تألمت فتعلمت فتغيرت

جامعة الملك عبد العزيز

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  20

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-اداة للاستلال من مكونات نظم المعلومات الادارية

2-استرجاع نتائج اوجه النشاط الداخلية والخارجية ليس من مهام نظم المعلومات الادارية

3-اقتراح اجراءات تحسين العمل من اهداف تحليل النظم

4-ان صنع القرارات يمكن ان يفسر على انه مرادف للادارة فالادارة عملية تحويل معلومات الى اعمال التحويل وهذه تسمى صنع القرارات وتتضمن مراحل صنع القرارات وتتضمن مراحل صنع القرار الاستقصاء التصميم الاختيار

5-البحث فى قواعد المعرفة باستخدام القوانين والقواعد من مهام اداة الشرح

6-البيانات المادية هى التى تصف الواقع مثل اسم الشخص – عمر الفرد – الجنسية

7-بيئة النظام هى حصر جميع العناصر المتعلقة بالنظام وتعريف النظام على انه مجموع كل هذه

محيط بالنظام يدخل ضمن هذه العناصر

8-تتكون النظم الخبيرة من قاعدة النماذج وقاعدة بيانات المؤسسة وقواعد بيانات خارجية

9-تتميز النظم الخبيرة بصعوبة التعامل مع المعلومات الرمزية او المعلومات الداخلية للمؤسسة

10-تحلل تدفق البيانات يعنى اعداد محلل النظم قوائم بمختلف مجموعات المعلومات وتحديد مستخدميه

11-الترتيب الهرمى للبيانات هو سجلات جدول بت (0.1) حقول رموز قاعدة البيانات

12-التصميم المادى يصف المخرجات والمدخلات والملفات وقواعد البيانات والاجراءات

التى يتم بها ترابط كل هذه المكونات وعلاقتها ببعضها البعض

13-تصميم المدخلات يشمل تحديد طريقة عمل الاجهزة والبرامج

14-تصميم النظام ليس من المراحل التقليدية لتطوير النظم

15-التعامل مع المعرفة واستخدم الذكاء الاصطناعى من قدرات الانظمة الخبيرة

16-تهدف الجدوى التشغيلية للنظام الى معرفة امكانية القيام بالعمل بالتقنيات المتاحة

17-الرقائق الذكية ليست من عناصر تقنيات المعلومات

18-تهدف الرقابة على المدخلات الى تاكيد وجود اخطاء بالادخال وجود احتمالات التزوير

19-الجدوى الفنية اى افضل الطرق للحصول على المخرجات المطلوبة بواسطة التقنية لذلك يجد

كما يجب مراعاة توفر الخبرة الفنية الللازمة فى المؤسسة لاستخدام النظم الجديدة

20-القرارات التكتيكية والتى تهتم بشؤن المنظمة من اختصاص الادارة الدنيا

21-شبكة الانترنت اكبر شبكات الحاسب الالى فى العالم ويطلق عليها شبكة الشبكات وحيث

والالاف من اجهزة الحاسب الالى

22-القدرة على شرح اسباب اتخاذ الحل المقترح للمشكلة من مميزات نظم دعم القرار

23-تتميز نظم معالجة العمليات بوجودكم كبير من البيانات الداخلة والخارجة وكذلك كبر حجم

24-القرارات غير المبرمجة هى تلك التى تتعامل مع الامور الروتينية والعمليات المتكررة

25-لغة فورتران هى من لغات الجيل الرابع والتى تمكن من صيغة البرنامج بطريقة جيدة

26-ليس من اهداف نظم معالجة العمليات تحسين التقارير اليومية المكتوبة

27-المخرجات هو كل شئ ياتى من خارج النظام وليس له قيمة لعمل المؤسسة

28-مرحلة التصميم فى عملية صنع القرار بالنسبة لسايمون . تعنى المفاضلة بين البدائل وانتقاء انسب الحلول

29-المعالجة هى الية التعامل مع المدخلات وقد يصعب تعريفها لدرجة تعقيدها من نظام الى اخر

30-مفهوم المعلومات ( information ) يعنى مجموعة الحقائق او التقديرات او التوقعات وهى على شكل ارقام كلمات رموز

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  44

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-اجرائيا تعنى نظم المعلومات الادارية استخدام تقنية المعلومات فى التنظيمات الادارية

والتطبيق وادارة هذه التقنيات

2-احد عناصر نموذج الاتصال والضوضاء والتشويه

3-اداة الشرح عبارات توضح طبيعية المؤسسة واتجاهاتها

4-ادت تقنيات المعلومات الى ظهور العديد من الوظائف الجديدة

5-استخدام مداخل ادارة البيانات الملفات هى قواعد البيانات يعنى ان هناك استقلالية للبيانات

6-امن البيانات يتحقق عن طريق منع اى شخص سواء مصرح له او غير مصرح له بالدخول على قاعدة البيانات

7-تتمثل نظم دعم القرارات فى الالية الاكثر تركيزا على مشكلة معينة لامداد متخذ القرار اللازمة لحلها

8-تتوقف الاستفادة من الحاسب الالى على جودة البرامج ونظم التشغيل وخلوها من المشاكل

9-تحتاج الادارة الوسطى الى معلومات عن سير العمل معلومات عن سير العمليات تكاليف التسجيل معلومات عن مستوى المخزون والشراء

10-تحليل استراتيجية المؤسسة يشمل دراسة البيئة الحالية للمؤسسة

11- تحليل استراتيجية المؤسسة هو احد طرق تحليل النظام

12-تحليل النظام يحدد ملامح التقنية الجديد

13-تحليل النظم الوظيفية هو احد المداخل التقليدية لتحليل وتصميم النظم

14-تحويل البيانات هو احد الخطوات التى تتم فى مرحلة المتابعة

15-تدفق المعلومات اثناء مراحل صنع القرار يتم بشكل دائرى ومتداخل حيث يمك سابقة

16-تعتبر مرحلة التطبيق ومرحلة المتابعة من مراحل صنع القرار وليس من مراحل حل

17-تقليل عبء الاتصالات من خصائص قواعد البيانات المركزية

18-من مزايا قواعد البيانات المركزية مواكبة التطور التنظيمى للمؤسسة

19-تمثيل المعرفة يعنى مناقشة الخبير الانسان فيما اكتسب من معارف

20-تنوع مصادر البيانات الداخلية والخارجية من اهم مقومات نظم

21-دراسة الجدوى فى مرحلة النظم تشمل دراسة امكانية استخدم النظمام

22-ظهور تقنيات معلوماتية تتميز بزيادة وتضاعف السرعة والطاقة المعلومات

23-عندما تتصل عده نهايات طرفيه فى خطا واحد مع قناة واحدة يسمى هذا

24-غرفة القرارات من خيارات استخدام نظم المعلومات الادارية

25-قواعد البيانات DB عبارة عن حزمة برمجية تمكن من

-نظم المعلومات اشمل واعم من تكنولوجيا المعلومات

18-مرحلة الاختيار فى عملية صنع القرار تعنى تطوير الحلول البديلة للمشكلة

19-القرارات المبرمجة هى تلك التى تتعامل مع الامور غير العادية والعمليات الغير متكررة داخل المنظمة

20-القرارات التنفيذية من اختصاص الادارة الوسطى

21-تشمل المعالجات المحاسبية دراسة السوق والتغيرات الاقتصادية والاجتماعية

22-تعرف نظم المعلومات المحاسبية بانها احدى مكونات التنظيم الادارى الذى يختص بتجميع وتبويب ومعالجة وتحليل المعلومات المالية المناسبة لاتخاذ القرارات وتوصيلها الى خارج المؤسسة وادارة المؤسسة

23-لاتعتبر نظم معالجة العمليات مصدرا لتزويد نظم المعلومات الفرعية بالبيانات

24-تعتمد طريقة الادخال الفورى مع تاخير المعالجة على تجميع العمليات المتشابهة وتعالج دوريا دفعة واحدة

25-نظم المعلومات الادارية تعنى فقط تحويل الاعمال المكتبية الى الى اعمال تؤدى بالحاسب الالى

26-لا ينتهى دور نظم المعلومات الادارية عند توصيل المعلومات الى المستويات الادارية المختلفة بل يجب التاكد من ان المعلومات المقدمة تخدم الغرض من استخدامها

27-تتميز نظم المعلومات الادارية بتخصصها فى خدمة عملية صنع القرارات وحل المشاكل فى التنظيمات الادارية

28-من الوظائف الاساسية لنظم المعلومات الادارية استرجاع النتائج ومراقبة الاداء وضبطه

29-تهتم نظم المعلومات الادارية باحتياجات المستويات الادارية الوسطى والعليا من المعلومات التى تدعم حل جميع انواع المشاكل

30-يمكن لنظم دعم القرارات القيام بعمليات التحليل المعقدة بطرق متعددة

31-ينصب تعرف نظم دعم القرارات الجماعية بانها نظم تتضمن خليطا من تقنية الاتصالات والحاسبات والقرارات لدعم صياغة المشاكل والمساعدة فى ايجاد حلول لها

32-يعنى الذكاء الاصطناعى مقدرة الحاسب الالى على القيام بوظائف تحاكى مايقوم به المخ البشرى

33-لاتعتبر الانظمة الخبيرة من بين تطبيقات الذكاء الاصطناعى

34-يتكون نظام الخبير من قاعدة المعرفة والمحرك الاستدلالى

35-تهدف قاعدة المعرفة للنظام الخبير على الحصول على المعلومات والعلاقات التى تعطى الاجابة او التنبؤ او الاقتراح الذى يمكن ان يقدمه الخبير البشرى فى موقف معين

36-يهدف تحقيق النظم الى تحديد مدى اسهام النظام القائم فعلا فى تحقيق اهداف المؤسسة

37-لا من فهم استراتيجية المؤسسة واهدافها قبل تحقيق النظم

38-تهدف الجدوى التشغيلية للنظام الى معرفة امكانية القيام بالعمل بالتقنيات المتاحة

39-تحليل النظم عبارة عن دراسة لشبكة التفاعل داخل نظم العمل ينتج عنها فهم طبيعة العمل واقتراح اساليب واجراءات لتحسين اداء العمل

40-تحليل تدفق البيانات يعنى اعداد محلل النظم قوائم بمختلف مجموعات المعلومات وتحديد مستخدمى هذه المعلومات

41-يهدف تحليل استخدام البيانات الى تحديد العلاقات بين البيانات ونظم الوظائف

42-يركز التحليل من اسفل الى اعلى على استخدام المعلومات اكثر من اهتمامه بالمعلومات بحد ذاتها

43-يهدف تصميم النظام الى عمل خطة لوضع الاشياء مع بعضها البعض بما يحقق اهداف التحليل

44-يشير التصميم المنطقى الى توصيف المكونات ذاتها

45-اجراء تغييرات تنظيمية داخل المؤسسة لا تستدعى القيام باعمال صيانة لنظام المعلومات

46-لغة فور تران هى من لغات الجيل الرابع

47-التشغيل التدريجى للنظم يعنى التشغيل لوظائف النظم الجديدة

48-مرحلة تصميم النظم تسبق مرحلة تطبيق النظم

49-ليس من الضرورى توفير نسخ احتياطية من البرمجيات فى المؤسسة

50-تهدف الرقابة على المعالجة الى التاكد من ان نتائج المعالجة تختلف عن المطلوب فعلا

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  14

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-اجرائيا تعنى نظم المعلومات الادارية استخدام تقنية المعلومات فى التنظيمات الادارية بدء التطبيق

وادارة هذة التقنيات

2-احد عناصر نموذج الاتصال الضوضاء والتشوية

3-اداة الشرح عبارات توضح طبيعة المؤسسة واتجاهاتها

4-ادت تقنيات المعلومات الى ظهور العديد من الوظائف الجديدة

5-استخدام مداخل ادارة البيانات ( الملفات ) فى قواعد البيانات يعنى ان هناك استقلالية للبيانات

6-امن البيانات يتحقق عن طريق منع اى شخص سواء مصرح لة او غير مصرح لة بالدخول او على قاعدة البيانات

7-تتمثل نظم دعم القرارات فى الالية الاكثر تركيزا على مشكلة معينة لامداد متخذ القرار اللازمة لحلها

8-تتوقف الاستفادة من الحاسب الالى على جودة البرامج ونظم التشغيل وخلوها من المشاكل

9-تحتاج الادارة الوسطى الى معلومات عن سير العمل معلومات عن سير العمليات المالية تكاليف التسجيل

معلومات عن مستوى المخزون والشراء

10-تحليل استراتيجية المؤسسة يشمل دراسة البيئة الحالية للمؤسسة

11-تحليل استراتيجية المؤسسة هو احد طرق تحليل النظام

12-تحليل النظام يحدد ملامح التقنية الجديد

13-تحليل النظم الوظيفية هو احد المداخل التقليدية لتحليل وتصميم النظم

14-تحويل البيانات هو احد الخطوات التى تتم فى مرحلة المتابعة

15-تدفق المعلومات اثناء مراحل صنع القرار يتم بشكل دائرى ومتداخل حيث يمكن سابقة

16-تعتبر مراحل التطبيق ومرحلة المتابعة من مراحل صنع القرار وليس من مراحل حل

17-تقليل عبء الاتصالات من خصائص قواعد البيانات المركزية

18-من مزايا قواعد البيانات المركزية مواكبة التطور التنظيمى للمؤسسة

19-تمثيل المعرفة يعنى مناقشة الخبير الانسان فيما اكتسب من معارف

20-تنوع مصادر البيانات الداخلية والخارجية من اهم مقومات نظم معالجة

21-دراسة الجدوى فى مرحلة تحقيق النظم تشمل دراسة امكانية استخدام النظام

22-ظهور تقنيات معلوماتية تتميز بزيادة وتضاعف السرعة والطاقة

23-عندما تتصل عدة نهايات طرفية فى خطا واحد مع قناة واحدة يسمى هذا التشويق

24-غرفة القرارات من خيارات استخدام نظم المعلومات الادارية

25-قواعد البيانات db عبارة عن حزمة برمجية تمكن من معالجة خلال لغة استعلامية لقواعد البيانات SQL

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  12

اختر الاجابة الصحيحة بتظليل حرف الاجابة الصحيحة

من المحددات الرئيسية لفعالية ادارة الموارد البشرية

ا-ضغوط العمل

ب-الثقافة التنظيمية

ج-الابتكار والابداع

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من المداخل الفردية لتحسين الانتاجية

ا-تقليل حجم العمالة

ب-اعادة الهندسة

ج-ادارة الجودة الشاملة

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من اهم المنافع للمسار الوظيفى

ا-تنمية الابداع

ب-التشغيل الاقتصادى للعمالة

ج-المرونة فى الحركة

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من الطرق للتنبؤ بحجم الموارد البشرية على مستوى المنظمة

ا-طريقة التحليل الوظيفى

ب-طريقة الاختبارات

ج-طريقة اماكن العمل

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

ان تحسين الانتاجية تؤدى الى

ا-زيادة النمو الاقتصادى

ب-تحسين مستوى المعيشة

ج-تحقيق الميزة التنافسية

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من خصائص الثقافة التنظيمية

ا-نظام تراكمى

ب-نظام مركب

ج-نظام متكامل

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من المداخل التنظيمية لمنع ضغوط العمل او التقليل منها

ا-تغيير نوعية العمل

ب-ممارسة الصلاة وتلاوة القران

ج-ترك العمل فى المنظمة

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من اهم استخدامات تخطيط الموارد البشرية

ا-تحديد الثقافة التنظيمية

ب-الدافعية وعلاقات العمل

ج-تحديد موازنة الوظائف والاجور

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من خصائص تقييم الاداء الفعال

ا-ان تتم عملية التقييم بصفة دورية غير مستمرة

ب-اتباع اسلوب السرية فى التقييم

ج-اعتماد التقارير من سلطة اعلى فى المنظمة

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

من الجوانب الاستراتيجية لعملية التحليل الوظيفى

ا-درجة مشاركة العاملين فى عملية التحليل

ب-التحديث المستمر

ج-توقيت تنفيذ برنامج التحليل الوظيفى

د-جميع ما سبق صحيح

ه-جميع ما سبق غير صحيح

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  9

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

  1. يساهم تحليل وتوصيف الوظائف فى تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية

2-التعديل يعتبر من احد مستويات الابداع

3-تعتبر المنظمات التى تطبق تمكين العاملين ان الفشل هو تجربة التعلم

4-من اهم الوظائف التى تقوم بها ادارة الموارد البشرية تعظيم الانتاجية

5-زيادة مستوى التطابق والتناغم التنظيمى من مزايا اندماج العاملين كوسيلة لتحسين انتاجية المنظمة

6-الموارد المادية هى حصول المنظمة على تمويل احتياجاتها بشروط خاصة لتقديم خدمة بسعر ارخص

7-الاستجابة احد مراحل ضغوط العمل وهى ردود الفعل النفسية او الجسمية او السلوكية

تجاة الضغط

8-تعارض الدور هو احساس الفرد بانة يؤدى مهام وظيفية غير محببة لنفسة

9-الابتكار هو تقديم خدمة او سلعة جديدة ليس لها مثيل نافعة للفرد والمنظمة والمجتمع

10-من اهداف تقييم الاداء تسهيل عملية تخطيط القوى العاملة وتنمية المنافسة

11-ترتبط استراتيجية بوضع رسالة المنظمة واهدافها فى اطار الظروف البيئية وامكانيات تلك المنظمة

12-ان ارتفاع تكلفة الانتاج تؤدى الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية

13-الانتاجية هى علاقة بين قيمة او كمية الخدمات المنتجة وقيمة او كمية الموارد المستخدمة فى انتاجها

14-تعتبر اعادة الهندسة اداة لتسريح العاملين او تقليل حجم العامالة فى المنظمة

15-المسار الوظيفى هو تحقيق التوافق الفعال بين امكانيات وقدرات الفرد واحتياجات المنظمة

16-تهدف تقييم الوظائف الى تحقيق نوع من التناسق الداخلى والخارجى فى الاجور والمرتبات

17-تنشا العوامل المثيرة للضغط من المنظمة والفرد

18-يشترط فى العمل الابتكارى والجدة والحداثة بحيث لا يكون فى جزء من اجزائة او احد عناصر مكوناتة

19-يقع على عاتق المنظمة رسم المسار الوظيفى للفرد بناءا على قدراتة ومهاراتة

20-تعتبر اعادة التوازن فى هيكل العمالة احد خطوات المسار الوظيفى

21-الحركة الخارجية لدوران العمل تاخذ شكل الانفصالات او ترك الخدمة

22-تعتبر المحاضرات من الطرق الفعالة للتدريب من اجل رفع مستوى اداء العاملين

23-يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة لدى العميل وتقديم خدمة ليست عند الاخرين

24-الامكانيات التنظيمية هى قدرة المنظمة على استخدام المعدات والتكنولوجيا لتقديم خدمة او سلعة مميزة

25-من مزايا تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفى المساهمة فى تقليل احتمالات الصراع التنظيمى

26-تؤثر ثقافة المنظمة على درجة الانضباط فى العمل وتعكس شخصية المنظمة

27-وفقا للمدخل الفردى تحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل

28-الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى الوظائف المستقبلية التى يطمح الفرد فى شغلها

29-تعتبر نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص المتاحة الجوانب الاساسية للتخطيط الاستراتيجى

30-المرجعية او التراكمية احد المعايير التى تستخدم فى قياس العمل الابداعى

31-الوظيفة هى جزء من العمل يعهد بة الى فرد معين للقيام بواجباتها فى حدود صلاحيات هذة الوظيفة

32-عبء الدور هو زيادة محتوى الوظيفة واهدافها على القدرات الذهنية والعقلية للفرد

33-من المفاهيم الخاطئة للعمل الابتكارى ان التفكير الابداعى ورائى وليس مكتسب وحكرا على الموهوبين

34-التكنولوجيا من العوامل الداخلية التى يسهل على المنظمة تغييرها

35-تمر العملية الابداعية بمرحلة الاعداد ثم مرحلة التفتق ثم مرحلة التاكد من الحل

36-ضغوط العمل تعرف من حيث النتائج الحالة النفسية والجسمانية التى يكون فيها الفرد

37-تلعب الجودة الاكبر فى تحديد القيمة المدركة لدى العميل

38-من اهداف التدريب تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء الافراد

39-الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات التى تجعلها فى مركز افضل

بالنسبة للمنظمات الاخرى العاملة فى نفس النشاط

40-الموارد البشرية هى جميع الافراد فى سن العمل الذين يعملون فى قطاعات الانتاج او الخدمات

باجر او بدون اجر بالاضافة الى الفئة المتعطلة التى لديها الرغبة والقدرة على العمل ويبحثون عنة

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  15

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-السلطة هى الحق فى اصدار الاوامر والتعليمات

2-ضغط العمل يؤثر على الاتصال بالرغم من التطور فى وسائل الاتصال

3-عرف فايول التخطيط بانة التنبؤ بما سيكون علية المستقبل مع الاستعداد لذلك المستقبل

4-عمل الجهاز التخطيطى يستمر حتى بعد اقرار الخطة

5-العناصر الاساسية المكونة لنظرية النظم هى . المدخلات –العمليات – المخرجات – التغذية المرتدة

6-فردريك تيلور ( FREDERICK W.TALOR ) ينظر للفرد ككتلة يمكن صياغتها وتشكيلها حسب متطلبات ومقتضيات العمل

7-فعالية الرقابة الداخلية تعتمد على وجود هيكل تنظيمى توضح فية المسؤوليات .السلطات .الواجبات .تقسيم العمل . نطاق الاشراف

8-فى المنظمات العامة لا يوجد ارتباط بين اتخاذ القرارات وعملية الاتصالات الادارية

9-قدم ماكس فيبر MAX WEBER فى نموذجة المثالى ثلاثة انواع من السلطة وهى التقليدية . التشريعية . والقانونية

10-القرارات الخاصة بالمهام الاشرافية من مسؤولية الادارة الوسطى

11-القرارات غير المبرمجة هى التى تتخذ للتعامل مع المشكلات الروتينية وحلها من خلال اجابات ثابتة ومتعارف عليها

12-لا يمكن الجمع بين التنسيق الراسى والافقى فى ادارة واحدة

13-للتغلب على معوقات الاتصال لابد من اختيار قناة مناسبة واعداد جيد للرسالة والتاكد من فهم المتلقى لها

14-المركزية تعنى تفتيت وتوزيع السلطة على مواقع ادارية مختلفة

15-من شروط الاتصال توفر الثقة بين الراسل والمستقبل وفهم اللغة المستخدمة والتوقيت لعملية الاتصال

16-من مزايا التنظيم الراسى الاستشارى الاستفادة من خبرات المتخصصين

17-منهج السمات يركز على امكانية حصر سمات وخصائص معينة تميز القائد عن غيرة من الاشخاص

18-مهمة الرقابة الخارجية تتعلق بالسياسة العامة والقانون والنواحى المالية اكثر من التركيز على النواحى

الفنية والتخصصية

19-النظام كمبدا من مبادئ التنظيم الذى اقترحة هنرى فايول يقصد بة

اذعان افراد التنظيم للقوانين واللوائح والانظمة الداخلية

20-نظرية ماكجروجر MC GREGOR س – ص X – Y ترتكز على عدد من المسلمات والحقائق

21-وحدة الامر كاحد مبادئ التنظيم التى اقترحها فردريك تيلور تعنى التوجيهات والاوامر من رئيس واحد

22-يؤدى التوسع فى المركزية الى اعطاء الحرية للمرؤوسين فى اتخاذ القرارات

23-يتحدد نطاق الاشراف بقدرات ومهارات المرؤوسين فقط

24-يتم التنسيق الراسى بين المستويات التنظيمية المتماثلة افقيا

25-يحق لمن لة سلطة استشارية اصدار الاوامر

26-يساهم تفويض السلطة فى تخفيف الاعباء الملقاة على عاتق الادارة العليا

27-يستمد الموظف قوتة الشرعية من موقعة فى البناء التنظيمى

28-يعرف مبدا نطاق الاشراف بانة عدد المرؤوسين الذين يمكن تفويض السلطة اليهم

29-يعنى تكافؤ السلطة مع المسؤولية منح الشخص سلطة كافية مع محاسبتة بقدر السلطة الممنوحة

30-يقصد بمبدا وحدة الاتجاة حصر سلطة اصدار الاوامر فى مصدرين على الاقل

31-يهدف التنسيق الى الغاء التضارب والازدواجية فى اتخاذ القرار بين الادارات والاقسام

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  16

تاكد من مطابقة المعنى العربى للكلمة الانجليزية ثم ضع صح او خطا

1

التمكين

ORGANIZATION

2

مهارات

ORGANIZING

3

الكفاءة

PLANNING

4

المهارات التقنية

TECHNICAL SKILLS

5

المهارات البشرية

HUMAN SKILLS

6

قوة العمل

CONCEPTUAL SKILLS

7

التخطيط

INTUITION

8

الجودة الشاملة

WORK FORCE DIVERSITY

9

الجودة

QUALITY

10

اعادة هندسة

REENGINEERING

11

تمكين

EMPOWERMENT

12

اخلاقية

ETHICAL

13

معضلة

DILEMMA

14

انتاجية

PRODUCTIVITY

15

فعالية

EFFECCTIVENESS

16

المكافاة

EFFICIENCY

17

التغيب

ABSENTEEISM

18

الغرور

SATISFACTION

19

انتاجية

PRODUCTIVITY

20

استقرار عاطفى

INTELLECTUAL ABILITY

21

سمات الشخصية

PHYSSICAL ABILITY

22

القدرة البدنية

PERSONALITY TRAITS

23

القدرة العقلية

EMOTIONAL STABILITY

24

الانفتاح عن الخبر

OPENNESS TO EXPERIENCE

25

داخلى

INTERNAL

26

خارجى

EXTERNAL

27

احترام الذات

MACHIA VELLIANISM

28

التحليل

SELF-ESTEEM

29

تشكيل السلوك

SHAPING BEHA VIOR

30

القيم

VALUES

31

نظام

SYSTEM

32

عدم التاكد

UNCERTAINTY

33

المواقف

ATTITUDES

34

الانجاز

COMMITMENT

35

الاتصال

COMMUNICATION

36

عملية

PROCESS

37

الالتزام

ANALYSIS

38

الوصف الوظيفى

JOB DESCRIPTION

39

امواصفات الوظيفة

JOB SPECIFICATION

40

الثقافة التنظيمية

INSTITUTION

41

الثقافات الفرعية

ORGANIZA TIONAL CULTURE

42

الثقافة السائدة

DOMINT CULTURE

43

القيم الاساسية

SUBCUL TURES

44

المؤسسة

CORE VALUES

45

ثقافت قوية

STRON CULTURES

46

نطاق الاشراف

SOCIALIZA TION

47

القيادة

LEADERSHIP

48

مهمة

TASK

49

القوة

POWER

50

القيادة الظرفية

SITUA TIONAL

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  14

اجب بوضع الرابط المناسب من القائمة اليمنى لما يناسبها فى القائمة المقابلة والتظليل

56

نظرمدخل النظم

ا

الاهتمام بمدخلات السياسة وعمليات التحويل ومخرجات المؤسسات الحكومية

57

نظرية نموذج الرشد والعقلانية

ب

الدور الحكومى يتمثل فى احداث التوازن السياسى فى المجتمع

58

نظرية مدخل الجماعات

ج

التركيز على عوئد السياسات والتى يجب ان تفوق قيم المجتمع المضح به

59

مخرجات السياسة العامة

د

النتائج المادية المباشرة للسياسات انظمة قوانين سلع وخدمات

60

تحليل السياسات العامة

هـ

البحث الهادف لاختيار بدائل السياسات العامة والمفاضلة بينها

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  12

اجب بوضع الرابط المناسب من القائمة اليمنى لما يناسبها فى القائمة المقابلة والتظليل

51

المشكلة الفردية

ا

الاهتمام بتحليل وتقيييم السياسات العامة

52

رسم السياسة العامة

ب

يتطلب تنظيم العمل السياسى وتحديد المشكله

53

ادراج المشكلة على جدول اعمال الحكومة

ج

اجراءات سياسة وغير سياسية يترتب عليها قرار الحكومة

54

اثارة اهتمام الحكومة بالمشكلة العامة

د

يتم معالجتها من قبل الحكومة وليست سياسات عامة

55

دراسة السياسة العامة

هـ

تمثل مرحلة هامة بنقل العمل بموجبها الى العمل الحكومى

بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  14

اجب بوضع الرابط المناسب من القائمة اليمنى لما يناسبها فى القائمة المقابلة والتظليل

46

المنهج الموضوعى فى دراسة السياسة العامة

ا

مجموعة من المتغيرات التى تؤثر وتتاثر بقرار السياسة

العامة

47

اثار السياسة العامة

ب

نتاج تفاعل ديناميكى يتم فى اطار بيئى فكرى سياسى محدد

48

من اسباب دراسة السياسة العامة

ج

ظهور العديد من النظريات التى تنادى باهمية تدخل الحكومات لترشيد استخدامها الاموال العامة

49

السياسة العامة

د

التغير الذى يحدث على البيئة نتيجة لتنفيذ السياسة العامة

50

بيئة السياسة العامة

هـ

الاهتمام بالمشكلة طبيعتها وحجمها وبدائل حلها