ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-يعتبر مدخل التخطيط التراكمى اقل ابتكارية وغير مبدع كثيرا واعتبادى وكلاسيكى ويحدث بسبب

الضغوطات الخارجية او الداخلية

2-يجب ان يركز نظام الرقابة على الاساسيات والنقاط الهامة ولا يركز على الاستثناءات لتوفير

الجهود التى تبذل فيها

3-يعتبر التخطيط الاستراتيجى من حيث تحديد الرسالة وصياغة الاستراتيجيات لتحقيق الاهداف من مسئوليات

الادارة الوسطى

4-يجب ان يتسم نظام الرقابة من كشف الانحرافات المستقبلية المحتملة عن الخطط الموضوعية

5-يتطلب عمل المنظمة الصحية تبنى اسلوب الادارة بالاهداف بدلا من اسلوب الادارة بالازمات

والاسلوب الاوتوقراطى اكثر من الاسلوب الديمقراطى

6-من مزايا تفويض السلطة شعور المشرف او رئيس الدائرة بالاستقلالية وعدم احتياجة الى مساعدة

المستويات العليا

7-من الاسس التى يرتكز عليها النظام البيروقراطى انة نظام متناسق من القواعد واللوائح المحددة التى تغطى حقوق

وواجبات ومسئوليات شاغلى المركز الوظيفية

8-من المشاكل الادارية والتشغيلية فى المنظمة الصحية غياب خط السلطة المنفرد مما يؤدى الى حدوث

الارتباك والغموض فى التنظيم لعدم وضوح وتداخل خطوط السلطة والمسئولية والالتزام

9-من مزايا تكوين الدوائر حسب الخدمة المنتجة وحدة السلطة فى الاقسام المختلفة

10-برنامج الجودة النوعية عبارة عن دراسة تاريخية او استرجاعية للملفات الطبية للمرضى المخرجين

من المستشفى وانسجامها مع المعايير الموضوعة

11-تجمع الانشطة المتعددة ذات الطبيعة المتشابهة فى وحدات ادارية مرتبطة مع بعضها تسمى

تكوين الدوائر

12-تكوين عدد كبير من الدوائر يزيد من مشاكل الاتصالات والتنسيق بين هذة الدوائر فى المنظمات

الصحية المختلفة

13-تعنى السلطة الوظيفية منح اصحاب السلطة الاستشارية حق اصدار الاوامر واتخاذ القرار

14-يجب ان تقييم الرعاية الطبية من وقت لاخر بشكل ودى بين الاطباء لاتخاذ القرارات بشكل سليم

وللتحسين المستمر لاداء الاطباء

15-من وظائف مدير المستشفى كقائد لها اختيار مزيج الخدمات الصحية المناسبة التى ستقدمها المنظمة

وتحديد سوقها المستهدف

16-تزداد المهارات الانسانية للمدراء فى المستوى الاشرافى نظرا لتعاملهم المباشر مع المرؤوسين والمرضى

17-تعرف الادارة فى المنظمة الصحية بانها عملية تتضمن القيام بوظائف ذات طبيعة فنية واجتماعية

وانشطة وادوار مرتبطة بهذة الوظائف والتى تحدث فى بيئة رسمية

18-تستخدم وظيفة التوجية لتسهيل عملية الرقابة داخل المنظمات الصحية ولخفض تكلفة انجاز الانشطة

المختلفة بها

19-تتالف وظيفة التنظيم من عنصرين هما تصميم الهيكل التنظيمى الذى يبين كافة المراكز الوظيفية التى

تحتاجها المنظمة وتحديد خطوط السلطة والمسئولية والعلاقات بين المرؤوسين

20-تعرف الرقابة بانها نصوص تحدد النتائج التى ترغب المنظمة الصحية تحقيقها وهى نقاط الوصول

والنتائج المرغوب تحقيقها والتى توجة المنظمة نحو مواردها وانشطتها

21-تستخدم الملاحظة الشخصية والاشراف المباشر على اداء العاملين وكذلك التقارير فى قياس انجاز العاملين

22-يجب ان تتم عملية الرقابة على المؤسسات الصحية ايا كانت تكلفة ذلك حيث يمكن تعديل الاداء

وتحسين الجودة

23-تزداد اهمية التخطيط فى المنظمات عموما بسبب التغيرات الاجتماعية كتغير القيم والعادات

والسلوك ونمط الحياة واسلوب السكن والمعيشة

24-المقاييس التى تستعمل لقياس مواقف العاملين وسلوكياتهم ومعنوياتهم والعلاقات بين الاقسام والدوائر

والمعايير النوعية الاخرى تسمى المقاييس النوعية العامة

25-من مكونات بيئة الرعاية جسب النموذج الادارى لمنظمات الرعاية الصحية .السياسة العامة والتخطيط

والتنظيم والرقابة والاعتماد الحكومى والتراخيص

26-يعرف نظام الادارة بانة عبارة عن المنظمات والانشطة التى تقوم على انتاج وتقديم خدمات الرعاية الصحية

والطبية للافراد والجماعات والمجتمع