ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا
19-يقع على عاتق المنظمة رسم المسار الوظيفى للفرد بناءا على قدراتة ومهاراتة
20-تعتبر اعادة التواون فى هيكل العمالة احد خطوات المسار الوظيفى
21-الحركة الخارجية لدوران العمل تاخذ شكل الانفصالات او ترك الخدمة
22-تعتبر المحاضرات من الطرق الفعالة للتدريب من اجل رفع مستوى اداء العاملين
23-يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة لدى العميل وتقديم خدمة ليست عند الاخرين
24-الامكانيات التنظيمية هى قدرة المنظمة على استخدام المعدات والتكنولوجيا لتقديم خدمة اوسلعة مميزة
25-من مزايا تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفى المساهمة فى تقليل احتمالات الصراع التنظيمى
26-تؤثر ثقافة المنظمة على درجة الانضباط فى العمل وتعكس شخصية المنظمة
27-وفقا للمدخل الفردى لتحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل
28-الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى الوظائف المستقبلية التى يطمح الفرد فى شغلها
29-تعتبر نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص المتاحة الجوانب الاساسية للتخطيط الاستراتيجى
30-المرجعية او التراكمية احد المعايير التى تستخدم فى قياس العمل الابداعى
31-الوظيفة هى جزء من العمل يعهد بة الى فرد معين للقيام بواجباتها فى حدود صلاحيات هذة الوظيفة
32-عبء الدور هو زيادة محتوى الوظيفة واهدافها على القدرات الذهنية والعقلية للفرد
33-من المفاهيم الخاطئة للعمل الابتكارى ان التفكير الابداعى وراثى وليس مكتسب وحكرا على الموهوبين
34-التكنولوجيا من العوامل الداخلية التى يسهل على المنظمة تغييرها
35-تمر العملية الابداعية بمرحلة الاعداد ثم مرحلة التفتق ثم مرحلة التاكد من الحل
36-ضغوط العمل تعرف من حيث النتائج الحالة النفسية والجسمانية التى يكون فيها الفرد
37-تلعب الجودة الدور الاكبر فى تحديد القيمة المدركة لدى العميل
38-من اهداف التدريب تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء الافراد
39-الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات التى تجعلها فى مركز افضل بالنسبة