ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. يساهم تحليل وتوصيف الوظائف فى تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية

2-التعديل يعتبر من احد مستويات الابداع

3-تعتبر المنظمات التى تطبق تمكين العاملين ان الفشل هو تجربة التعلم

4-من اهم الوظائف التى تقوم بها ادارة الموارد البشرية تعظيم الانتاجية

5-زيادة مستوى التطابق والتناغم التنظيمى من مزايا اندماج العاملين كوسيلة لتحسين انتاجية المنظمة

6-الموارد المادية هى حصول المنظمة على تمويل احتياجاتها بشروط خاصة لتقديم خدمة بسعر ارخص

7-الاستجابة احد مراحل ضغوط العمل وهى ردود الفعل النفسية او الجسمية او السلوكية

تجاة الضغط

8-تعارض الدور هو احساس الفرد بانة يؤدى مهام وظيفية غير محببة لنفسة

9-الابتكار هو تقديم خدمة او سلعة جديدة ليس لها مثيل نافعة للفرد والمنظمة والمجتمع

10-من اهداف تقييم الاداء تسهيل عملية تخطيط القوى العاملة وتنمية المنافسة

11-ترتبط استراتيجية بوضع رسالة المنظمة واهدافها فى اطار الظروف البيئية وامكانيات تلك المنظمة

12-ان ارتفاع تكلفة الانتاج تؤدى الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية

13-الانتاجية هى علاقة بين قيمة او كمية الخدمات المنتجة وقيمة او كمية الموارد المستخدمة فى انتاجها

14-تعتبر اعادة الهندسة اداة لتسريح العاملين او تقليل حجم العامالة فى المنظمة

15-المسار الوظيفى هو تحقيق التوافق الفعال بين امكانيات وقدرات الفرد واحتياجات المنظمة

16-تهدف تقييم الوظائف الى تحقيق نوع من التناسق الداخلى والخارجى فى الاجور والمرتبات

17-تنشا العوامل المثيرة للضغط من المنظمة والفرد

18-يشترط فى العمل الابتكارى والجدة والحداثة بحيث لا يكون فى جزء من اجزائة او احد عناصر مكوناتة

19-يقع على عاتق المنظمة رسم المسار الوظيفى للفرد بناءا على قدراتة ومهاراتة

20-تعتبر اعادة التوازن فى هيكل العمالة احد خطوات المسار الوظيفى

21-الحركة الخارجية لدوران العمل تاخذ شكل الانفصالات او ترك الخدمة

22-تعتبر المحاضرات من الطرق الفعالة للتدريب من اجل رفع مستوى اداء العاملين

23-يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة لدى العميل وتقديم خدمة ليست عند الاخرين

24-الامكانيات التنظيمية هى قدرة المنظمة على استخدام المعدات والتكنولوجيا لتقديم خدمة او سلعة مميزة

25-من مزايا تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفى المساهمة فى تقليل احتمالات الصراع التنظيمى

26-تؤثر ثقافة المنظمة على درجة الانضباط فى العمل وتعكس شخصية المنظمة

27-وفقا للمدخل الفردى تحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل

28-الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى الوظائف المستقبلية التى يطمح الفرد فى شغلها

29-تعتبر نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص المتاحة الجوانب الاساسية للتخطيط الاستراتيجى

30-المرجعية او التراكمية احد المعايير التى تستخدم فى قياس العمل الابداعى

31-الوظيفة هى جزء من العمل يعهد بة الى فرد معين للقيام بواجباتها فى حدود صلاحيات هذة الوظيفة

32-عبء الدور هو زيادة محتوى الوظيفة واهدافها على القدرات الذهنية والعقلية للفرد

33-من المفاهيم الخاطئة للعمل الابتكارى ان التفكير الابداعى ورائى وليس مكتسب وحكرا على الموهوبين

34-التكنولوجيا من العوامل الداخلية التى يسهل على المنظمة تغييرها

35-تمر العملية الابداعية بمرحلة الاعداد ثم مرحلة التفتق ثم مرحلة التاكد من الحل

36-ضغوط العمل تعرف من حيث النتائج الحالة النفسية والجسمانية التى يكون فيها الفرد

37-تلعب الجودة الاكبر فى تحديد القيمة المدركة لدى العميل

38-من اهداف التدريب تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء الافراد

39-الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات التى تجعلها فى مركز افضل

بالنسبة للمنظمات الاخرى العاملة فى نفس النشاط

40-الموارد البشرية هى جميع الافراد فى سن العمل الذين يعملون فى قطاعات الانتاج او الخدمات

باجر او بدون اجر بالاضافة الى الفئة المتعطلة التى لديها الرغبة والقدرة على العمل ويبحثون عنة