیة الترغیب ھامة في قبول الموظفین لنظام إدارة الأداء.
  25. یمكن تصنیف فرق العمل على أساس درجة سھولة المھمة
  26. مھام فرق العمل والخدمات ھي مھام غیر روتینیة.
  27.  تقاس كفاءة المنظمات بحساب نسبة المدخلات إلى الموارد
  28. قبل تطبیق نظام إدارة الأداء رسمیاً، من الأفضل اختبار النظام كلیاً
  29. التدریب یتناول زیادة المعرفة الانسانیة في شتى الحقول.
  30. استخدم طرق تقییم الأداء في الماضي لتقلیل المشاكل بالمنظمة. .
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 

من عيوب الاستقطاب من الداخل

  • يضعف بين الاستقرار الوظيفى للعاملون
  • اضعاف الروح المعنوية للعاملين الحاليين
  • يحرم المنظمة من الرخاء الجديدة
  • لا شئ مما سبق

من ضمن مراحل وخطوات عملية الاستقطاب ما يلى

  • الاجراءات التى يقدمها المنافسون
  • سياسة المنظمة الداخلية
  • سمعة المنظمة
  • تحديد متطلبات واحتياجات الوظيفة

لتوفير تصميم تنظيمى حديث لابد وان يتصف التصميم المعاصر ببعض النقاط منها

  • اشراف لا يمارس العاملون فيه رقابة ذاتية
  • قيود فى حرية التعبير عن الراى
  • تسويق السلع والخدمات
  • مشاركة اتخاذ القرارات

من العوامل المؤثرة على الاستقطاب

  • اعداد قوائم للافراد المتقدمين للوظيفة
  • عدم وجود خطة واضحة للموارد البشرية
  • تطبيق الانتاجية
  • جميع ما سبق

من ضمن الجوانب التى تهتم بها عند دراسة اوضاع سوق العمل

  • الظروف الاقتصادية السائدة
  • مراجعة المعلومات وتطويرها
  • توحيد استراتيجية الاستقطاب
  • جميع ما سبق

السيرة الذاتية

  • معلومات عن الحالة الصحية
  • نموذج يملؤه المتقدم لشغل الوظيفة
  • معلومات عامة شخصية
  • اول اتصال للفرد بمواقع واصحاب العمل

تقويم فعالية وسائل الاستقطاب يتم الاعتماد على

  • التكلفة المستخدمة
  • معيارى التكلفة والانتاجية
  • العائد من عملية الاستقطاب
  • اختيار الاسلوب الافضل

يجب ان يراعى فى بناء الاعلان وتصميمه بعض القواعد منها

  • انتهاء الاعلان دون تحديد العمل المطلوب من المتقدمين
  • اثارة الرغبة فى الوظيفة
  • وضعه فى مكان مزدحم بالاعلان
  • جميع ما سبق

 

يقصد بتحديد طريقة اداء العمل ونوع الانشطة والمهام المطلوبة لشغل الوظيفة

  • بتوصيف الوظائف
  • بتصميم الوظائف
  • بتحليل الوظائف
  • بتحديد الوظائف

من ارشادات التصميم الجيد للوظائف

  • اعطاء المرؤوسين عملا متكاملا
  • زيادة السلطات الخاصة بمراقبة المرؤوسين
  • التقليل من المهام الخاصة
  • تقييد

.......... العملية المنظمة والمستمرة والتى يتم من خلالها تزويد المديرين الحاليين او مديرى

المستقبل بحصيلة من المعرفة والمهارات والقدرات

  • التدريب
  • تقويم الاداء
  • التنمية الادارية
  • التطوير التنظيمى
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 

فرق .......... من المتوقع أن تنتھي بعد اكتمال مھامھم ب

  • الخدمات
  • الشبكة
  • المشاریع
  •  الإنتاج
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 

من أھم أھداف إدارة الموارد البشریة ؛ ،

  •  توظیف الأفراد الأكفاء في مختلف الوظائف بھدف الإنتاج بأحسن الطرق واقل التكلیف
  • تحقیق الانتماء والولاء للافراد بالمنظمات المنافسة
  •  تنمیة قدرات الرؤساء
  • . عدم وجود فرص عمل جدیدة.
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 

من الأخطاء الناتجة عن عملیة التقویم :

  • عدم تاثیر المظھر علي عملیة التقویم ،
  • وضوح معاییر التقویم .
  • إرضاء رغبة الإدارة في المنتج من اجل اھداف خاصة
  • عدم ميل كثیر من المقیمین الي الوسطیة
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

قيام المسئول بتوزیع الموظفین حسب المنظر الطبیعي شسمي بطریقة :

  • الترتيب
  •  التدرج البياني
  • الوقائع الحرجة
  •  التوزیع الأجیارى  
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. تختلف الأسالیب التدریبیة التي تناسب رجال الإدارة العلیا عن الأسالیب التدریبیة لرجال الإدارة الوسطى .
  2. یعتمد أسلوب الترقیة المخططة على تمھید خط التطویر الوظیفي في أكثر من مجال .
  3. وجود صف ثاني مؤھل یمكن الاعتماد علیھ في تفویض السلطة من أھداف عملیة التدریب .
  4. المدرب من العناصر البالغة الأھمیة في نجاح أو فشل التدریب .
  5. تطویر المدیرین وتنمیتھم تتوقف على البرامج التي تقدمھا المنظمة داخلھا أو خارجھا وھي لا تختلف عن التدریب الذي یقدم للافر عند الحاجة إلیھ فقط .
  6. من أھم الجوانب التي یجب جمع المعلومات عنھا من أجل ,تخطیط التدریب الھیاكل التنظیمیة ومدى توافقھا مع متطلبات العمل
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

 

  1. المحاضرة من اقل انواع التدریب الخارجي شیوعا وتعتمد على اتصال اكثر من طرف حیث أن درجة مشاركة المتدربین محددة للغایة .
  2. یتكون نظام التدریب من عدة مراحل ھي مراحل التدریب
  3. التدریب یحسن من قدرات الفرد وینمي مھاراتھ ولكنھ لا یساھم مساھمة مباشرة في تحسین مستوى الفرد الإقتصادي و الإجتماعي .
  4. ایجاد مناصب إداریة مساعدة من أسالیب التنمیة الإداریة خارج إطار العمل .
بوسى
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 

  1. ادارة الموارد البشریة في القلب النابض في أنشطة المنظمة وإدارة مواردھا المتاحة .
  2. مرحلة تحدید الأسالیب وطرق التدریب في المرحلة الأخیرة من مراحل التدریب
  3.  مقابلات الخارجین من الخدمة یقوم فیھا المسئولین عن التدریب بمقابلة الموظفین لمعرفة حاجتھم للتدريب
  4.  تعرف الإحتیاجات التدریبة بانھا الفرق بین مستوى الأداء الفعلي ومستوى الأداء الحالي لدى العاملین في موقع أو مستوى تنظیمي .