ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا
22-يعد الاسلوب المسحى او الاستقصاء اداة لجمع المعلومات النوعية عن العلاقات المتبادلة بين الجماعات
23-يفترض التطوير التنظيمى ان المجموعة تؤثر فى السلوك الفردى
24-يقصد بالتطوير الاستراتيجى التخطيط الكلى للانشطة التطويرية
25-مقاومة التغيير تعد ضمن تكاليف التغيير
26-ياتى التقييم كاخر مراحل عمليات التطوير التنظيمى
27-يتالف البحث العملى من سلسلة من العمليات المتتابعة
28-بعض المنظمات تساهم فى الضغوط التى يعانى منها العاملين
29-عامل الاستعداد للتغيير يشير الى الطاقات المادية والتنظيمية لاحداث التطوير
30-يعمل التطوير التنظيمى على جعل الدور تبعا للهيكل التنظيمى
31-لا يفترض ان يشمل عينة البحث كافة المستويات الادارية فى المنظمة
32-فاعلية منظمات المستقبل تقوم على حرية التفاعل الانسانى داخلها
33-يقصد باستراتيجية التطوير التنظيمى تخطيط النشاطات الهادفة لتحقيق اهداف التنظيم بكفاءة وباقل تكلفة
34-فى نموذج منهج الخبير يشترك المستشار واعضاء التنظيم فى عملية التشخيص
35-قد يتاثر المستشار الخارجى بالانماط السلوكية السائدة فى المنظمة
36-نموذج الادارة القانعة يعمل فى محيط مستقر وعملية التاقلم عالية
37-ادارة والتحكم فى ضغوط العمل تبدا من المنظمة نفسها
38-يحتل عنصر المكافات منتصف عناصر نموذج الصناديق الستة نظرا لاهميتة
39-يجب فى عملية جمع المعلومات ان يكون هناك معيار لقياس تطابق المعلومات
40-من العوامل المؤثرة فى الادراك انواع الحوافز المتوفرة
41-من الممكن ان توجة نفس وسيلة التدخل الى اكثرمن هدف او مستوى من مستويات التطوير
42-نمط الضغوط الخارجية من مستشارى التغيير يعنى بتغيير الهيكل التنظيمى والتكنولوجيا
43-الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنة من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية
44-يعكس التطوير التنظيمى منهج النماذج وليس النظم
45-تشمل استراتيجية التغيير اختيار الوسيلة المحددة لتحقيق اهداف التطوير
46-مصطلح ( فجوة الاداء ) يشير الى مسار اداء المنظمة خلال فترة زمنية محددة
47-السطح البيئى الخارجى للمنظمة يشتمل على عوامل الاستشعار وجمع المعلومات
48-يركز البحث العلمى على الربط ما بين البحث والتجارب
49-يقتضى اسلوب البحث العلمى جمع المعلومات ثانية بعد ان يتم التدخل
50-يشير مصطلح ( التغيير ) الى التغيير العشوائى
51-تقنيات التدخل للتطوير التنظيمى تركز على التخطيط الكلى للتغيير
52-تاتى مفاهيم حماية البيئة والتاقلم فى طليعة اهداف النظم البيروقراطية
53-لا يقوم التطوير التنظيمى على قيم انسانية
54-هناك حالة متدنية من الاعتمادية والتفاعل ما بين الانظمة الفرعية فى التنظيم
