ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

22-يعد الاسلوب المسحى او الاستقصاء اداة لجمع المعلومات النوعية عن العلاقات المتبادلة بين الجماعات

23-يفترض التطوير التنظيمى ان المجموعة تؤثر فى السلوك الفردى

24-يقصد بالتطوير الاستراتيجى التخطيط الكلى للانشطة التطويرية

25-مقاومة التغيير تعد ضمن تكاليف التغيير

26-ياتى التقييم كاخر مراحل عمليات التطوير التنظيمى

27-يتالف البحث العملى من سلسلة من العمليات المتتابعة

28-بعض المنظمات تساهم فى الضغوط التى يعانى منها العاملين

29-عامل الاستعداد للتغيير يشير الى الطاقات المادية والتنظيمية لاحداث التطوير

30-يعمل التطوير التنظيمى على جعل الدور تبعا للهيكل التنظيمى

31-لا يفترض ان يشمل عينة البحث كافة المستويات الادارية فى المنظمة

32-فاعلية منظمات المستقبل تقوم على حرية التفاعل الانسانى داخلها

33-يقصد باستراتيجية التطوير التنظيمى تخطيط النشاطات الهادفة لتحقيق اهداف التنظيم بكفاءة وباقل تكلفة

34-فى نموذج منهج الخبير يشترك المستشار واعضاء التنظيم فى عملية التشخيص

35-قد يتاثر المستشار الخارجى بالانماط السلوكية السائدة فى المنظمة

36-نموذج الادارة القانعة يعمل فى محيط مستقر وعملية التاقلم عالية

37-ادارة والتحكم فى ضغوط العمل تبدا من المنظمة نفسها

38-يحتل عنصر المكافات منتصف عناصر نموذج الصناديق الستة نظرا لاهميتة

39-يجب فى عملية جمع المعلومات ان يكون هناك معيار لقياس تطابق المعلومات

40-من العوامل المؤثرة فى الادراك انواع الحوافز المتوفرة

41-من الممكن ان توجة نفس وسيلة التدخل الى اكثرمن هدف او مستوى من مستويات التطوير

42-نمط الضغوط الخارجية من مستشارى التغيير يعنى بتغيير الهيكل التنظيمى والتكنولوجيا

43-الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنة من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية

44-يعكس التطوير التنظيمى منهج النماذج وليس النظم

45-تشمل استراتيجية التغيير اختيار الوسيلة المحددة لتحقيق اهداف التطوير

46-مصطلح ( فجوة الاداء ) يشير الى مسار اداء المنظمة خلال فترة زمنية محددة

47-السطح البيئى الخارجى للمنظمة يشتمل على عوامل الاستشعار وجمع المعلومات

48-يركز البحث العلمى على الربط ما بين البحث والتجارب

49-يقتضى اسلوب البحث العلمى جمع المعلومات ثانية بعد ان يتم التدخل

50-يشير مصطلح ( التغيير ) الى التغيير العشوائى

51-تقنيات التدخل للتطوير التنظيمى تركز على التخطيط الكلى للتغيير

52-تاتى مفاهيم حماية البيئة والتاقلم فى طليعة اهداف النظم البيروقراطية

53-لا يقوم التطوير التنظيمى على قيم انسانية

54-هناك حالة متدنية من الاعتمادية والتفاعل ما بين الانظمة الفرعية فى التنظيم