ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا
1-يساهم تحليل وتوصيف الوظائف فى تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية
2-التعديل يعتبر من احد مستويات الابداع
3-تعتبر المنظمات التى تطبق تمكين العاملين ان الفشل هو تجربة التعلم
4-من اهم الوظائف التى تقوم بها ادارة الموارد البشرية تعظيم الانتاجية
5-زيادة مستوى التطابق والتناغم التنظيمى من مزايا اندماج العاملين كوسيلة لتحسين انتاجية المنظمة
6-الموارد المادية هى حصول المنظمة على تمويل احتياجاتها بشروط خاصة لتقديم خدمة بسعر ارخص
7-الاستجابة احد مراحل احد مراحل ضغوط العمل وهى ردود الفعل النفسية او الجسمية او السلوكية تجاة الضغط
8-تعارض الدور هو احساس الفرد بانة يؤدى مهام وظيفة غير محببة لنفسة
9-الابتكار هو تقديم خدمة اوسلعة جديدة ليس لها مثيل نافعة للفرد والمنظمة والمجتمع
10-من اهداف تقييم الاداء تسهيل عملية تخطيط القوى العاملة وتنمية المنافسة بين الافراد
11-ترتبط الاستراتيجية بوضع رسالة المنظمة واهدافها فى اطار الظروف البيئية وامكانيات تلك المنظمة
12-ان ارتفاع تكلفة الانتاج تؤدى الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية
13-الانتاجية هى علاقة بين قيمة او كمية الخدمات المنتجة وقيمة اوكمية الموارد المستخدمة فى انتاجها
14-تعتبر اعادة الهندسة اداة لتسريح العاملين او تقليل حجم العمالة فى المنظمة
15-المسار الوظيفى هو تحقيق التوافق الفعال بين امكانيات وقدرات الفرد واحتياجات المنظمة
16-تهدف تقييم الوظائف الى تحقيق نوع من التناسق الداخلى والخارجى فى الاجور والمرتبات
17-تنشا العوامل المثيرة للضغط من المنظمة والفرد
18-يشترط فى العمل الابتكارى الجدة والحداثة بحيث لا يكون فى جزء من اجزائه او احد عناصر مكوناتته
19-يقع على عاتق المنظمة رسم المسار الوظيفى للفرد بناءا على قدراتة ومهاراتة
20-تعتبر اعادة التواون فى هيكل العمالة احد خطوات المسار الوظيفى
21-الحركة الخارجية لدوران العمل تاخذ شكل الانفصالات او ترك الخدمة
22-تعتبر المحاضرات من الطرق الفعالة للتدريب من اجل رفع مستوى اداء العاملين
23-يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة لدى العميل وتقديم خدمة ليست عند الاخرين
24-الامكانيات التنظيمية هى قدرة المنظمة على استخدام المعدات والتكنولوجيا لتقديم خدمة اوسلعة مميزة
25-من مزايا تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفى المساهمة فى تقليل احتمالات الصراع التنظيمى
26-تؤثر ثقافة المنظمة على درجة الانضباط فى العمل وتعكس شخصية المنظمة
27-وفقا للمدخل الفردى لتحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل
28-الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى الوظائف المستقبلية التى يطمح الفرد فى شغلها
29-تعتبر نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص المتاحة الجوانب الاساسية للتخطيط الاستراتيجى
30-المرجعية او التراكمية احد المعايير التى تستخدم فى قياس العمل الابداعى
31-الوظيفة هى جزء من العمل يعهد بة الى فرد معين للقيام بواجباتها فى حدود صلاحيات هذة الوظيفة
32-عبء الدور هو زيادة محتوى الوظيفة واهدافها على القدرات الذهنية والعقلية للفرد
33-من المفاهيم الخاطئة للعمل الابتكارى ان التفكير الابداعى وراثى وليس مكتسب وحكرا على الموهوبين
34-التكنولوجيا من العوامل الداخلية التى يسهل على المنظمة تغييرها
35-تمر العملية الابداعية بمرحلة الاعداد ثم مرحلة التفتق ثم مرحلة التاكد من الحل
36-ضغوط العمل تعرف من حيث النتائج الحالة النفسية والجسمانية التى يكون فيها الفرد
37-تلعب الجودة الدور الاكبر فى تحديد القيمة المدركة لدى العميل
38-من اهداف التدريب تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء الافراد
39-الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات التى تجعلها فى مركز افضل بالنسبة
للمنظمات الاخرى العامة فى نفس النشاط
