اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

التقدم والتخلف الادارى مسالة نسبية تتوقف على قدرة الجهاز الادارى على تحقيق

• المخرجات المطلوبة كما وكيفا
• فعالية نظام المعلومات كما وكيفا
• التوازن فى العمليات كما وكيفا
• المدخلات المطلوبة كما وكيفا

يتسم دور الجهاز الادارى فى الدول النامية بكونة

• مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة
• يفتقد الصلاحيات المطلوبة
• ذو نفوذ قوى فى صنع القرارات السياسية
• معاون للسلطة القضائية

مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة

ينظر التطوير التنظيمى الى العلاقة ما بين المنظمة والبيئة على اساس

• ان البيئة تابعة للمنظمة
• ان المنظمة جزء من البيئة
• ان لكل من المنظمة والبيئة اطارهما الخاص
• ليس اى مما سبق

وفقا لنموذج ريجز فان هناك ثمة نوعان من الوظائف فى المجتمعات الانتقالية هما

• استراتيجية وتنفيذية
• حديثة وقديمة
• مبدعة وتقليدية
• معلنة وغير معلنة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. ( الادارة بالاهداف ) هى من اساليب التطوير الاداري على مستوى الدولة

(الادارة بالاهداف) هى من اساليب التطوير الاداري على مستوى المنظمة

2. هناك مدرستان في الاتجاه الشامل في التطوير الاداري هما . النظم والعلاقات الانسانية .

النظم والنماذج

3. تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية اقدر على صياغة اهداف التنمية من المؤسسات العامة

تعتبر المؤسسات العامة بالدول النامية اقدر على صياغة اهداف التنمية من المؤسسات الخاصة

4. على المسؤولين عن التطوير الاداري في الدول النامية تجنب استخدام المؤسسات القائمة

على المسؤولين عن التطوير الاداري في الدول النامية عدم تجنب استخدام المؤسسات القائمة

5. يتكيف القطاع العام في الدول النامية مع اوضاع التخلف

يتكيف القطاع الخاص فى الدول النامية مع اوضاع التخلف

6. العبء الكبير على الجهاز الادارى الضعيف فى الدول النامية يحتم الغاء هذا الجهاز

العبء الكبير على الجهاز الادارى الضعيف فى الدول النامية لا يحتم الغاء هذا الجهاز

7. فى اطار ظاهرة ( الانبعاج التنظيمى ) يصبح للادارات المعينة بتحقيق الهدف الاساسى للمنظمة

وزنا اكبر من ادارات الخدمت المعاونة والاستشارية

فى اطار ظاهرة ( الانبعاج التنظيمى ) يصبح للادارات المعينة بتحقيق الهدف الاساسى للمنظمة وزنا اقل

من ادارات الخدمات المعاونة والاستشارية

8. تطوير التنظيمات هو من اساليب التطوير الادارى وهو بذلك يختلف عن التطوير التنظيمى

تطوير التنظيمات من مجالات التطوير الادارى وليس من اساليبة

9. على القائمين على التطوير الادارى ان يسعوا الى تحقيق كل جوانب التطوير دفعة واحدة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. فى ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة انشئت اداراتت جديدة فى الوزارات التقليدية بالدول النامية
2. من مهام معهد الادارة العامة فى المملكة تقديم الاستشارات الى الجهاز الحكومى
3. الخبير الخارجى قد يكون من مواطنى الدول النامية نفسها
4. من اسباب الحاجة الى اعادة التنظيم تصرف العاملين بشكل يغاير ما توقعة المسؤل عن التنظيم
5. ينبغى لاساليب التطوير الادارى ان تختلف تبعا لاختلاف الزمان والمكان او الهيكل
6. يتميز نموذج ( بيتر دركر ) للادارة بالاهداف بالتركيز على المعلومات ومعايير قياس الاداء

يتميز نموذج ( بيتر دركر ) للادارة بالاهداف بالتركيز على تحديد الاهداف والتخطيط

يتميز نموذج ( اوديون ) للادارة بالاهداف بالتركيز على المعلومات ومعايير قياس الاداء

7. التكامل فى اسلوب التطوير الادارى يتيح استيعاب جميع المتغيرات المؤثرة فى التطوير
8. فى النظام الاجتماعى تكون للاجزاء والانظمة الفرعية حرية حركة وارادة مستقلة وادراك ذاتى
9. التطوير الاداري على مستوى الدولة ياخذ في الحسبان الجوانب الفرية و الانسانية

التطوير الاداري على مستوى الدولة لا ياخذ في الحسبان الجوانب الفردة و الانسانية

التطوير الاداري على مستوى المنظمة ياخذ في الحسبان الجوانب الفردية و الانسانية

10. يجب ان تستند عملية التنظيم دوما الى مستشارخارجي

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. من ملامح المجتمعات الانتقالية فى نموذج ( ريجز ) عدم التجانس والتمسك بالشكليات

يقتضى المنهج العلمى للتطوير النظر الى جهاز الدولة على انة مشكل من عدة نظم مترابطة

2. يقتضى المنهج العلمى للتطوير النظر الى جهاز الدولة على انة مشكل من عدة نظم مترابطة
3. التقدم او التخلف الادارى مسالة تتوقف اساسا على معرفة المدخلات التى يتلقاها الجهاز الادارى

التقدم او التخلف الادارى مسالة تتوقف اساسا على معرفة المخرجات التى يتلقاها الجهاز الادارى

4. يعمل مفهوم التطوير الادارى القبول بالاداء العاجز للجهاز الادارى فى الدول النامية

يعمل مفهوم التطوير الادارى بعدم القبول بالاداء العاجز للجهاز الادارى فى الدول النامية

5. يجب ان ينظر المسؤل عن التطوير ما هو اقل من المثالى المطلق

يجب ان ينظر المسؤول عن التطويرالى ما هو اقل من المثالى المطلق . بمعنى ان لا يخاطر ببذل وقت اكثر فى محاولة الوصول الكمال ويفقد فرصة تحقيق شئ من الكمال بمعنى اخر ( علية ان يحصل على ما يستطيع الحصول علية )

6. الانطلاقية التنظيمية لنظام الموظفين فى المملكة بدات بصدور نظام المامورين العام
7. مرحلة ( تحليل القوى ) هى احدى مراحل تطبيق اسلوب الادارة بالاهداف
8. لم تبدا مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية فى اعادة التنظيم فى المملكة الا مع التسعينات الهجرية
9. الرضا العام الذى يوضح مدى الاشباع الذى يتحقق للمواطنين هو احد مخرجات نظام ادارة التنمية
10. يؤكد نظام الخدمة المدنية فى المملكة على ( الجدارة ) كاساس فى اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة
11. لابد للتطوير الادارى فى الدول النامية ان يقوم على اساس التكامل والتدرج

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

111- عنت اللجنة العليا للاصلاح الادارى بالمملكة بوضع السياسات العامة للاصلاح الوظيفى

112- يجب ان يفترض خبراء التطوير امكانية التراجع اذا لم يحقق التطوير النتائج المرجوة

113- انت الزيادة فى درجة التحضر والتقدم الطبى الى زيادة اعباء الجهاز الادارى بالدول النامية

114- قد يكون الخبير الخارجى متحيز لنماذج ادارية معينة تاثر بها

115- من مشاكل الاصلاح الادارى بالدول النامية تناقض النموذج الادارى المفترض مع واقع الهيكل والوظائف

116- بدا مجلس الوزراء فى المملكة العربية السعودية عند تاسيسة عام 1373 ه باربعة عشر وزارة فقط

بدا مجلس الوزراء فى المملكة العربية السعودية عند تاسيسة عام 1373 ه بثمانى وزارت فقط

117- يتعامل الاتجاة الجزئى فى التطوير الادارى مع الجهاز الادارى باعتبارة نظاما مفتوحا

يتعامل الاتجاه الجزئى فى التطوير الادارى مع الجهاز الادارى باعتباره نظاما مغلقا

118- يعتبر فرض التغيير المطلوب من قبل المستشار او خبير التغيير من اهم الاساليب الفعالة للتطوير الادارى

119- مقاومة التغيير قد تكون من قبل العاملين او من قبل المواطنين فى الدول النامية

120- جاء انشاء معهد الادارة العامة فى المملكة عام 1380 ه بناء على توصية بعثة خبراء البنك الدولى

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. مشكلة الدول النامية انها لم تعط ذات الاهتمام لعمليتى ( التكامل ) و ( التمايز ) عند انشاء اجهزة الحكومة
2. يرى المنتقدون لمدخل النماذج بانة لم يات بافكار جوهرية جديدة تختلف عن مدرسة النظم

لم يات مدخل النظام بافكار جوهرية جديدة تختلف عن مدرسة النماذج

3. يمكن توظيف مدخل النظم فى تعديل بعض المبادئ الادارية قبل تطبيقها فى الدول النامية
4. عند التطوير على مستوى المنظمة يمكن التعامل مع المتغيرات البيئية وتغييرها

عند التطوير على مستوى الدولة يمكن التعامل مع المتغيرات البيئية وتغييرها

5. تعد اللامركزية من ابرز صور التخلف الادارى فى الدول النامية

تعد المركزية من ابرز صور التخلف الادارى فى الدول النامية

6. بجانب دورها على مستوى الدولة كان للادارة المركزية للتنظيم والادارة دورها كوحدة تنظيم وادارة

فى وزارة المالية بالمملكة

7. تشمل المخرجات المعنوية فى نموذج الدكتور حسين الدورى المعارف والافكار والاراء
8. يعتبر تنظيم وتبسيط اجراءات العمل من الاساليب الشائعة للتطوير الادارى على مستوى الدولة

يعتبر تنظيم وتبسيط اجراءات العمل من الاساليب الشائعة للتطوير الاداري على مستوى الامنظمة

9. وفقا لمنظومة النظم يتمثل مستوى الانسان في نظام الادارك الذاتي .
10. من اسباب الشك في صحة البيانات فى الدول النامية جهل المجتمع وعدم الثقة فى جاميعها

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. مسئولية تحقيق ( دولة الرفاهية ) يقع اساسا على الدول
2. النسبية فى ظاهر التخلف الادارى تعنى ارتباطها بعوامل الاستمعار * المواريث الاجتماعية المتخلفة التى تولدت نتيجة للسيطرة الاستعمارية
3. التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو لا يتعامل مع الارقام والحقائق العلمية.* التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو يتعامل مع الارقام والحقائق العلمية * التطوير عندما يكون على مستوى المنظمة فهو يتعامل بالجوانب الفردية و الانسانية
4. وفقا لنموذج ريجز فان هناك ثمة نوعان من الوظائف فى المجتمعات الانتقالية . معلنة وغير معلنة
5. تتحقق المراقبة فى اسلوب الرقابة بالاهداف من خلال جهاز مركزى للرقابة
6. اتصف الجهاز الادارى الذى ور الدول النامية من مرحلة ماقبل الاستقلال بالكفاءة والفعالية (اعتقد خطا )
7. يركز اسلوب اعادة التنظيم لعلاج ضعف الاداء على اعادة النظر فى الهيكل التنظيمى للدولة . اما عن طريق اعادة تنظيم الهيكل العام للجهاز الحكومى او اجزاءه المختلفة او باعادة النظر فى الاساليب المتبعة فى العمل وطرق الاداء
8. وفقا للنموذج المنشورى لريجز تتسم الوظائف فى المجتمعات المتقدمة بكونها منصهرة .* وفقا للنموذج المنشورى لريجز تتسم الوظائف فى المجتمعات الانتقالية بكونها منصهرة
9. يتحمل مجلس الخدمة المدنية مسؤوليات مجلس الوزراء فى الامور الخاصة بموظفى الدولة
10. يتسم دور الجهاز الادارى فى الدول النامية يكونة مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. لا يتطلب نظام الادارة بالاهداف من الجميع بالضرورة اعطاء البيانات الصحيحة والدقيقة
2. عدم التزام الدولة بتوظيف الخريجين يؤدى الى حصول البطالة المقنعة .* التزام الدولة بتوظيف الخريجين يؤدى الى حصول البطالة المقنعة
3. من مهام مجلس الخدمة المدنية تصنيف الوظائف
4. فى النظام المفتوح تؤدى نفس البداية الى نفس النهاية. * فى النظام المغلق تؤدى نفس البداية الى نفس النهاية
5. يجب الا يشغل المسئولون عن التطوير انفسهم بجوانب التكلفة والعوائد لبرامج الاصلاح. * يجب ان يشغل المسئولون عن التطوير انفسهم بجوانب التكلفة والعوائد لبرامج الاصلاح
6. الحوافز المالية التى يتضمنها اسلوب الادارة بالاهداف هى مايجعله قابلا للتطبيق فى المملكة .* ان الحوافز المالية لم تعد لها هذا البريق فى مجتمع يتوفر له الحد المعقول من الرفاهية واشباع الحاجات المادية للافراد
7. من ابرز امثلة التداخل بحسب نموذج ريجز ممارسة الموظفين اعمالا غير المحددة فى الدليل التنظيمى .* من ابرز امثلة ظاهرة التمسك بالشكليات بحسب نموذج ريجز ممارسة الموظفين اعمالا غير المحددة فى الدليل التنظيمى * من ابرز امثلة التداخل بحسب نموذج ريجز ان الاجهزة الرسمية الجديدة مثل المكتب الادارى تعطى ايحاء ظاهريا بالاستقلال بينما هى متشابكة فى الحقيقة ومتاثرة بالانظمة السياسية والاجتماعية والاقتصادية القديمة التقليدية
8. من عيوب المستشار الخارجى التكلفة العالية
9. المدخلات الاحلالية هى احدى مدخلات نموذج الدكتور احمد رشيد
10. الوظيفة الاساسية لمعهد الادارة العامة فى المملكة هى التدريب والتنمية الادارية

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. فى ظل الادارة بالاهداف لا يظطر المدير للاهتمام باسلوب ومحتوى عملية اتخاذ القرارت *فى نظام الادارة بالاهداف .المدير مضطر لتفويض سلطاته وهو مضطر للاهتمام باسلوب ومحتوى عملية اتخاذ القرارات فبعد ان كانت تتم بطريقة عشوائية تعتمد على الخبرة والحدس اصبحت عملية منظمة تعتمد على توفر المعلومات والتغذية العكسية
2. تعتبر المؤسسات العامة بالدول النامية اقدر على صياغتة اهداف التنمية فى المؤسسات الخاصة
3. تنظيم وتبسيط العمل من الاساليب الشائعة للتطوير على مستوى المنظمة
4. الاتجاه الجزئى فى استراتيجات التطوير الادارى يحقق التخفيف من مقاومة التغير
5. تؤدى الادارة بالاهداف الى انهماك المدير فى الاعمال اليومية
6. تركيز السلطة لايتعارض مع توزيع الواجبات والمسؤوليات * تركيز السلطة لايتعارض مع توزيع الواجبات والمسؤوليات كما انه يؤدى الى تعطيل الاعمال لطول الاتصالات وبعد نقاط اتخاذ القرارات من مناطق العمل .وكما انه يزيد من عدم فعالية استخدام الكوادر الادارية ويحطم من امكاناتها فى التطوير الادارى
7. يركز التطوير لتنظيم على الدور الذى تلعبه مجموعات العمل فى احداث التغيير
8. تتمثل اهمية التغذية العكسية لمدخل النظم فى التطوير الادارى فى معرفة مدى تحقيق المخرجات الاهداف المامولة
9. يمكن ان يكون الاتجاه الشامل فى استراتيجيات التطوير الادارى اقل تكلفة من الناحية المالية.* يمكن ان يكون الاتجاه الجزئى فى استراتيجيات التطوير الادارى اقل تكلفة من الناحية المالية
10. شهدت المملكة خلال عقود التنمية الماضية زيادة محدودة فى الاجهزة الحكومية

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. مصطلح تطوير يعنى الانتقال من حال الى حال بدون تدخل لارادة الانسان * مصطلح تطوير يعنى الانتقال من حال الى حال مع وجود تدخل لارادة الانسان فى الاسراع بالانتقال من حال الى حال او من طور الى طور اخر
2. المخرجات المستبدلة بمدخلات جديدة هى احدى مخرجات نموذج الدكتور حسين الدورى. * المخرجات المستبدلة بمدخلات جديدة هى احدى مخرجات نموذج الدكتور احمد رشيد
3. يحول اسلوب الادارة بالاهداف تماما دون تمسك الموظفين الحرفى بالاهداف المحددة
4. من اسباب التخلف الادارى تضخم سلطة البيروقراطية
5. تفترض مدرسة النماذج فى التطوير الادارى وجود سمات مشتركة مابين مجموعة من المجتمعات
6. تعتبر الوظيفة العامة اصغر وحدة فى اجهزة الجناح التنفيذى للحكومة
7. التكامل فى اسلوب التطوير الادارى لايشير الى استيعاب جميع المتغيرات المؤثرة فى التطوير.* التكامل فى اسلوب التطوير الادارى يشير الى استيعاب جميع المتغيرات المؤثرة فى التطوير
8. اعطى ريجز من خلال نموذج وصفا لعلاج المشكلات الادارية فى الدول النامية * لانستطيع ان نقول ان رينجز تمثل استراتيجية واضحة للتطوير الادارى بقدر ماتقدم تفسير للامراض الادارية التى تعانى منها الجهاز الادارى فى الدول النامية
9. تعزى اللجنة للاصلاح الادارية بتطوير التشكيلات والنظم الادارية القائمة فى الاجهزة الحكومية . * تعنى الخدمة المدنية بتطوير التشكيلات والنظم الادارية القائمة فى الاجهزة الحكومية
10. التطوير الادارى على مستوى الدولة ياخذ فى الحسبان الجوانب الفردية والانسانية . * التطوير الادارى على مستوى الدولة ياخذ باساليب اكثر تعاملا مع ارقام وحقائق عملية مجردة وقيم اكثر موضوعية مثل ( العدالة – الاجر المناسب – مبدا الجدارة ) * التطوير الادارى على مستوى المنظمة ياخذ فى الحسبان الجوانب الفردية والانسانية .