شركة تصنع مكيفات ترغب فى زيادة انتاجها وامامها عدة بدائل اما ان توسع امكانيات المصنع الحالى ا وان تبنى
مصنعا جديدا ا وان تتعاقد مع منتج اخر لتزويدها بجزء من الانتاج والجدول التالى يوضح العائد من كل قرار بديل
وتحت كل حالة من حالات الطبيعية
حالات الطبيعة
البديل |
طلب مرتفع |
طلب متوسط |
طلب منخفض |
طلب متغير |
تتوسع فى المصنع الحالى |
14 |
8 |
7 |
3 |
تبنى مصنعا جديدا |
9 |
2 |
9 |
20 |
تتعاقد مع منتج اخر |
5 |
4 |
5 |
4 |
والمطلوب
تحديد البديل الافضل طبقا لقاعدة لابلاس
هل هو
تحديد البديل الافضل باستخدام التشاؤم
تحديد البديل الافضل باستخدام قاعدة هوروتس مع افتراض ان معامل التفاؤل هو 65%
تحديد البديل الافضل باستخدام قاعدة الاسف الندم
تحديد البديل الافضل باستخدام قاعدة القيمة المتوقعة مع افتراض ان معامل طلب مرتفع هو 15% معامل
متوسط هو 60% معامل طلب منخفض هو 25 %