شركة تصنع مكيفات ترغب فى زيادة انتاجها وامامها عدة بدائل اما ان توسع امكانيات المصنع الحالى ا وان تبنى
مصنعا جديدا ا وان تتعاقد مع منتج اخر لتزويدها بجزء من الانتاج والجدول التالى يوضح العائد من كل قرار بديل
وتحت كل حالة من حالات الطبيعية
حالات الطبيعة
|
البديل
|
طلب مرتفع
|
طلب متوسط
|
طلب منخفض
|
طلب متغير
|
|
تتوسع فى المصنع الحالى
|
14
|
8
|
7
|
3
|
|
تبنى مصنعا جديدا
|
9
|
2
|
9
|
20
|
|
تتعاقد مع منتج اخر
|
5
|
4
|
5
|
4
|
والمطلوب
تحديد البديل الافضل طبقا لقاعدة لابلاس
هل هو
- تتوسع فى المصنع الحالى
- تبنى مصنا جديدا
- تتعاقد مع منتج اخر
تحديد البديل الافضل باستخدام التشاؤم
- تتوسع فى المصنع الحالى
- تبنى مصنعا جديدا
- تتعاقد مع منتج اخر
تحديد البديل الافضل باستخدام قاعدة هوروتس مع افتراض ان معامل التفاؤل هو 65%
- تتوسع فى المصنع الحالى
- تبنى مصنعا جديدا
- تتعاقد مع منتج اخر
تحديد البديل الافضل باستخدام قاعدة الاسف الندم
- تتوسع فى المصنع الحالى
- تبنى مصنعا جديدا
- تتعاقد مع منتج اخر
تحديد البديل الافضل باستخدام قاعدة القيمة المتوقعة مع افتراض ان معامل طلب مرتفع هو 15% معامل
متوسط هو 60% معامل طلب منخفض هو 25 %
- تتوسع فى المصنع الحالى
- تبنى مصنعا جديدا
- تتعاقد مع منتج اخر