بالعلم ترتقى الامم

BAD

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  17

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

الرقم

الســــــؤال

التصحيح

الاجابة

90

حتى تنجح عملية التغيير لابد ان يكون القائم على عملية التدخل من خارج التنظيم

91

حتى عندما يصبح فى مقدور التنظيم الاعتمادعلى قدراته الذاتية وهو مايعرف بالتجديد الذاتى تستمر حاجة التنظيم الى مستشارالتغيير وتزداددرجة الاعتمادعليه

92

حتى عندما يصبح فى مقدور التنظيم الاعتمادعلى قدراته الذاتية وهو مايعرف بالتجديد الذاتى تستمر حاجة التنظيم الى مستشارالتغيير وتزداددرجة الاعتمادعليه

93

دور التشخيص يتمثل فى قياس الفجوة مابين الواقع والمامول

94

الرغبة فى احداث التغيير لتحسين الكفاءة التنظيمية للمنظمات هى من الضغوط الداخلية

95

الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنه من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية

96

الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنه من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  16

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

الرقم

الســـــؤال

التصحيح

الاجابة

82

تكون المنظمة فى حالة توازن حين تتساوى قوى التغيير مع القوى المضادة المقاومة لعملية التغيير

83

تكون المنظمة فى حالة توازن حين تتساوى قوى التغيير مع القوى المضادة المقاومة لعملية التغيير

84

تلجا استراتيجية القوة القسرية فى التغيير الى القوة الشرعية وغير الشرعية لتحقيق اهدافها

85

تمثل قلة اعداد المتخصصين احدى اهم الضغوط الداخلية على التنظيم

86

تمثل قلة اعداد المتخصصين احدى اهم الضغوط الداخلية على التنظيم

87

ثبات الوضع التنظيمى واستقراره هو نتيجة تعادل القوى الدافعة والقوى الكابحة

89

ثبات الوضع التنظيمى واستقراره هو نتيجة تعادل القوى الدافعة والقوى الكابحة

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  15

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

الرقم

الســــــــــــــــــــؤال

التصحيح

الاجابة

74

التقدم العلمى والتقدم فى وسائل المواصلات والاتصالات من العوامل التى تعتبر مصادر ثانوية

75

تقنيات التدخل للتطوير التنظيمى تركز على التخطيط الكلى للتغير

76

تقنيات التدخل للتطوير التنظيمى تركز على التخطيط الكلى للتغير

78

تقنية الحد من الخلافات هى احدى وسائل التدخل على المستوى الفردى

79

تقنية الحد من الخلافات هى احدى وسائل التدخل على المستوى الفردى

80

تقنية الحد من الصراعات هى احدى تقنيات التدخل على مستوى الافراد

81

تقنية الحد من الصراعات هى احدى تقنيات التدخل على مستوى المجموعات

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  18

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

الرقم

الســــؤال

التصحيح

الاجابة

67

التغير والتغير العشوائى هما معنيان مترادفان

68

التغير والتغير العشوائى هما معنيان مترادفان

69

التغيير القانونى حتمى لاحداث التغيير وينحصر فى النوع الذى يتعلق بانظمة وقوانين ولوائح الدولة

70

التغيير امر حتمى فى جمع المعلومات ويشمل جميع النواحى بما فيها القيم

71

التغيير ظاهرة حتمية تخضع لها بمشئة الله- كافة الانظمة من بيولوجية وتكنولوجية واجتماعية

72

التغيير ظاهرة حتمية تخضع لها بمشئة الله- كافة الانظمة من بيولوجية وتكنولوجية واجتماعية

73

تفترض نظرية التدخل للتغير عدم قدرة المنظمات على صنع القرار

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  16

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

الرقم

السـؤال

التصحيح

الاجابة

60

تعتبر العاطفة المصدر الرئيسى الوحيد لمقاومة التغيير

61

تعتبر المقابلة احدى الاساليب الاكثر استخداما فى جمع المعلومات

62

تعتبر المقابلة احدى الاساليب الاكثر استخداما فى جمع المعلومات

63

تعتبر مرحلة الاستقرار المرحلة الاخيرة من عمليات التغيير

64

تعتبر مرحلة الاستقرار المرحلة الاخيرة من عمليات التغيير

65

تعتبر مرحلة المعلومات الراجعة اولى خطوات عملية جمع المعلومات

66

تعيش المجتمعات المعاصرة فى عصر المجتمع الصناعى

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  190

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

  1. من اغراض واهداف عملية التقييم معرفة الفعالية التى تدار بها البرامج الحكومية
  2. فى مستوى صنع السياسة العامة يحتاج صانعوا السياسة العامة الى معلومات منها . معلومات عن المشكلة

التى يراد حلها عن طريق برنامج معين

  1. معيار الفعالية يعنى القدرة على استخدام الموارد المتاحة استخدام امثل فى تحقيق اهداف البرنامج
  2. التقييم التجريبى يحتاج الى مجموعتين مستفيدة او متعرضة لتاثير البرنامج
  3. فى مستوى تنفيذ السياسة العامة يتم التركيز على معرفة الكفاءة والفعالية التى تنفذ بها البرنامج
  4. التقييم المتقدم معنى بالاداء للبرنامج ويركز على كمية ونوعية مدخلات البرنامج
  5. الكفاءة تعنى التركيز على اثار البرنامج السلبية والايجابية على مجموعة المستفيدين من ذلك البرنامج
  6. من متطلبات عملية التقييم تحديد الخيارات الاستراتيجية للبرنامج المراد تقييمة
  7. الرشادة الموضوعية تعنى كل سلوك او تصرف رشيد وعقلانى
  8. معيار جهد البرنامج الذى اقترحة سوشمان يركز على كمية ونوعية المدخلات
  9. مورفى يرى ان عملية تقويم البرنامج يمكن ان تكون عن طريق مجموعة من الاسئلة منها

كيف يعمل البرنامج ؟ ماذا يحدث فى الواقع ؟ ........ الخ

  1. كفاية البرنامج كفاءة البرنامج الذى اقترحهما فريمان يركزان على العلاقة بين الجهد والاداء والكفاية
  2. معيار تحليل الخدمة الى عناصرها ومعيار الوصول يركزان على المستهدفين من الخدمة
  3. معيار التغطية الذى اقترحه فريمان يعنى : النسبة المئوية للعدد الذى تصله الخدمه فعلا الى العدد الذى يحتاج الخدمة فى منطقة البرنامج
  4. معيار الاهمية الذى اقترحنه الوكالة الامريكية للتنمية الدولية يعنى هل مستهدفات المخرجات تحققت ؟ ماهى اسباب النجاح او الفشل ؟
  5. المرحلة الاولى لتحليل السياسات العامة تشخيص المشكلة يمكن توظيف مجموعة من الاسئلة لتحديد المشكلة منها ماهى الحدود التى تفصل جوهر المشكلة عن الاعراض المترتبة عليها
  6. من الخصائص التى يجب توافرها فى المعلومات : الملائمة او المطابقة : اى ان تكون المعلومات ذات دلالة وذلت اثر فى تحديد المشكلة
  7. المرحلة الرابعة تقيم البدائل فى تحليل السياسات العامة معنية بتحديد معايير للمفاضلة بين البدائل المتاحة
  8. من خصائص تحليل السياسات العامة : استخدام الاساليب النوعية والوصفية
  9. لتقوم الدولة الحديثة بدورها فى التنمية الاقتصادية والثقافية يستوجب من مؤسساتها النهوض بثلاث وظائف رئيسية وفقا للترتيب التالى تامين استمرار واستقرار الخدمات – استكشاف المتطلبات المستقبلية – التفاعل مع المتغيرات البيئية
  10. الخيارات الاستراتيجية : تعنى البحث عن اجابات مقنعة لاسئلة ملحة وضرورية مثل ماهى طبيعة المشكلة ؟
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  20

...................

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا مع التصحيح

  1. الكاتب احمد مصطفى عرف التقييم على انه تحديد فعالية برنامج معين ومستمر والتحقق من المدى الذى يحقق به هذا البرنامج اهدافه
  2. من مؤشرات توفير الرعاية الصحية الاولية التى وردت فى تقرير منظمة الصحة العالمية مستوى التعليم الصحى
  3. معيار الملائمة الذى ورد فى تقرير منظمة الصحة العالمية يعنى . مدى استجابة السياسات الصحية للاحتياجات البشريةالاساسية
  4. التقييم التجريبى وشبة التجريبية يحتاجان لمجموعة تجربة وضبط
  5. فى مستوى صنع السياسة العامة الاهتما فى هذة المرحلة يرتكز حول معرفة الكفاءة والفعالية التى تنفذ بها البرامج
  6. تقييم عمليات تنفيذ البرنامج تعنى بالاداء الادارى للبرنامج وتركز على كمية ونوعية مدخلات البرنامج
  7. الفعالية تعنى معرفة مدى الانجاز الفعلى والاثار فى ضوء الاهداف المحددة لبرنامج معين
  8. متطلبات عملية التقييم تتكون من مراحل وفقا للترتيب التالى . تحديد احتياجات واهتمامات البرنامج –تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التى يوجة لها المقيم
  9. الرشادة المقيدة التى اقترحها فريمان ترتكز على مبدا هام .استبدال هذف التعظيم بهدف الارضاء او الملائمة
  10. معيار جهد البرنامج الذى اقترحة سوشمان يركز على كمية ونوعية المدخلات
  11. مورفى يرى ان عملية تقويم البرنامج يمكن ان تكون عن طريق مجموعة من الاسئلة منها كيف يعمل البرنامج ماذا يحدث فى الواقع ؟ ...... الخ
  12. كفاية البرنامج كفاءة البرنامج الذى اقترحهما سايمون يركزان على العلاقة بين الجهد والاداء والكفاية
  13. معيار التغطية . ومعيار الوصول يركزان على اداء البرنامج
  14. معيار الاهميةالذى اقترحتة الوكالة الامريكية للتنمية الدولية يعنى هل تبرر العوائد التكيف ؟ هل هناك وسائل اكثر كفاءة لتحقيق نفس المستهدفة
  15. معيار التغطية الذى اقترحة باريتو يعنى . النسبة المئوية للعدد الذى تصلة الخدمة فعلا الى العدد الذى يحتاج الخدمة فى منطقة البرنامج
  16. المرحلة الثانية لتحليل السياسات العامة ( تشخيص المشكلة ) يمكن توظيف مجموعة من الاسئلة لتحديد المشكلة منها . ما هى طبيعة المشكلة ؟
  17. من الخصائص التى يجب توافرها فى المعلومات عدم التحيز اى البعد عن الاعتبارات الشخصية
  18. المرحلة الثالثة ( استكشاف البدائل ) فى تحليل السياسات العامة .معينة برصد كل البدائل القابلة للتنفيذ مع تحديد كلا من التكلفة والعائد المتوقع
  19. تحليل السياسات العامة يعتنى بالقيم والافتراضات بغية تحقيق القيم التى يمكن ان تبنى عليها السياسات المستقبلية
  20. لتقوم الدولة الحديثة بدورها فى التنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية يستوجب من مؤسساتها النهوض بثلاث وظائف رئيسية وفقا للترتيب .تامين استمرار واستقرار الخدمات - التفاعل مع التغيرات البيئية – استكشاف المتطلبات المستقبلية
  21. الخيارات الاستراتيجية . تعنى البحث عن اجابات مقنعة لاسئلة ملحة وضرورية مثل . ما هى التكلفة المترتبة على تنفيذ الخيارات المتاحة
  22. التخطيط الفعال يتسم بسمات اساسية منها الشمولية . تعنى شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  25

................................

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

  1. البيانات والمعلومات تمثلان المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام المعلومات التى تعبر عن النتائج النهائية
  2. نظم المعلومات الادارية تعنى مجموعة الامكانات الالية التى تعمل فى ظل مجموعة من القواعد والاختصاصات

وتقوم بجمع تخزين واسترجاع وتحقيق الاستفادة القصوى من المعلومات المتاحة لدى المنظمة

  1. معالجة البيانات هى عملية ترتيب البيانات وتصنيفها وحفظها فى مراكز المعلومات
  2. من البيانات التى يمكن التحكم فيها قبل المثير متخذ القرار بيانات تتعلق بالبيئة الاجتماعية – بيانات تتعلق

بالبيئة السياسة – بيانات تتعلق بافراد المنظمة

  1. الملائمة او المطابقة كاحد خصائص المعلومات تعنى احتواء المعلومات المؤثرة للحقائق الاساسية

التى يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات

  1. من مؤشرات السياسة الصحية التى وردت فى تقرير منظمة الصحة العالمية مستوى التعليم الصحى
  2. ترتيب المرافق حسب ضرورتها من معايير تحديد اولوية وجوه الانفاق العام
  3. من قواعد توزيع النفقات العامة المناضلة حسب ظروف كل دولة
  4. من مزايا الموازنة الصفرية تحديد البرامج المنخفضة الكفاية والفعالية لاجل تخفيض الاعتمادات المالية المخصصة لها ارالفاتها نهائيا
  5. من خصائص الموازنة الصفرية نقل مسؤلية الدفاع عن البرامج من الادارة الوسطى الى الادارة العليا
  6. سوشمان قدم خمسة معايير منها معيار اداء البرنامج الذى يركز على المخرجات
  7. معيار الكفاءة ومعيار الكفاءة يركزان على مدى الانجاز والاثار فى ضوء الاهداف المحددة لبرنامج معين
  8. معيار النتائج يركز على اثار البرنامج السلبية والايجابية على مجموعة السكان المستفيدين
  9. معيار التغطية الذى اقترحة سوشمان يعنى النسبة المئوية للعدد الذى تصلة الخدمة فعلا الى العدد الذى يحتاج

الخدمة فى منطقة البرنامج

  1. معيار الكفاية الذى اقترحة منظمة الصحة العالمة يعنى الاهتمام الكافى لمسارات معينة مقررة سلفا
  2. وضع معايير للمفاضلة بين البدائل المتاحة بالقدر الذى يعين فى ترتيبها وفق البيئات محددة لاختيار البديل الافضل

يمثل المرحلة الرابعة لتحليل السياسات العامة

  1. احتواء المعلومات المتوفرة للحقائق الاساسية يمثل احد خصائص المعلومات التى يحتاجها المدير

لاتخاذ القرارات وهى الشمولية

  1. درجة عالية الفهم والتصور والخيال والمرونة فى استقراء المعلومات واستكشاف البدائل

الممكنة لحل المشكلة يمثل السياسات العامة ( استكشاف البدائل الممكنة )

  1. المرحلة السابعة لتحليل السياسات العامة ( متابعة التنفيذ ) يتم وضع نظام متكامل لمتابعة ومراجعة

وتقييم مراحل وتقييم مراحل التنفيذ فى ضوء التغذية الاسترجاعية

  1. ما هى القوة قامت لبروز المشكلة من الاسئلة الملحة التى تحتاج الى اجابات مقنعة لتحديد الخيارات

الاستراتيجية

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

  1. التخطيط الفعال يتسم سمات اساسية منها الواقعية يعنى ان يقوم على اساس البناء الاجتماعى وفقا

للاحتياجات الفعلية

  1. التقييم الاستراتيجى وتقييم عمليات تنفيذ البرنامج يتمحوران حول نتائج السياسات العامة والاهداف السمية

المعلنة للبرنامج

  1. قد تجد المنظمة نفسها امام مشكلة مقبلة اى ( ستقع فى المستقبل ) يمثل البعد الاول للمشكلة
  2. الاسلوب الاستشارى يتم توظيفة عندما يكون هناك غموض حول طبيعة المشكلة وذلك باثارة الحوار

او بعقد ما يسمى ( اجتماعات العصف الذهنى او المقابلات الشخصية )

  1. تحديد المستوى الذى تقع فية المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة

هى العلاقية – التنظيمية – الوظيفية

  1. هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف اهداف المنظمات على اساسها منها معيار العلاقة مع البيئة

ويمكن تصنيف الاهداف وفقا لهذا المعيار الى مستوى استراتيجى – اجتماعى – تشغيلى

  1. معيار درجة الرسمية تقسم الاهداف وفقا لهذا المعيار الى اهداف رسمية توجد فى لائحة المنظمة وادلتها ووثائقها الرسمية
  2. اهداف انسانية تعنى باشباع حاجات العاملين والرقى ينيمهم واتجاهاتهم
  3. كفاءة وفعالية الاهداف تعتمد على اربعة محددات منها العوامل التنظيمية حيث تشمل : الحوافز – المهارات – الانجازات السابقة
  4. من خصائص الاهداف الفعالة ان تكون مكتوبة
  5. عرف الن شيك الموازنة الصفرية بقوله : انها نظام يركز على المراجعة والتقييم والتحليل على الزيادات الحاصلة على معدلات الانفاق الحالية
  6. حدد علماء المالية العامة قواعد لتوزيع النفقات العامة منها : النظرة الشاملة الى جميع وجوه الانفاق – الاقتصاد فى الانفاق العام – تحقيق اكبر قدر من المنفعة للمجتمع
  7. تحليل التكلفة الفعالية تحليل التكلفة العائد يمكن ان يعبر عن المدخلات بصورة نقدية فى كلا المعياريين
  8. المعلومات عبارة عن : النتائج النهائية للبياناتبعد معالجتها وتفسيرها
  9. المعلومات عبارة عن النتائج النهائية للبيانات بعد معالجتها وتفسيرها
  10. بيانات لايمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار منها : بيانات تتعلق بالخدمات التى تقدمها المنظمة – بيانات تتعلق بالشؤن المالية – بيانات تتعلق بافراد المنظمة
  11. معالجة البيانات يتم وفق الترتيب التالى جميع البيانات الملائمة – تصنيف وترتيب البيانات – تلخيص النتائج –مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة – قرارات المستخدم النهائى
  12. من خصائص المعلومات التى يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات الدقة : يعنى غياب القصد فى تحريف او تغير المعلومات لغرض التاثير على المستخدم
  13. تقييم عمليات تنفيذ البرنامج يعنى تحدد فجوات الاداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملى
  14. من المعايير التى وردت فى تقرير منظمة الصحة العالمية : التقدم : يعنى الاهتمام الكافى لمسارات معينة مقررة سلفا
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  18

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

21-من المحددات الرئيسية لفعالية ادارة الموارد البشرية ما يعرف بثقافة المنظمة

22-من المنافع التى يمكن تحقيقها من اعداد المسار الوظيفى التشغيل الاقتصادى للعمالة

23-ان مرحلة التاسيس للحياة الوظيفية للفرد عادة ما تكون فى مرحلة العمر ( 15 – 24 )

24-ان عملية تصميم المسار الوظيفى تحتل المرتبة الاولى فى عملية تخطيط المسار الوظيفى

25-تكمن قوة ثقافة المنظمة فى مدى انتشارها فى المنظمة وما تحظى بة من قبول من الجميع

26-من ابعاد ظاهرة الاغتراب الوظيفى انعدام النفوذ

27-ان وظيفة تحليل الوظائف تمثل مرحلة هامة من مراحل اعداد هيكل الاجور فى المنظمة

28-ان المعنى الفنى للتغيير يتضمن استعراض الجوانب السلوكية والتاثيرات التى تحدثها فى الجوانب

الادارية والتشغيلية وغيرها

29-سوق العمل يعد من العوامل والمتغيرات المتداخلة والمؤثرة على معدلات الاجور

30-من الامثلة على العوامل الوظيفية المسببة لمقاومة التغيير فى المنظمة الخوف من الملل والاحساس

بعدم الاهمية نتيجة القيام بعمل بسيط ومتكرر

31-ياتى الجانب السلوكى للافراد العاملين من ضمن اهتمامات ادارة الموارد البشرية

32-من العوامل المحددة للرضا الوظيفى ظروف وشروط العمل

33-ان مرحلة نهاية المسار الوظيفى التقاعد دائما ما يصاحبها مجموع من الاحاسيس والمشاعر المتناقضة

من قبل الفرد الموظف

34-ان اسلوب المواجهة فى التعامل مع المشكلات وحصرة فى حلها يعد من خصائص التفكير والعمل الابداعى

35-ان مبدا السرية فى تطبيق عملية تقييم الاداء كاحد الوظائف الاساسية لادارة الموارد البشرية تؤكد نجاح عملية التقييم

الوظيفى

36-ان التقليد يمثل احد مستويات التفكير والعمل الابداعى فى المنظمة

37-من الامثلة الدالة على تعارض الادوار المسببة لضغوط العمل شعور الموظف بان ما يملكه من مؤهلات اكبر من مسئوليات وواجبات العمل الذى يؤديه

38-ان النظام السلوكى يعد من النظم الاساسية لمدخل اعادة الهندسة لتحسين العملية الانتاجية

39-من خصائص التفكير الابداعى والابتكارى انه عملية محورية تدور حول فر × منهج × مناخ × هدف

40-اعدادالقيادات الادارية يعد من اساليب الاستقطاب والتعين التى تلجا اليها ادارة الموارد البشرية لتحقيق التوازن فى القوى العاملة

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  15

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-ان تقييم الفرد لطموحاتة يمثل جانبا من المتطلبات التنظيمية للتخطيط الفعال للمسار الوظيفى

2-يقصد بالمخرجات كنظام فى تخطيط الموارد البشرية تحليل وتحديد جانبى العرض والطلب من القوى العاملة

3-من الاهداف التنظيمية لادارة الموارد البشرية مكافاة الافراد

4-ان تحقيق التكيف بين افراد المنظمة وبيتئها الخارجية يعد من اهداف دراسة وتطوير ثقافة المنظمة

5-من عوامل مقاومة التغيير ما يعرف بالعامل الاقتصادى

6-ان التفكير الابداعى التنظيمى عادة ما يكون فى المستويات القيادية العليا فى المنظمة

7-من خصائص وظيفة تخطيط الموارد البشرية انها تحدث لمرة واحدة فى المنظمة

8-ان تقدير الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية يمثل المرحلة المرحلة الاولى من خطوات تخطيط

الموارد البشرية

9-ان تناقض اهداف الفرد والمنظمة من اسباب نشاة الصراع التنظيمى فى المنظمة

10-ان امداد المنظمة باحتياجاتها من القوى العاملة والمؤهلة ياتى من ضمن اهداف عملية التقييم الوظيفى

11-من الاهداف المباشرة لعملية ترتيب وتصنيف الوظائف تحقيق اهداف المسار الوظيفى للموظف

12-ان الشعور بالاغتراب فى بيئة العمل من العوامل التى تؤدى الى ضغوط العمل

13-من الاساليب الناحجة فى مقاومة التغيير الاساليب المتبعة فى قمة المنظمة

14-تصميم هيكل العمالة من خصائص اعداد قائمة الاجور فى المنظمة

15-ان مرحلة الاستقرار الوظيفى تمثلها المرحلة العمرية ( 40 – 44 ) من حياة الموظف

16-ان مسؤلية تصميم نماذج تقييم الاداء تقع على عاتق ادارة الموارد البشرية فى المقام الاول

17-الاعلان يعد من المقومات الاساسية لنجاح وظيفة ترتيب وتصنيف الوظائف فى المنظمة

18-ان مرحلة التقاعد عادة ما يواكبها تطلعات لصلاحيات اكبر من قبل الموظف فى الهيكل الوظيفى

19-من الاسس العامة لاعداد هيكل الاجور ما يعرف بالمساومة الجماعية

20-ان دوران العمل فى مفهومة الواسع يشير الى حركة قوة العمل الداخلة الى المنظمة لا الخارجة