من لم يذق مر التعلم ساعة تجرع ذل الجهل طول حياته

جامعة الملك عبد العزيز

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  7

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. الاندماج بيين عدة شركات فى نفس مجال النشاط يعد اندماجا راسيا
  2. يعتبر كل من نموذجى ماكينزى وخليل من ضمن نماذج تنفيذ الاستراتيجيات
  3. من الضرورى ان يتبع الهيكل التنظيمى الاستراتيجية التى تتبناها الادارة العليا
  4. الهيكل التنظيمى الجغرافى / لا يناسب المنظمات ذات الحجم الكبير
  5. لا یختلف الهيكل المصفوفى عن بقیة لھياكل من حیث عدم مخالفته لقاعدة وحدة السلطة الامرة
  6. يعتبر هيكل الشركة اكثر ملائمة للمنظمات التى تنفع استراتيجية التنويع غير المترابط
  7. من احد الاسباب الهامة فشل الاستراتيجية هو محاولة تنفيذ غير متوافقة مع ثقافة وحدة الاعمال
  8. دور القائد كمتحدث، يندرج تحث (البیئة الخارحیة ـ الاھتمام بالمستقبل) |
  9. تقع مسئولیة صنع الإستراتیجیة على عاتق الإدارة العلیا فقط
  10. نمط ' الإدارة المتطریة من اقل أنماط الإدارة الإستراتیجیة فعلیة
  11. تحقیق القيمة من جانب المنظمة لحملة الاسهم هدفا وليس قيدا اقتصادیا علي تصرفات وقرارات المنظمة
  12. شروط وضع الأھداف متفق علیھا ' SMART
  13. الرسالة أكثر تحدھا من الرؤیة، والغایة أكثر تحدیدا من الأھداف. ' مرحلة السیاسة و التلغیط ھي المرحلة الأولى من مراحل تطور الإدارة الإستراتیجیة
  14. تنشا مفھوم السیاسات الإداریة منذ بدایة الخمسينات ثقات ، وتم التركیز في ھذا المفھوم على عملیة صنع السیاسات
  15. الاستراتیجیة المحققھ في النھایة عبارة عن مزیج من الاستراتیجیات المتعمدة والطارئة او الناشئة الانتقال من خلیة النجوم إلى البقرة الحلوب، مسار نجاح '
  16. حصة السوق المرتفعة في العامل الوحید للحكم على المركز التنافسي الشركة
  17. نمو السوق في العامل الوحید الحكم على جاذبیة الصناعة
  18. : تتكون مصفوفھ جنرال إلیكتریك وجنرال إلیكتریك ماكنزي من تسعة خلايا

  1. يوجد اربعة استراتيجيات داخل مصفوفة SWOT
  2. الاستراتيجية الملائمة لوحدة النجوم هى الاحتفاظ بحصة السوق
  3. لاتمثل وحدة الاعمال الاستراتيجية اصغر وحدة داخل المنظمة يمكن اجراء تخطيط استراتيجى لها
  4. تتصف خلية علامة الاستفھام بانخفاض حصة السوق النسبیة وارتفاع معدل نمو ، السوق –
  5. یتم تطبیق نموذج ' أوستن' على الدول المتقدمة بعكس نموذج قوي التنافس الخمس الذي ینطبق على الدول النامیة
  6. خلیة علامة الاستفھام قد تنتقل إلى خلیة النجوم أو خلیة الكلاب
  7. يھدف التحلیل الداخلي إلى التحدید الدقیق للفرص والتھدیدات
  8. تنقسم المزایا التنافسیة إلى نوعین وھما : التكلفة الاقل ، والتمییز
  9. سبب تسمیة ' البطاقة المتوازنة' أنھا تجمع بین مؤشرات مالیة وغیر مالیة
  10. توجد عدد اربعة جوانب أو منظور في البطاقة المتوازنة للأداء
  11. تكون كل بطاقة داخل البطاقة المتوازنة للأداء من خمسة أعمدة
  12. الانتقال من خلیة علامة التجوء إلى علاقة الاستفھام یعتبر مسار نجاح
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  6

. ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. المقصود بالأجھزة الطرفیة أجھزة الحاسب التي تحتوي على لوحة مفاتیح و شاشة فقط
  2. التحول المجتمع معلوماتي قادر على التعامل مع معطيات التقنیة شرط البدء في الحكومة الكترونیة
  3. تعریف الإجراءات اللازمة لتخزین والنسخ البدیلة الاضافية تسمى بالسياسةالأمنیة
  4. تكنولوجیا المعلومات تترك اثرا شدید العق على الانماط والسلوك وا لقیم الاجتماعیة
  5. لا تسعى الحكومة الإلكترونیة الي تخفیض الأنفاق الحكومي
  6. لا یمكن بناء حكومات الكترونية ناجحة باستخدام أنواع أخرى من تكنولوجیا عبر الإنترنت
  7. للمحافظة على خصوصية الرسائل الكترونیة لابد ممن جميع الاطراف الأطلاع علیھا
  8. من مزایا و خصائص النقود الكترونیھ تداولھا زھیدة
  9. النسبة المئویة للنطاق الجغرافي التي تغطیھا خدمة بعینھا من معاییر قیام أداء الحكومة الكترونية
  10. ھناك علاقة بین تنفیذ مشروع الحكومة الالكترونیة و طرق أعداد التقاریر وتقییم كفاءة العاملین
  11. یعتمد نجاح الحكومة الإلكترونیة على مدى استخدامھا من قبل المواطنین وقطاع الأعمال
  12. إن التحول لمنظمة الكترونیة ھي قضیة تكنولوجیة في المقام الأول
  13. الحكومة الإلكترونیة معناھاغیاب السندات الورقیة
  14. مسالھ الحمایة وسریة المعلومات من العوامل الأساسیة لنجاح الحكومة الالكترونیة
  15. من اثر تكنولوجیا المعلومات والاتصالات على المجتمع زیادة وعي المواطن
  16. الإدارة الإلكترونیة تعني التوصیل الإلكتروني لمعلومات الحكومیة وبرامجھا وخدمتھا
  17. تطبیق الحكومیة الألكترونیة یمكن أن یبدأ عن طریق الفاكس والھاتف
  18. التغیرات التي أحدثتھا تكنولوجیا المعلومات ادت الى جعل فتور في العلافات بین الأفراد
  19. التواقیع الرقمیة من الحلول والاجراءات اللازمة لتحقق من ھویة الأطراف
  20. لا یمكن أن تتحق الحكومة الإلكترونیة بدون مساعدة الحكومیة
  21. لا یمكن أن تتحق سيطرة الدول الغربیة على التكنولوجیا بشكل یجعلھا تسیطر على الدول النامیة
  22. لیس من السیاسات الحكومیة اعاد ھیكلھ عملیات الشركات التجاریة لغرض استعمال التكنولوجیات الرقمیة
  23. من مكاسب التحول إلى حكومة الكترونیة التعلم المستمر وبناء المعرفة
  24. یجب دراسة نواحي القوة والضعف والفرص والمخاطر عند دراسة مالیة المشاریع الإلكترونیة
  25. إدارة الموارد البشریة أحد أضعف حلقات الادارة في الوطن العربي
  26. حجم المعاملات التي تتم الكترونیا ھو أحد معايير الناس أداء العنكبوتية الإلكترونیة |
  27. ليس من المھم معرفھ إلى أي مدى یستخدم المواطنین الشبكة العكبوتیة لاتخاذ فرا التحول إلى الحكومة الالكترونیة
  28. من خصائص النفود الإلكترونیة انھا غیر متجانسة
  29. ان الحكومة الإلكترونیة التي تقصدھا ھي احدث تحسینات تدریجیة على ھیاكل قائمة
  30. الحكومة الإلیكترونیة و الإدارة الإلیكترونیة مفھومان مختلفان
  31. مشاكل الواقع الحقیقي في الإدارات الحكومیة لا یمكن حلھا أثناء مرحلة الانتقال إلى البیة الإلكترونية
  32. من أجل دعم التحول لحكومة إلكترونیة على كل وزارة وھیئة حكومیة أعداد مشروعھا الخاص
  33. استثمار ألاموال في انظمة معلوماتیة عربیة لابجدي نفعا لوجود أنظمة اجنبیة
  34. بطاقات الائتمان وبطاقك اللخصم من وسائل الدفع الإلكترونیة
  35. الحكومة الالكترونیة حل مثالي لكل مشاكل الإدارة العامة
  36. الطبقیة الرقمیة یقصد بھا وجود فجوة بین افراد المجتمع فیما یخص الاستفادة من تكنولوجیا المعلوماتیة والاتصال
  37. المجتمع أي منظومة الحكومة الإلكترونیة یعني الفئات الاجتماعیة التي یتكون منھا المجتمع.
  38. من سلبیات الحكومة الإلكترونیة مشكلھ البطالة
  39. من الصعب أن يوافر الأمان المطلق في الخدمات المصرفیة الإلكترونیة
  40. يقتصر مفهوم الحكومة الالكترونیة على احداث تغيرات شكلية لتقدیم الخدمات للممواطنین
  41. أن العلاقة التي تربط بین حجم المجتمع وحجم الحكومھ الاكترونیة ھي علاقة عكسیة
  42. G2Bمصطلح يعنى من الحكومة إلى الشركة
  43. حكومة الوقايه الواحدة یقصد بھا موقف الحكومة من حیث الإضرار على الاستمرار في مشروع الحكومة الالكترونیة
  44. من اكثر طرق التحكم انتشارا استخدام كلمات المرور والجدار الناري
  45. الإنترنت بطبيعتھ عباره عن محيط مغلق
  46. دراسة كیفیة تصرف العملاء اثناء استخدامھم الخدمات الإلكترونیة لا یمكننا من التنبؤ برغباتهم
  47. من الأسباب الداعیة إلى التحول الكتروني ازدیاد المنافسة بین المؤسسات وضرورة وجود الیات للتميز داخل كل مؤسسة
  48. من امثلة الشبكات الواسبیة الشبكة العنكبوتية العالمية
  49. عملية تبادل البيانات لا تتطلب التاكد من هوية اطراف العملية

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  10

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

هى عملية نفسية توفر للافراد والجماعات اساليب دفاعية فى مواجهة الدوافع

التى تبدو غير مقبولة اجتماعيا

  • النمطية
  • العقلانية
  • اللاوعى المتراكم
  • التذكر الشرطى

نوع اساسى من انواع التفكير الشعبى

  • النمطية
  • تشخيص الجمادات والمعنويات
  • التراوح بين العقل والعاطفة
  • العقلانية

تعنى اتجاه العقل البشرى باستمرار نحو اعطاء الحقيقة تصورات معنوية جامدة

بحيث تصبح اكبر مما هى عليه

  • التراوح بين العقل والعاطفة
  • تشخيص الجماد والمعنويات
  • النمطية
  • العقلانية

الافكار والقيم والمعتقدات والاتجاهات

  • عناصر ثقافية خفية
  • عناصر ثقافية علنية
  • عناصر ثقافية مادية
  • ب + ج

عندما يكون الطوفان يحاولان تحقيق نفس الهدف فان التعامل الملائم هو

  • التعاون والتمثيل
  • التعاون والمنافسة
  • الصراع والمنافسة
  • التمثيل والمنافسة

انه عملية يتداخل بها افراد وجماعات مع الافراد والجماعات فى مجتمع معين ويمتزجون بهم ويكتسبون

خبراتهم ومشاعرهم

  • التمثيل
  • التعاون
  • المنافسة
  • الصراع

اى من التالية غير صحيح

  • تختلف المنافسة عن الصراع لان اطراف الصراع تعرف بعضها تماما
  • فى المنافسة كثيرا ما لا يترك الطرفان وجود بعضهما
  • يحكم المنافسة دائما قيم معنوية
  • تحكم الصراع دائما قيم معنوية

التقويم الذى يكشف عن مدى صحة او خطابعض القواعد والمبادئ المتعارف عليها هو

  • اسلوب سابق على تنفيذ البرنامج
  • التقويم النهائى
  • التقويم الجزئى
  • اسلوب لاحق على تنفيذ البرنامج

يعتبر تقويم نشاط العلاقات العامة امتدادا لوظيفة

  • البحوث
  • التخطيط
  • الاتصال
  • التقويم
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  7

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. يرى ديفد ماكليلاند فى نظريته الشهيرة للحاجات ان الاشخاص الاشداء هم فقط الذين لديهم الحاجة الى السلطة او القوة
  2. العميل الموضوعى يهدف الى الحصول على مزايا اضافية من تقديم الشكوى وليس هدفه الرئيسى ان يحلها
  3. حسب نموذج كانو للرضا فانه عندما تتوافر المتطلبات الاساسية فان يزيد ذلك من مستوى رضا العميل
  4. تبدا عملية تطبيق الايزو 9001 فى النظمة يعمل تحليل الفجوة لمعرفة مدى ابتعاد نظام جودة المنشاة عن متطلبات اللايزو
  5. ان المراحل المختلفة لثلاثية العالم الامريكى جوزف جوران تبدا من تخطيط الجودة ثم تعليم الجودة واخيرا تحسين الجودة هذا ما كان يراه جوران
  6. عند الرغبة فى تعريف رضا العميل فانه يمكن القول بان الرضا يمثل الفرق او الفجوة بين توقعات العميل وبين الشئ المدرك
  7. التمكين والتفويض تفيضان اى انه فى حالة تفويض السلطة فلا حاجة للمنظمة بان تمكن للمرؤوسين من اجل تحقيق الاهداف
  8. يمكن القول على ان الجودة قد تعنى المطابقة للمواصفات وقد تعنى الخلو من العيوب ولكنها فى نهاية المطاف فان الجودة تعنى السعر الاعلى
  9. بدا الاهتمام بالجودة على ايدى بعض العلماء والمهندسين والامريكيين ومنهم ادواردز ديمينج وجوزيف جوران وذلك فى اليابان
  10. تعنى بانتشار وظيفة الجودة هو اجراء مقارنة مرجعية منهجية مستمرة مع افضل الشركات فى السوق والتى تعمل فى نفس مجال الشركة
  11. من علماء الجودة الرواد ديمنج الذى راى انه يجب ان لا تعتمد المنشاة على المورد الارخص والتعاقد معه لتلبية احتياجات المنشاة
  12. الحاجة الى الانتماء موجودة فى نظرية الحاجات الانسانية لابراهام ماسلو وايضا فى نظرية الحاجات لديفد ماكليلاند
  13. تعنى الصلاحية – والتى هى احدى ابعاد الجودة – مدى ثبات الاداء بمرور الوقت او بمعنى اخر متوسط الوقت الذى يتعطل فيه المنتج عن العمل
  14. فى المنظمات الصغيرة قد لا يكون هنالك حاجة لانشاء قسم لادارة الجودة بينما الغالب فى المنشات الكبرى هو انشاء قسم او دائرة للجودة
  15. فى المتعلق بالقيادة طرحت نظرية السمات التى ترى ان القائد يصنع ولا يولد اى يمكن صنع قادة من خلال البيئة
  16. يتطلب الايزو ان تقوم القيادة ببعض المهام ومن ضمن تلك المهام المراجعة الدورية للنظام وهذه المراجعة هى نفس التدقيق الداخلى
  17. نتيجة المنشات بشقيها الصناعى والخدمى الى الاهتمام بالعميل الداخلى لان مخرجاته تمثل مدخلات لعميل داخلى اخر فى المنظمة
  18. تحليل المخاطر فى نظام الهاسب يعنى تحليل الاشياء الايجابية التى ليس منها اى ضرر على المستهلك
  19. المشترى الصناعى اكثر دراية من المستهلك النهائى فى امور السلعة وهذا يتطلب من المنشاة الاهتمام به
  20. حقائق نظرية الحاجات الانسانية لابراهام ماسلو مع نظرية الحاجات لدبفد ماكليلاند فى الحاجة الى الامن والسلام
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  6

49

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

في حالة عدم إمكانیة تطبیق إستراتیجیة التصویب ، فإن المنظمة تلج :

(أ) التصفیة .

(ب) الاستبعاد .

(ج) التصفیة والاستبعاد .

(د) لاشيء مما سبق

من ضمن الاستراتیجیات العامة للتنافس :

(ا) قیادة التكلفة

(ب) الاستثمار.

(ج) الاندماج.

(د)لا شيء مما سبق.

مراحل دورة حیاة الصناعة عددھا :

(ا) أربعة مراحل

ب) خمسة مراحل.

(ج)لا شيء مما سبق .

54

التكامل الأفقي ینقسم إلى :

(أ) خلفي.

(ب) أمامي .

(ج) خلفي وأمامي .

(د) لا شيء مما سبق

ینقسم التنویع إلي :

(1 (مترابط.

(ب) غیر مترابط

(ج) مترابط وغیر مترابط.

(د) لا شيء مما سبق

أنواع الاندماجات :

(أ) أفقي ، رأسي .

(ب) أفقي ، مختلط

(ج)رأسي ، مختلط

(د) كل ما سبق.

أي من الاستراتیجیات التالیة تدخل من ضمن إستراتیجیات التدھور

(أ) تمركز السوق.

(ب) التصفیة

(ج) تخفیض الأصول .

(د) كل ما سبق یدخل

عادة ما یتم إتباع التراخیص من قبل :

(أ) الشركات الصناعیة

(ب)شركات الخدمات.

(ج)لا شيء مما سبق

من إستراتیجیات الدخول في الأسواق العالمیة

(أ) التصدیر ، التراخیص.

(ب) المشروعات المشتركة ، حقوق الامتیاز.

(ج) كل ما سبق.

د)لا شيء مما سبق

یتحدد الموقف التنافسي للشركة في السوق من خلال :

(أ) حجم حصة الشركة في السوق.

(ب) مدي تمیز الشركة في مجالات معینة .

(ج) كل من أ،ب

(د) كل ما سبق خطا .

تحتوي البطاقة المتوازنة للأداء علي :

(أ) أھداف مالیة

(ب) أھداف غیر مالیة

(ج) اھداف مالیة وغیر مالیة

د)لا شيء مما سبق

یشیر نشاط النجوم إلى :

(ا) حصة سوقیة مرتفعة ، معدل نمو منخفض.

(ب) حصة سوقیة مرتفعة، معدل نمو مرتفع

(ج) حصة سوقیة منخفضة، معدل نمو منخفض۔

(د) حصة سوقیة منخفضة، معدل نمو مرتفع. الربع النجاح

أھداف موضوعة بطریقة خاطئة

(ا) ھدفنا ھو زیادة المبیعات.

(ب) ھدفنا ھو تعظیم الأرباح

(ج) الربح الكلي المستھدف ھو 10 ملیون ریال.

(د) كل من أ، ب

من أمثلة جماعات المصالح

أ) الموظفون.

(ب) المدیرون.

(ج) المنافسون،

(د) كل ما سبق.

العنصر الأول في نموذج الإدارة الإستراتیجیة ھو :

(ا) صیاغة وإعداد الإستراتیجیة.

(ب) تنفیذ الإستراتیجیة

(ج) التقییم والمراجعة.

(د)لا شيء مما سبق .

یمكن تقسیم موارد المنظمة في الإدارة الإستراتیجیة إلى :

(أ) ثلاثة أنواع

(ب) أربعة أنواع

(ج) خمسة أنواع

الإمكانات التنظیمیة عبارة عن:

(1 ( أصول ملموسة

(ب) أصول غیر ملموسة

(ج) جدارات أو مھارات

مصفوفة الحصة / النمو ھي :

(ا) مصفوفة بوسطن

(ب) مصفوفة سوات

(ج) كل ما سبق خطا

أفضل مربع داخل مصفوفة بوسطن :

(أ) النجوم

(ب) البقرة الحلوب

(ج) علامة الاستفھام .

عدد خلایا مصفوفة دورة حیاة محفظة الأعمال :

(أ)4

(ب)9

(ج) لا شيء مما سبق

یتم تقسیم القرارات الإستراتیجیة إلي :

(ا ) ثلاثة أنواع .

(ب) أربعة أنواع

(ج) خمسة أنواع .

(د) لاشيء مما سبق. |

أي من العناصر التالیة یعتبر من ضمن التوجھ الإستراتیجي للمنظمة :

(أ) الرؤیة والرسالة.

(ب) الغایات والأھداف

(ج) كل من أ، ب

ترجع جذور كلمة الإستراتیجیة إلي :

(أ) اللغة العربیة

(ب) اللغة الیونانیة

(ج) اللغة الفرعونیة

د)لا شيء مما سبق.

الإدارة المسئولة عن مھام الإدارة الإستراتیجیة ھي :

(أ) الإدارة الإستراتیجیة

(ب) إدارة التخطیط الاستراتیجي .

(ج) كل ما سبق.

خریطة المجموعات الإستراتیجیة - یتم إعدادھا علي مستوي :

(أ) الشركات

(ب) السلع

(ج) الخدمات.

(د) كل من السلع والخدمات معا

التطور التاریخي للإدارة الإستراتیجیة مر بعدة مراحل عددھا

(أ) ثلاثة

(ب) أربعة

(ج) لاشيء مما سبق.

العنصر الأول في نموذج الإدارة الإستراتیجیة :

(أ) صیاغة الإستراتیجیة

. (ب) استكشاف البیئة.

(ج) التوجھ الإستراتیجي

وحدة الأعمال عبرة عن :

(أ) قطاع أعمال

(ب) خط إنتاج

(ج) مركز ربحیة

(د) كل ما سبق.

دورة الإدارة الإستراتیجیة تبدأ بـ

(أ) أین نحن الآن

(ب) ماذا ترید

(ج) كیف نصل لما نرید

عدد مداخل صنع القرارات الإستراتیجیة

: (أ) ٢)

ب) ٣)

ج) 4'

.حاسب آلي لكل منزل ، حاسب آلي لكل مكتب' ، تعتبر:

(أ) رسالة

(ب) رؤیة

(ج) شيء أخر.

' ناقل جوي عالمي المستوي' ، تعتبر :

(أ) رسالة.

(ب) رؤیة

(ج) شيء آخر ت

حقیق القیمة :

(أ) ھدف

(ب) قید

(ج) غایة.

المیزة التنافسیة :

(أ) ھدف

(ب) قید

(ج) غایة

أفضل أنماط الإدارة الإستراتیجیة

(أ) الإدارة المشتركة.

(ب) الإدارة الرائدة

. (ج) كل ما سبق

عدد عوامل البیئة الخارجیة العامة :

(1 (4)

ب) 5)

ج) 6

عوامل النجاح الرئیسیة للصناعة :

(أ) ٢)

ب) 6)

ج) 4

صاحب نموذج قوى التنافس الخمس:

(1( بورتر

(ب) أوستن

(ج) تشاندلر.

صاحب فكرة الإستراتیجیات العامة للتنافس :

(أ) بورتر

(ب) أوستن

(ج) تشاندلر.

صاحب أسلوب سلسلة أو حلقة القیمة :

(أ) بورتر

(ب) أوستن

(ج) { تشاندلر.

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  6

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. الاندماج بین عدة شركات في نفس مجال النشاط یعد اندماجا رأسیا.
  2. یعتبر كل من نموذجي ' ماكینزي' و ' خلیل' من ضمن نماذج تنفیذ الإستراتیجیة
  3. من الضروري أن یتبع الھیكل التنظیمي الإستراتیجیة التي تتبناھا الإدارة العلیا. |
  4. الھیكل التنظیمي الجغرافي / السلعي لا یناسب المنظمات ذات الحجم الكبیر.
  5. لا یختلف الھیكل المصفوفي عن بقیة الھیاكل من حیث عدم مخالفتھ لقاعدة وحدة السلطة الآمرة
  6. یعتبر ھیكل الشركة القابضة أكثر ملائمة للمنظمات التي تتبع إستراتیجیة التنویع غیر المترابط
  7. من أحد الأسباب الھامة لفشل الإستراتیجیة ھو محاولة تنفیذ إستراتیجیة غیر متوافقة مع ثقافة وحدة الأعمال |
  8. دور القائد كمتحدث ، یندرج تحت ( البیئة الخارجیة - الاھتمام بالمستقبل). |
  9. تقع مسئولیة صنع الإستراتیجیة على عاتق الإدارة العلیا فقط
  10. نمط ' الإدارة المضطربة' من أقل أنماط الإدارة الإستراتیجیة فعالیة .
  11. تحقیق القیمة من جانب المنظمة لحملة
  12. الرسالة أكثر تحدیدا من الرؤیة، والغایة أكثر تحدیدا من
  13. شروط وضع الأھداف یطلق علیھا الأھداف. |SMART
  14. . مرحلة السیاسة والتخطیط ھي المرحلة الأولي من مراحل تطور الإدارة الإستراتیجیة.
  15. نشا مفھوم السیاسات الإداریة منذ بدایة الخمسینات ، وتم التركیز في ھذا المفھوم على عملیة ' صنع السیاسات'
  16. الإستراتیجیة المحققة في النھایة عبارة عن مزیج من الإستراتیجیات المتعمدة والطارئة ( أو الناشئة)
  17. الانتقال من خلیة النجوم إلي البقرة الحلوب مسار نجاح
  18. حصة السوق المرتفعة ھي العامل الوحید للحكم على المركز التنافسي للشركة.
  19. نمو السوق لیس العامل الوحید للحكم على جاذبیة الصناعة.
  20. تتكون مصفوفة ' جنرال إلیكتریك ' و' جنرال الیكتریك ماكینزي ' من تسعة خلایا۔

  1. الإستراتیجیة الملائمة لوحدة النجوم في الاحتفاظ بحصة السوق.
  2. لا تمثل وحدة الأعمال الإستراتیجیة أصغر وحدة داخل المنظمة یمكن إجراء تخطیط إستراتیجي لھا۔
  3. . یوجد أربعة استراتیجیات داخل مصفوفة SWOT
  4. تتصف خلیة علامة الاستفھام بانخفاض حصة السوق النسبیة وارتفاع معدل نمو السوق.
  5. یتم تطبیق نموذج ' أوستن ' علي الدول المتقدمة ، بعكس نموذج قوي التنافس الخمس الذي ینطبق على الدول النامية
  6. خلیة علامة الاستفھام قد تنتقل إلي خلیة النجوم أو خلیة الكلاب
  7. یھدف التحلیل الداخلي إلى التحدید الدقیق للقرص والتھدیدات.
  8. تنقسم المزایا التنافسیة إلي نوعین وھما : التكلفة الأقل ، والتمییز
  9. سبب تسمیة ' البطاقة المتوازنة أنھا تجمع بین مؤشرات مالیة وغیر مالیة
  10. یوجد عدد أربعة جوانب أو منظور في البطاقة المتوازنة للأداء.
  11. تتكون كل بطاقة داخل البطاقة المتوازنة للأداء من خمسة أعمدة
  12. الانتقال من خلیة علامة النجوم إلي علامة الاستفھام یعتبر مسار نجاح
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  8

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. :من سمات التنظیم الدولى قیام عضویة المنظمات الدولیة العالیة والإقلیمیة على مبدأ المشاركة الاحتیاریة
  2. :لتحقیق خریر الاقتصادیات تصبح اللیبرالیة السیاسیة مطلب ضروریا
  3. تحدیات التنمیة في مواجھة ضیق قاعدة الموارد المناخیة ھي ابرز التحدیات التي تواجھ المنظمات الدولية مویھ .
  4. ھدر الحقوق والحریات الإنسانیة الأساسیة ھي أحد ابرز التحدیات التي تواجھ المنظمات الدولية
  5. :من أبرز التحدیات التي تواجھ المنظمات الدولیة في اتساع الفجوة الاقتصادیة والاجتماعیة والحضاریة .
  6. لا تعتبر الجمعیة العامة لمنظمة الأمم المتحدة بمثابة برلمان عالمي مثل فیھ جمیع الدول
  7. . محكمة العدل الدولیة بمثابة الجھاز القضائي الدولي الرئیس في العالم .
  8. : بعتیر مجلس الأمن الجھاز الرئیس في منظمة الأمم المتحدة
  9. : من نشاطات المنظمات الدولیة غیر الحكومیة تغطیة العالم كلھ.
  10. عن خصائص الشركات العالمیة المتعددة الجنسیات حیازة قاعدة كبیرة من الموارد
  11. من خصائص الرقابة الوطنیة على سلوك الشركات العالیة وضھ رؤوس الأموال الأجنیة تحت سلطة القانون
  12. ،ساعدت الشركات العالمیة دمج الدول النامیة في الاقتصاد العالمي .
  13. :السیاسة الخارجیة ھي مجموعة المبادئ والأھداف التي تقررھا الدولة لفھا وتضعھا موضع التنفیذ.
  14. : من خصائص العلاقات الاقتصادیة الراھنة نمو التجارة الدولیة بمعدلات عالیة جدا على الصعید العالمي .
  15. : إن ما یمیز العلاقات الدولیة الاقتصادیة الراھنة ھو تبني أغلب الدول النظام السوق.
  16. قبل ظھور العولمة المعاصرة لم یكن ھناك أي علاقات اقتصادیة دولیة
  17. : لا یعترف الاقتصاد المعري في عصرنا الراھن بالحدود الجغرافیة :
  18. من أھداف الرقابة الوطنیة على سلوك الشركات العالیة التأكد أن لا تحمل الاستثمارات الأجنبية محل الوطنية :
  19. تشمل بیئة السیاسة الخارجیة لأي دولة أبعاد البیئة الدولیة الخارجیة والبیئة الداخلیة
  20. :من الممارسات المشروعة للقوة في العلاقات الدولیة استخدام القوة القومیة للدفاع عن النفس
  21. العدوان ھو استخدام الدولة للقوة المسلحة ضد السیادة الوطنیة أو الاستقلال السیاسي أو السلامة الأقلیمية الدول
  22. :تشمل بيئة السیاسیة والقانونیة اللجوء إلى المساعي الحمیدة وھي فدف إلى حل الواعات بالطرق السلمیة با ثالث.
  23. من أسباب إنھاء المعاھدات الدولیة: تفیذھا أو انقضاء احلھا أو اتفاق الأطراف على إلغائھا
  24. . ساھمت ثورة المعلومات والاتصالات والتقنیة في عولمة الاقتصاد.
  25. مع تزاید عولمة العالم تنامت بشكل واضح التكتلات الإقلیمیة وشیة الاقلیمیة .
  26. تعمل التكتلات الدولیة والإقلیمیة إلى
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  6

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. المجتمعات البشریة مثلھا مثل الأفراد لا یمكن أن تعیش منعزلة.
  2. دلت الأثار الفرعونیة والآشوریة والبابلیة على وجود علاقات بین ھذه الشعوب
  3. ادركت الجماعات البشریة اھمیة العلاقة فیما بینھا من قدیم الزمان.
  4. قوة الإمبراطوریة الرومانیة أدت إلى إخضاع كثیراً من الشعوب الضعیفة لھا .
  5. لم يعش العرب قبل الإسلام في دویلات صغیره .
  6. لم یعش العرب قبل الإسلام على شكل قبائل.
  7. تمیزت علاقة القبائل العربیة بعضھا ببعض بالتحالفات التي كانت تعقد بین المجموعات المختلفة من
  8. منذ القرن السادس عشر وحق القرن الحادي والعشرین الذي نعیشھ، حدث في أوروبا تحولا فكريا
  9. الدولة في الأصطلاح القانوي مجموعة متجانسة من الأفراد تمارس نشاطھا على إقلیم جغرافي محدد
  10. العلاقات ھي من أصل الأشیاء بعضھا مع بعض میة
  11. تتكون الدولة من عناصر ثلاثة : الشعب والإقلیم والسلطة
  12. لا یمكن لدول العالم أن تعیش في عزلة عن بعضھا البعض
  13. العلاقات الدولیة ھي مجموعة العلاقات بین الشعوب في
  14. یعرف شارل ماركون العلاقات الدولیة بأنها دراسة التفاعلات بین أنواع معینة بین الكیانات
  15. یعرف رایت كویلس العلاقات الدولیة بأنھا علاقات شاملة تشمل مختلف الجماعات .
  16. يعرف مارسیل میل السیاسة الخارجیة أنھا ذلك الجزء من النشاط الحكومي الموجھ نحو الخارج
  17. يعتمد، القانون الدولي على القواعد القانونیة التي تتحكم في علاقات الدول بعضھا ببعض
  18. تمثل العلاقة الدولیة جزء من جھد الإنسان في سبیل فھم ذاتھ.
  19. تتجة بعض نظریات العلاقات الدولیة نحو إبراز مختلف الكیانات الاجتماعیة
  20. تلعب الشخصیة تأثیراً في السلوك السیاسي الدولي
  21. تهتم العلاقات الدولیة أساساً بموضوع الأخلاق
  22. ، يشمل صلب العولمة باتجاه تحریر الاقتصادیات العالمیة على نمط السوق الحر.
  23. تسعى العولمة إلى إزاحة الحواجز الجغرافیة في العلاقات
  24. ان مفھوم التنظیم الدولي یستھدف تطبیقھ على عدة سمات مشتركة
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  6

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

یتمثل صلب العولمة باتجاه تحریر الاقتصادیات العالمیة على نمط السوق الحر.

  • صح
  • خطا

تسعى العولمة إلى إزاحة الحواجز الجغرافیة في العلاقات الدولیة

  • صح
  • خطا

من ابرز التحدیات التي تواجھ المنظمات الدولیة تتمثل في تحدیات التنمیة في مواجھة ضیق قاعدة الموارد المناخیة للتنمیة ھذا فضلا عن الانفجاریات السكانیة ومشكلات عدم الاستقرار التي تعاني منھا معظم الدول النامیة

  • صح
  • خطا

-من الأسباب الحقیقیة التي تقف وراء أزمة المنظمة العالمیة (الأمم المتحدة ) وضعف أدائھا وعجزھا عن مواكبة التحدیات في فترة ما بعد الحرب العالمیة وجود بعض الاختلالات الھیكلیة الواضحة في بعض الأجھزة والفروع الرئیسیة للأمم.

  • صح
  • خطا

- من آلیات تحقیق أھداف المنظمات الدولیة غیر الحكومیة ھو قیام المنظمات الدولیة غیر الحكومیة بضم ممثلین لھا ومندوبین عنھا إلى الوفود الغیر رسمیة للدول..

  • صح
  • خطا

- من التوجھات الرئیسیة للسیاسات الخارجیة للدول توجھ عدم الانحیاز.

أ) صح

ب) خطاً

-الدولة غیر المنحازة ھي التي تختار من النھج الخارجي بكامل إرادتھا دون أن یكون ثمة إلزام قانوني دولي لھا بأن تفعل ذلك ولھا أن تتراجع عن خیارھا غیر المنحاز متى اقتنعت بأن ثمة ضرورات استجدت في واقعھا أو ظروفھا تدعوھا إلى ذلك

أ) صح

ب) خطاً

تھدف منظمة العمل الدوالية االى تعزيز العدالة لاجتماعیة، وحق العمل، والحقوق الانسانیة المعترف بھا دولیا. تصوغ منظمة العمل الدولیة المقاییس الدولیة للعمل بشكل معاھدات وتوصیات تھدف إلى وضع مواصفات دنيا للحقوق إلى المتعلقة بالعمل كما تقدم ، ، المنظمة مساعدة تقنية ، وتدعم تنمیة منظمات مستقلة للعمال وأصحاب العمل.

أ) صح

ب) خطاً

32

. البرنامج الذي یھدف إلى حمایة البیئة ویشجع استعمال البیئة العالمیة وتنمیتھا المستدامة من خلال تطویر أدوات بیئیة وطنیة ودولیة، وتعزیز المؤسسات للاستعمال الحكیم للبیئة، وتسھیل تحویلات التكنولوجیا والمعارف للتنمیة المستدامة ھو برنامج الأمم المتحدة لحمایة البیئة والحیاة الفطریة.

أ) صح

ب) خطاً

ھناك من یرى أن المنظرین السلوكیین ألحقوا الضرر والأذى وأساءوا النظریة العلاقات الدولیة وذلك بإدخالھم لما یسمى منھج الأخلاق.

أ) صح

ب) خطاً

أ) إن فكرة المدرسیة المثالیة تنبع من إیمان الفرد بأن الآخرین یریدون تحطیمھ ولذلك یجب أن یكون مستعد بحمایة نفسھ بتحطیم الآخرین.

أ) صح

ب) خطأ

من مبادئ المدرسة الواقعیة أعطاء أھمیة كبرى للمناخ السیاسي في تحدید القرار السیاسي

. أ) صح

ب) خطأ

-طریقة التحلیل النظمي تقوم على التعامل مع صنع السیاسة الخارجیة على أنھا تتكون بصورة رئیسیة من مدخلات بیانتیة ومعالجات معلوماتیة ومخرجات نھائیة

ا) صح

ب) خطأ

-التحالفات الدولیة السیاسیة تعتبر من الفاعلون الدولیین حسب المدرسة الماركسیة في العلاقات الدولیة

أ) صح

ب) خطأ

من معاییر الفاعلون الدولیین أن یكون لدیھ قدر من الموارد والإمكانات والقابلیة للثبات و عدم التجدید. أ) صح

ب) خطأ

من الحلول التي نفذتھا الدول للتغلب على مشكلة الأقلیات القومیة تتمثل في إذعان الدولة لبعض مطالبھم.

ا) صح

ب) خطأ

33

مزایا المنھاج التاریخي في دراسة العلاقات الدولیة إذ یعتبر التاریخ بنظرھم معمل تجارب یتم فیھ اختیار العلاقة بین الأسباب والنتائج في السیاسیة الدولیة وإن مواقف السیاسة الدولیة لا تكرر على النحو نفسھ.

ا) صح

ب) خطأ

مدرسة المنھاج التاریخي ترى إن التاریخ یتطور في اتجاه محدد أو معلوم و یمكن استخلاص قوانین یمكنھا أن تفسر الظواھر المختلفة.

ا) صح

ب) خطأ

تركز مدرسة القانون الدولي العام على كیفیة تسویة المنازعات الدولیة بالطرق القانونیة والدبلوماسیة باستخدام أنجح الطرق.

ا) صح

ب) خطأ

تھدف المدرسة المثالیة إلى إقامة الحیاة الفاضلة والمدینة الفاضلة في المجتمع الإنساني

أ) صح

ب) خطأ

العوائق التي واجھت المدرسة المثالیة ھي أن مثل ھذا النظام یمكن أن یظھر الموجود فقط في حالة أن المجتمع الدولي یتبع المبادي الأخلاقیة في العلاقات المتبادلة بین الدول بدلا من استخدام القوة وھذا الشرط غیر ممكن عند التطبیق.

أ) صح

ب) خطأ

من صفات المدرسة السلوكیة في دراسة العلاقات الدولیة یتمثل في دور الشخصیة حیث تلعب الشخصیة تأثیرا في السلوك السیاسي الدولي من خلال مسألتین :

أولا : صعوبة النظیر في خصائص الشخصیة حول نوع الموقف

ثانیا : أن القیاس المناسب لمحددات الشخصیة ھي مسالة صعبة في العلاقات الدولیة

أ) صح

ب) خطاً

34

علاقات الدولة الرومانیة مع غیرھا من الشعوب الأخرى كانت تتمیز بما یلي: الاستعمار والھیمنة على الشعوب الضعیفة والعنصریة والتمییز بین الأمم والمفاوضات و الشفافیة ھي الأساس في العلاقة مع الغیر

ا) صح

ب) خطا

أھم ما كان یمیز علاقات العرب مع غیرھم أمور منھا التوقف عن القتال في الأشھر الحرم.

أ) صح

ب) خطأ

- تمیزت العلاقات الداخلیة في القرون الوسطى بظھور وحدة دینیة بین الدول الأوروبیة المسیحیة.

أ) صح

ب) خطا

السمة الغالبة في علاقات الدول الأوروبیة مع غیرھا من الدول الإسلامیة كان الحرب، وقد ظھر ذلك فیما یعرف بالحروب الصلیبیة.

أ صح

ب) خطأ

منذ القرن السادس عشر وحتى القرن الحادي والعشرین الذي تعیشة، حدث في أوروبا تحولا كبیرا فكریاً واقتصادیاً وسیاسیاً، وأھم ھذا التحول ظھر على شكل الانفصال التام بین الدین والشعب

أ) صح

ب) خطأ

-الدول الأوروبیة جعلت من مصلحتھا القانون الذي یحدد شكل علاقاتھا مع غیرھا من الدول الأخرى، وتمثل ذلك في وجود روابط فیما بین الدول القویة بعضھا مع بعض، واستعمار ھذه الدول لغیرھا ممن ھي أضعف منھا من الدول.

أ صح

ب) خطأ

ظھرت في ھذا القرن الحالي العدید من المنظمات الدولیة، كعصبة الأمم المتحدة، وھیئة الأمم المتحدة، وكثیر من المنظمات الإقلیمیة كمنظمة الوحدة الإفریقیة، ومنظمة الوحدة الإسلامیة، وكان غرض ھذه المنظمات وضع أنظمة خاصة تربط دول العالم بعضھا ببعض.

ا) صح

ب) خطأ

35

أدرك الخلفاء الراشدون منذ بدایة إلى الله أھمیة العلاقات بین الجماعات الدولیة، ولم یكن ھذا الأمر ھذا هو محض صدفة بل ان طبيعة الدعوة إلى الاسلام هى التى اقتضت ھذا الأمر

ا) صح

ب) خطأ

. -كانت الخطوة الثانیة من خطوات الرسول علیھ الصلاة و السلام في المدینة المتعلقة بعلاقات المسلمین مع غیرھم ھي وضع نظام خاص یحكم ھذه العلاقات، وخصوصا أن المدینة كانت مستقرا للیھود، ومشركى العرب ممن لم یسلموا بعد من أھل المدینة، والمسلمین الذین ھم خلیط من المھاجرین والأنصار.

ا ) صح

ب) خطأ

دلت الكتب القدیمة على تبادل البعثات الدبلوماسیة بین الصین وما حولھا من دول الجوار ، بالإضافة إلى ما تضمنھ قانون مناو الھندي من تنظیم القواعد العلاقات الدولیة وقت الحرب والسلم.

أ) صح

ب) خطأ

تمیز الإغریق الیونانیین في علاقاتھم مع غیرھم من الدول بالصراعات والحروب، حیث حاولت ھذه الدولة السیطرة على طرق التجارة ومراكز الاقتصاد، وكذلك بسط نفوذھا على غیرھا من الدول.

أ) صح

ب) خطا

كانت السمة الأبرز في علاقة دولة الفرس مع غیرھم من من الدول ھي الحرب، حیث وبھا، كانت شغلھم الشاغل فخاضوا حروباً مریرة مع غیرھم من الأمم، وكانت حروبھم لا تخضع لأي قانون من القوانین، وكانت ھذه الحروب تتصف بالقسوة والإرھاب والعنف وه والإرھاب والعنف المفرط

أ) صح

ب) خطا

-العلاقات في آسیا وإفریقیا في الفترة : الزمنیة الموغلة في القدم كانت تتمثل في المعاھدات التي كانت تتضمن مبادئ تنظم العلاقات بین ما في الفترة مبادئ تنظیم العلاقات بین الدول البعثات الدبلوماسیة ال الحرب...

أ) صح

ب) خطأ

المنظمة العالمیة للملكیة الفكریة تعني بمختلف أوجھ حمایة الملكیة الفكریة. أما مھمتھا الرئیسیة، فھي وضع مقاییس دولیة تتعلق بقوانین الملكیة الفكریة وممارساتھا، اوتأمین . خدمات تسجیل تسمح بحمایة البراءات، والعلامات، والاختراعات. كما تؤمن المنظمة الدولیة للملكیة الفكریة المساعدة التقنیة والقانونیة للبلدان النامیة.

أ) صح

ب) خطا

تھدف منظمة الأمم المتحدة للتنمیة الصناعیة إلى دعم جھود الدول الأعضاء فیھا للتنمیة الصناعیة. فتقدم العون في مجال المعرفة والمواھب والمعلومات والتكنولوجیا بغیة تشجیع الدوام الكامل، واقتصاد تنافسي، وحمایة البیئة

أ) صح

ب) خطا

تشجع الیونسكو التعاون بین الدول في مجالات التربیة، والعلم، والثقافة، والتواصل، من اجل المساھمة في إرساء السلام والأمن في العالم وتشجیع الاحترام العالمي للعدالة، والقانون، وحقوق الإنسان، والحریات الأساسیة. تزود الیونسكو البلدان الأعضاء بخبرة في التعاون التقني، وتحضر وتعتمد توصیات مثالیة ودراسات تمھیدیة، كما تشجع تبادل المعرفة ومشاركتھا.

أ) صح

ب) خطأ

إن حاجة المجتمعات البشریة لبعضھا بعض ولدت بینھا شبكة من السلوك صرفات او المعاملات التي ھي بمثابة حقوق وواجبات ینبغي حفظھا لأصحابھا، وبذلھا لمستحقیھا

ا) صح

ب) خطأ |

من المعلوم أن البشر مفطورون على حب السیادة والتملك، وأن طباعھم في الغالب لو لم تھذب فإنھا تمیل إلى العدوانیة والشر.

ا) صح

ب) خطأ

بدأت فكرة العلاقات الدولیة بین التجمعات البشریة، وسادت بین البشر منذ القدیم مجموعة من العادات والأعراف التي تضبط ھذا المجال، والتي كان لھا مكانتھا بین الشعوب المختلفة، واحترامھا عند كثیر من الأمم، انطلاقا من الرغبة في تنظیم العلاقات بین المجتمعات البشریة، على اعتبار أن كل مجتمع ھو كیان مستقل بحد ذاتھ، لھ حقوقھ المترتبة على تعامل الآخرین معھ، وعلیھ واجباتھ تجاه ھؤلاء الآخرین

أ) صح

ب) خطا

37

من ااسباب الحقیقیة التي تقف وراء ازمة المنظمة العالمیة (الأمم المتحدة )

ضغط ادائها وعجزها عن مواكبة التحدیات في فترة ما بعد الحرب العالمیة وجود بعض اختلالات الھیكلیة ،الواضحة في بعض الأجھزة والفروع الرئيسية للامم

أ) صح

ب) خطا

من الیات تحقیق أھداف المنظمات الدولیة غیر الحكومیة ھو قیام المنظمات الدولیة غیر الحكومیة یضم غير الحكومية يضم ممثلین لھا ومندوبون عنھا إلى الوقود الغیر رسمیة للدول.

أ) صح

ب) خطا

من التوجھات الرئیسیة للسیاسات الخارجیة للدول توجھ عدم الانحیاز..

أ) صح

ب) خطا

الدولة غیر المنحازة ھي التي تختار ھذا النھج الخارجي بكامل إرادتھا دون أن ایكون ثمة إلزام قانوني دولي لھا بان تفعل ذلك ولھا أن تتراجع عن خیارھا غیر المنحاز متى اقتنعت بأن ثمة ضرورات استجدت في واقعھا أو ظروفھا تدعوھا إلى ذلك. أصح

أ) صح

ب) خطا

..تھدف منظمة العمل الدولیة إلى تعزیز العدالة الاجتماعیة، وحق العمل، والحقوق ا الإنسانیة المعترف بھا دولیا. تصوغ منظمة العمل الدولیة المقاییس الدولیة للعمل، بشكل معاھدات وتوصیات تھدف إلى وضع مواصفات دنیا للحقوق المتعلقة بالعمل. كما تقدم المنظمة مساعدة تقنیة، وتدعم تنمیة منظمات مستقلة للعمال وأصحاب العمل.

أ) صح

ب) خطا

.المنظمة العالمیة للملكیة الفكریة تعنى بمختلف أوجھ حمایة الملكیة الفكریة. ّ أما مھمتھا الرئیسیة، فھي وضع مقاییس دولیة تتعلق بقوانین الملكیة الفكریة وممارساتھاء وتامین خدمات تسجیل تسمح بحمایة البراءات، والعلامات، والاختراعات. كما تؤمن المنظمة الدولیة للملكیة الفكریة المساعدة التقنیة والقانونیة للبلدان النامیة )

أ) صح

ب) خطا

تھدف منظمة الأمم المتحدة للتنمیة الصناعیة إلى دعم جھود الدول الأعضاء فیھا ّ للتنمیة الصناعیة. فتقدم العون في مجال المعرفة والمواھب والمعلومات والتكنولوجیا بغیة تشجیع الدوام الكامل، واقتصاد تنافسي، وحمایة البیئة

ا ) صح|

ب) خطا

تشجع منظمة الیونیسف التعاون بین الدول في مجالات التربیة، والعلم، والثقافة، والتواصل، من أجل المساھمة في إرساء السلام والأمن في العالم وتشجیع الاحترام العالمي للدالة، والقانون، وحقوق الإنسان، والحریات الأساسیة. تزود الیونسكو البلدان الأعضاء بخبرة في التعاون التقني، وتحضر وتعتمد توصیات مثالیة ودراسات تمھیدیة، كما شجع تبادل المعرفة ومشاركتھا.

أ) صح

ب) خطا

إن حاجة المجتمعات البشریة لبعضها بعض ولدت شبكة من السلوك والتصرفات أو المعاملات التي ھي بمثایة حقوق وواجبات ینبغي حفظھا أصحابھا وينلها لمستحقيها

أ) صح

ب) خطا

من المعلوم أن البشر مفطورون على حب السیادة والتملك، وان طباعھم في الغالب لو لم تھذب فإنھا تمیل إلى العدوانیة والشر.

أ) صح

) خطا

بدات فكرة العلاقات الدولية بين التجمعات البشر منذ القديم مجموعة من العادات والاعراف التى تضبط هذا المجال والتى كانت لها مكانتها بين الشعوب المختلفة، واحترامھا عند كثیر من الأمم، انطلاقا من الرغبة في تقیم العلاقات بین المجتمعات البشریة، على اعتبار أن كل مجتمع ھو كیان مستقل بحد ذاتھ، لھ حقوقھ المترتبة على تعامل الآخرین معھ، وعلیھ واجباتھ تجاه ھؤلاء الأخرین

أ) صح

) خطا

أدرك الخلفاء الراشدون منذ بدایة الدعوة إلى انھ أھمیة العلاقات بین الجماعات الدولیة، ولم یكن ھذا الأمر ھو محض صدفة، بل إن طبیعة الدعوة إلى الإسلام في التي اقتضت ھذا الأمر

أ) صح

) خطا

كانت الخطوة الثانیة من خطوات الرسول علیھ الصلاة و السلام في المدینة المنطقة بعلاقات المسلمین مع غیرھم في وضع نظام خاص یحكم ھذه العلاقات، وخصوصا أن المدینة كانت مستقراً للیھود، ومشركي العرب ممن لم یسلموا بد من أھل المدینة والمسلمین الذین ھم خلیط من المھاجرین والأنصار

أ) صح

) خطا

دلت الكتب القدیمة على تبادل البعثات الدبلوماسیة بین الصین وما حولھا من دول الجوار، بالإضافة إلى ما تضمنھ قانون منار الھندي من تنظیم القواعد العلاقات الدولیة وقت الحرب والسلم.

أ) صح

) خطا

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  7

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. توجد علاقة طردية مباشرة بين ملائمة السياسية العامة للبیئة وبين مدى نجاح هذه السياسة في حل المشكلة العامة
  2. في حال تجاھلت السياسية العامة عادات وتقالید المجتمع فإن ذلك، بعد حكماعلى فشل تلك السیاسات /
  3. اقتباس سياسات و برامج نجحت في علاج مشكلات في مجتمع ما لا بد أن تنجح عند تطبیقھا في مجتمع اخر.
  4. لاتوجد اختلافات بینیة بین المجتمعات المعاصرة.
  5. البیئة ھي المحدد الر أو الشكل السیاسة العامة وتطبیقھا
  6. لا خلاف أن العلماء على تحدید مكونات العوامل البیئیة وترتيب، أھمیتھا النسبیة
  7. .یعتیر أسلوب التخاریم غیر الم مما ھو الأكثر شیوعاً واستعمالاً في تقدیم برامج تنفیذ السیاسة العامة
  8. ،الأسلوبین المعملي وشبھ المعملي المستخدمان في تقییم برامج تنفیذ السیاسة العامة بتطلبا اتفاقا كبیراً من الوقت والجھد والمال لكي یحقق نتائج مرضية
  9. نقل اھمیة العوامل الاقتصادیة عن العوامل الجغرافیة والاجتماعیة المسیبة للسیاسة العامة
  10. .تعتمد الدول غیر الدیموقراطیة على المبادرة و المشاركة الفردیة أو الجماعیة في تحدید المشكلة العامة ,
  11. ،یعتمد التلامین في الدول الدیموار أولیة و غیر الدیموقراطیة على اجراءات وأسالیب عمل أحصانیة وموضوعیة قدر الأمكان في دراسة وتحلیل المشكلة واختیار البدائل
  12. .لا تختلف نتیجة التقییم و المتابعة باختلاف الجھة التي تقوم بھ سواء كانت حكومیة أو غیر حكومیة .
  13. وجود مشكلة عامة تتطلب تدخل الحكومة ھو السبب الرئیسي في نشاة السیاسة العامة
  14. .تعتبر المشاكل الشخصیة من المشاكل التي تستوجب تدخل الحكومة لرسم سیاسة عامة لحلھا
  15. .لا ترسم سیاسات عامة لعلاج المشاكل الخاصة والاجتماعیة حتى لو استدعى الحل تدخل الحكومة.
  16. لا توجد فوارق كبیرة بین المجتمعات الصناعیة المتقدمة وبین الدول النامیة التي تتمیز برفاھیة اقتصادیة
  17. .كلما ازدادت درجة التعقید في حیاة الفرد كلما ازداد اعتماده على الحكومة لإیجاد حلول مرضیة لمشاكلھ المستعصیة
  18. تقتصر مشاركة المواطن في النظام الدیموقراطي على التأثیر في مجریات العمل السیاسي التشریعي
  19. لا ترسم الحكومة سیاسة عامة إلا استجابة لمشكلة عامة
  20. .تعتبر جماعات الضغط جزءاً من الجھاز الحكومي بسلطاتھ التشریعیة والقضائیة والتنفیذیة.
  21. .رسم السیاسة العامة لا یختلف عن التخطیط
  22. لا یختلف الإطار العام لإجراءات رسم السیاسة العامة كثیراً عن الخطوات العملیة لعملیة اتخاذ القرارات
  23. الھدف الوحید للمیزانیة العامة ھو التأكد من سلامة استعمال الأموال العامة في الأغراض المخصصة لھا
  24. .نجاح أو فشل تنفیذ السیاسة العامة لا یعتمد على الجانب التنظیمي بقدر اعتماده على العنصر البشري في المنظمة
  25. .تستعمل تقاربر تحلیل السیاسة العامة كأداة لمراقبة التطور الذي یحدث في مشكلة عامة معینة
  26. لا تملك جماعات الضغط سلطة اتخاذ قرار بإدراج المشكلة في جدول أعمال الحكومة .