ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. لتكون التغذیة المرتدة فعالة یجب أن یكون الطرف الاخر قادراً على الاستفادة من المعلومات
2. كلما قل مؤشر الأداء لدى المنظمة زاد نجاح القاند و تمیز من یعملون تحت قیادتھ
3. الأسلوب المعاصر في الإدارة ھو أن یتولى المدیرون المهام الإداریة ویقوم العاملون بانجاز العمل
4. تتعامل إدارة الأداء مع شخصیات الموظفین ولیس سلوكھم
5. الاستماع الفعال یعني أن یبقى المشرف صامتاً لیتمكن من فھم العاملین

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. التخلى من أھداف التغییر التنظیمي.
2. التغییر على مستوى الثقافة من مجالات التغییر التنظیمي.
3. التغییرات الفنیة تشمل النشاط العلاقات - .الأدوار - الاجراءات .
4. المرحلة الثالثة و تشمل تغییر البناء التنظیمي و التقنیات ..
5.  الأسباب الاقتصادیة من أسباب مقاومة التغییر

د

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. التغییر الوظیفي من عناصر ادارة التغییر
2. زیادة طموحات وحاجات العمال والموظفین من الاسباب الخارجیة للتغییر التنظیمي.
3. التغییر في ظروف السوق من الأسباب الداخلیة للتغییر التنظیمي.
4. الأسباب الخارجیة للتغییر التنظیمي غالبا ما تكون أكثر حدة من الاسباب الداخلیة.

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. حاجة الإنسان للنمو و التطویر من المبادىء التي یستند الیھا التطویر التنظیمي فیما یتعلق بالفرد
2. البحث الموجھ نحو العمل والادارة بالاھداف من أیجابیات التطویر التنظیمي
3. دخول بعض العناصر غیر المتخصصة في جوانب أخرى من الادارة من سلبیات التطویر التنظیمي
4. الاستمراریة و الشمولیة من خصائص التغییر.
5. . المنافسة الحادة بین منظمات الأعمال من أسباب التغییر.

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. مدیري القطاعات المختلفة یمثلون العناصر الخارجیة المسئولة عن أحداث التطویر التنظیمي باي منظمة.
2. البناء التنظیمي من عناصر مرحلة تحدید أسالیب إحداث التغییر والتطویر التنظیمي باي منظمة
3. . تقویم النتائج من المراحل المكونة لخطوات التطویر التنظیمي
4.  البساطة من القواعد الأساسیة للتطویر التنظیمي.
5. .مرحلة التشخیص من مراحل التطویر التنظیمي

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. إعادة توزیع الموارد و تغییر الناتج النھائي بالمنظمة تعرف باسم التطویر التنظیمي
2. ضعف شبكة الاتصالات من مبررات التطویر التنظیمي ،
3. تنمیة القوى البشریة وتحسین أدائھا من أھداف التطویر التنظیمي
4. التخطیط المنظم المستمر لفترة طویلة من خصائص عملیة التطویر التنظیمي
5.  المستشارون من عناصر التدخل الداخلي المسئولین عن أحداث التطویر التنظیمي. :

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

تعتبر ................اتجاھات شخصیة یتبعھا الأفراد في أعمالھم والتي قد تسھل تنفیذ تلك الأعمال.

• التقدم  
• عادات العمل  
• أسالیب وإجراءات العمل.
•  النتائج

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

...................= المبیعات الإجمالیة : متوسط عدد العاملین في فترة معینة.

• كلفة التدریب العامل الواحد
• مبیعات العامل الواحد
• العائد على الاستثمار.
• الأرباح

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

جمیع مایلي من العوامل الأساسیة التي تساھم في تطویر أسلوب القیادة ماعدا

• القیم
• عوامل موقفیة
• الرغبة
• تفضیلات المؤسسة

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

أن یستطیع العامل أداء العمل الموكل إلیھ بالدرجة المطلوبة من الإتقان وفقاً للمعاییر الموضوعة مسبقا ھو مایعرف بـ:

•  الرغبة
•  الأداء
•  النضج.
•  القدرة