ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا
32-يرى اريكسون ان بناء الشخصية يتوقف عند مرحلة البلوغ
33-علم الاندرويولوجى من العلوم التى ساهمت فى اثراء علم السلوك التنظيمى
34-القوة المرجعية تتمثل فى وجود صفات شخصية مرغوبة ومعينة لدى الشخص تدفع الاخرين
الى الاستجابة لتوجيهاتة
35-القيادة الحرة احد اصناف القيادة وهى تصلح للوزارات والمؤسسات والجامعات
36-القيم هى انعكاس الاديان اما التجارب الشخصية فهى لا تؤثر على قيم الانسان
37-يرى ابرهام مازلو بان الحاجات البشرية لا يتم اشباعها بالكامل وانما بالقدر الذى يعيد التوازن للسلوك
38-يميل المفاوض فى استراتيجية حل المشكلة الى اعطاء معلومات قليلة بينما يسعى للحصول على اكبر قدر من المعلومات
39-ليس لاثر الهانة دور فى انحراف ادراكنا
40-من السهل على المديرين ملاحظة دوافع السلوك لدى العاملين
41-ترى نظرية هيرزبرج ان المال ليس دافعا للعمل
42-الانا والذات EGO تمثل عنصر الوعى او الشعور او المثالية فى السلوك
43-مكافاة الفرد على الاداء الجيد ليست حافزا
44-عندما يحب البخيل المال الى درجة كبيرة يصبح الامر قيمة وليس اتجاها
45-البيروقراطية مفهوم يضع مجموعة من السمات والخصائص السلبية التى تعيق العمل
46-يتاثر السلوك التنظيمى بعلم النفس وعلم الاجتماع ولا يتاثر بعلم الانثريولوجى
47-قام الدرفر بضم الحاجات الفسيولوجية والامنية لدى ماسلو تحت مسمى حاجات الوجود
EXISTENCE THEORY
48-قدم بافلوف النموذج التقليدى للتعلم وقدم ماسلو نموذج الاثر
49-لا فوارق على الاطلاق بين المنهجين الانسانى والسلوكى فى الادارة
50-دافع الامومة من الدوافع المكتسبة فى الحياة
51-نظرية السمات ونظرية الانماط احدث نظريات الشخصية
52-الانسان ليس فى كامل التحكم العقلانى لسلوكة (سيجموند فرويد )
يمثل النمط الادارى ( 1 – 1 ) فى الشبكة الادارية تركيزا عاليا نحو الانتاج وتركيزا منخفضا على الانسان
54-عملية التفاوض هى انعكاس الثقافات وانماط سلوكية
55-قيمة هرم مازلو تختلف كثيرا عن العوامل الدافعة فى نظرية العاملين فى الحوافز
56-المزاوجة التكرارية بين مثير طبيعى واخر مكيفهى جوهر عملية التعلم فى نموذج الاثر
57-الانتباة قد لا يعقبة ادراك
58-النمط القيادى ( 9 – 9 ) فى الشبكة الادارية يعطى اهتماما كبيرا بالانتاج واهتماما كبيرا بالعنصر البشرى
59-يحدث السلوك الواقى عند تعرض مفهوم الذات لدى الفرد للخطر
60-هناك علاقة سلبية بين مستوى الصراع وفعالية التنظيم
