ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-يساهم تحليل وتوصيف الوظائف فى تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية

2-التعديل يعتبر من احد مستويات الابداع

3-تعتبر المنظمات التى تطبق تمكين العاملين ان الفشل هو تجربة التعلم

4-من اهم الوظائف التى تقوم بها ادارة الموارد البشرية تعظيم الانتاجية

5-زيادة مستوى التطابق والتناغم التنظيمى من مزايا اندماج العاملين كوسيلة لتحسين انتاجية المنظمة

6-الموارد المادية هى حصول المنظمة على تمويل احتياجاتها بشروط خاصة لتقديم خدمة بسعر ارخص

7-الاستجابة احد مراحل احد مراحل ضغوط العمل وهى ردود الفعل النفسية او الجسمية او السلوكية تجاة الضغط

8-تعارض الدور هو احساس الفرد بانة يؤدى مهام وظيفة غير محببة لنفسة

9-الابتكار هو تقديم خدمة اوسلعة جديدة ليس لها مثيل نافعة للفرد والمنظمة والمجتمع

10-من اهداف تقييم الاداء تسهيل عملية تخطيط القوى العاملة وتنمية المنافسة بين الافراد

11-ترتبط الاستراتيجية بوضع رسالة المنظمة واهدافها فى اطار الظروف البيئية وامكانيات تلك المنظمة

12-ان ارتفاع تكلفة الانتاج تؤدى الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية

13-الانتاجية هى علاقة بين قيمة او كمية الخدمات المنتجة وقيمة اوكمية الموارد المستخدمة فى انتاجها

14-تعتبر اعادة الهندسة اداة لتسريح العاملين او تقليل حجم العمالة فى المنظمة

15-المسار الوظيفى هو تحقيق التوافق الفعال بين امكانيات وقدرات الفرد واحتياجات المنظمة

16-تهدف تقييم الوظائف الى تحقيق نوع من التناسق الداخلى والخارجى فى الاجور والمرتبات

17-تنشا العوامل المثيرة للضغط من المنظمة والفرد

18-يشترط فى العمل الابتكارى الجدة والحداثة بحيث لا يكون فى جزء من اجزائه او احد عناصر مكوناتته

19-يقع على عاتق المنظمة رسم المسار الوظيفى للفرد بناءا على قدراتة ومهاراتة

20-تعتبر اعادة التواون فى هيكل العمالة احد خطوات المسار الوظيفى

21-الحركة الخارجية لدوران العمل تاخذ شكل الانفصالات او ترك الخدمة

22-تعتبر المحاضرات من الطرق الفعالة للتدريب من اجل رفع مستوى اداء العاملين

23-يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة لدى العميل وتقديم خدمة ليست عند الاخرين

24-الامكانيات التنظيمية هى قدرة المنظمة على استخدام المعدات والتكنولوجيا لتقديم خدمة اوسلعة مميزة

25-من مزايا تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفى المساهمة فى تقليل احتمالات الصراع التنظيمى

26-تؤثر ثقافة المنظمة على درجة الانضباط فى العمل وتعكس شخصية المنظمة

27-وفقا للمدخل الفردى لتحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل

28-الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى الوظائف المستقبلية التى يطمح الفرد فى شغلها

29-تعتبر نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص المتاحة الجوانب الاساسية للتخطيط الاستراتيجى

30-المرجعية او التراكمية احد المعايير التى تستخدم فى قياس العمل الابداعى

31-الوظيفة هى جزء من العمل يعهد بة الى فرد معين للقيام بواجباتها فى حدود صلاحيات هذة الوظيفة

32-عبء الدور هو زيادة محتوى الوظيفة واهدافها على القدرات الذهنية والعقلية للفرد

33-من المفاهيم الخاطئة للعمل الابتكارى ان التفكير الابداعى وراثى وليس مكتسب وحكرا على الموهوبين

34-التكنولوجيا من العوامل الداخلية التى يسهل على المنظمة تغييرها

35-تمر العملية الابداعية بمرحلة الاعداد ثم مرحلة التفتق ثم مرحلة التاكد من الحل

36-ضغوط العمل تعرف من حيث النتائج الحالة النفسية والجسمانية التى يكون فيها الفرد

37-تلعب الجودة الدور الاكبر فى تحديد القيمة المدركة لدى العميل

38-من اهداف التدريب تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء الافراد

39-الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات التى تجعلها فى مركز افضل بالنسبة

للمنظمات الاخرى العامة فى نفس النشاط