Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  10

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

  1. فى ظل الادارة بالاهداف لا يظطر المدير للاهتمام باسلوب ومحتوى عملية اتخاذ القرارت *فى نظام الادارة بالاهداف .المدير مضطر لتفويض سلطاته وهو مضطر للاهتمام باسلوب ومحتوى عملية اتخاذ القرارات فبعد ان كانت تتم بطريقة عشوائية تعتمد على الخبرة والحدس اصبحت عملية منظمة تعتمد على توفر المعلومات والتغذية العكسية
  2. تعتبر المؤسسات العامة بالدول النامية اقدر على صياغتة اهداف التنمية فى المؤسسات الخاصة
  3. تنظيم وتبسيط العمل من الاساليب الشائعة للتطوير على مستوى المنظمة
  4. الاتجاه الجزئى فى استراتيجات التطوير الادارى يحقق التخفيف من مقاومة التغير
  5. تؤدى الادارة بالاهداف الى انهماك المدير فى الاعمال اليومية
  6. تركيز السلطة لايتعارض مع توزيع الواجبات والمسؤوليات * تركيز السلطة لايتعارض مع توزيع الواجبات والمسؤوليات كما انه يؤدى الى تعطيل الاعمال لطول الاتصالات وبعد نقاط اتخاذ القرارات من مناطق العمل .وكما انه يزيد من عدم فعالية استخدام الكوادر الادارية ويحطم من امكاناتها فى التطوير الادارى
  7. يركز التطوير لتنظيم على الدور الذى تلعبه مجموعات العمل فى احداث التغيير
  8. تتمثل اهمية التغذية العكسية لمدخل النظم فى التطوير الادارى فى معرفة مدى تحقيق المخرجات الاهداف المامولة
  9. يمكن ان يكون الاتجاه الشامل فى استراتيجيات التطوير الادارى اقل تكلفة من الناحية المالية.* يمكن ان يكون الاتجاه الجزئى فى استراتيجيات التطوير الادارى اقل تكلفة من الناحية المالية
  10. شهدت المملكة خلال عقود التنمية الماضية زيادة محدودة فى الاجهزة الحكومية
اجابة (1)

  1. خطا
  2. صح
  3. صح
  4. صح
  5. خطا
  6. خطا
  7. صح
  8. صح
  9. خطا
  10. خطا

اضف اجابتك