اجب بصح امام العبارات الصحيحة وعلامة خطا امام العبارات الخطا
...... الغرب صنف العالم فقط بانة العالم الثالث
...... يقصد بالعالم النامى كل الدول بما فيها العرب
...... يجب على الدول المتخلفة التدخل المباشر بحكومتها فقط لاحداث النمو الذى تريدة
....... لا باس من الاكتفاء بدور القطاع الخاص فى تنفيذ برامج التنمية
....... كل تطور تنمية وليس كل تنمية تطور
....... لابد من تخلى الدول النامية لاجهزتها الادارية الضعيفة اذا ارادت تحقيق النمو
........ من الافضل ان تتولى الدولة عمليات تخطيط التنمية وشؤن القيادة والتنفيذ
........من المفيد ان يقوم القطاع بخبرتة بتصميم خطط التنمية وتنفيذها
.....ان عدم الرضا عن اداء الجهاز الادارى فى الدولة يعتبر دليلاعلى الحاجة الى تطويرة
......فى مكان الدول النامية استخدام نموذج ادارى ناجح فى الغرب لتطبيقة على برامجهم للتنمية
...... تنازل الدول النامية عن بعض قيمتها وعاداتها يسهل عملية تطبيق النموذج الغربى للتنمية
....... ان البطالة المقنعة تعنى ان الجماعة تحب الا تعمل طالما انها فى امان
........ ان تضخم الجهاز الادارى يعنى كبر حجم المبانى وتعددها المنتشرة فى البلاد
....... لا يوجد فرق بين الوظائف التقليدية للدولة وبين وظائفها الراهنة
........من الشائع فى الدول النامية غياب الحس الاقتصادى وعدم الاهتمام بالوقت
........لا فرق فى المعنى بين كل من مسمى الدولة النامية ومسمى الدولة المتخلفة
......... يوجد فرق بسيط فى معنى كل من الدول والدولة المتقدمة
.........ان غياب الموضوعية والمحسوبية والمحاباة هو مؤشر للتخلف فى الدول النامية
........ ان الجهاز الادارى يحتاج الى البيئة الصحيحة ليكونفاعلا فى عمليات التنمية
........ العادات والتقاليد لدى المسئولين واهتمامهم بالوقت اذبا الى عدم التركيز على التنمية
........ ان تحقيق الرفاهية للشعوب اصبح ممكنا تحقيقة من قبل الدول النامية
........ يجب ان يكون التطوير عقيدة ادارية فى قلوب القادة لتطوير مجتمعاتهم النامية
....... ان الجهاز الادارى البطئ فى ادانة يجب اجتثاثة من جذورة بمن فية وما فية
........ لابد من مشاركة المدارس والجامعات ومراكز التدريب فى بناء عقلية افضل للموظف
........ ان اعباء تحقيق التنمية تقع على كاهل المواطنين اكثر من ان تكون على الدولة
........ لا فرق بين الاتجاة الجزئى والاتجاة غير الشامل لتطوير الجهاز الادارى
..........يوجد فرق بين الاصلاح الادارى والتطوير الادارى
......... ان تطوير مقومات الادارة تعنى وظائف الادارة
........يقصد باصلاح الوظيفة العامة دراسة الخدمة المدنية نظاما ومجلسا ووزارة
.......تعريف التطوير التنظيمى هو التطوير اللازم للاجهزة التنظيمية
.......ان الانسان بطبيعتة يميل الى التغيير
...... انخفاض نوعية الاعمال الحكومية فى الدول النامية يرجع الى مساوئ البيروقراطية
..... ان تغيير الواقع الادارى فى الجهاز الحكومى يعتبر مخيفا لموظفية
..... عدم احداث تغيير فى الجهاز الادارى العام يعتبر تهديدا للجهاز حاضرا ومستقبلا
....... وجود خطط واستراتيجيات التطوير وحدة لا يمكن ان يؤدى الى نهضة الجهاز الادارى
...... دولة الرفاهية هى التى تعمل من خلال اجهزتها الادارية الى استثمار مواردها المتاحة
....ان مدخلات الجهاز الادارى النامى لا يساعد على مخرجات تتفق مع طموحات المجتمع
...... انتقال مفهوم الدولة الحارسة الى مفهوم الدولة المشاركة فى التنمية لم يكن تدريجيا ليحقق نجاحة
...... الاصلاح الادارى يعنى الجهود التت تبذل للتخلص من عجز الجهاز الادارى العام عن دراسة التنمية
...... لابد من تغيير الواقع المتخلف اداريا من خلال الاقتصار على مدخل شامل لتطوير الاجهزة الادارية
..... تختلف اساليب التطوير الادارى من حيث مدى مناسبتها للزمان والمكان والهيكل التنظيمى
...... التغيير بصفة عامة يصعب احداثة ببساطة على الفرد والجماعة والمنظمة
...... ثبت للجميع ان نجاح نموذج ادارى فى بلد معين يعنى امكانية نجاحة فى بلد اخر من نفس البيئة
...... ان المعيار الذى نقارن بة اداء الجهاز الادارى النامى ياتى محصلة لاتجاهات ثلاثة
....... لا فرق بين اساليب التطوير الادارى على مستوى الدولة او على مستوى المنظمة لان الهدف واحد
.....خطا كبيرا اهمال دور القطاع الخاص فى برامج التنمية
......ان الاصلاح الادارى هو الطريق الوحيد للتطوير الادارى
..... يجب النظر الى الاصلاح الادارى بانة غاية فى حد ذاتة لتطوير الاجهزة الادارية
..... ان الاستقرار السياسى عامل اساسى وحيد لنجاح اى جهود لتحقيق الاصلاح الادارى
.... يجب ان يتم الاصلاح الادارى بالتدريج من اجل انجاح خططة
