ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

19-يقع على عاتق المنظمة رسم المسار الوظيفى للفرد بناءا على قدراتة ومهاراتة

20-تعتبر اعادة التواون فى هيكل العمالة احد خطوات المسار الوظيفى

21-الحركة الخارجية لدوران العمل تاخذ شكل الانفصالات او ترك الخدمة

22-تعتبر المحاضرات من الطرق الفعالة للتدريب من اجل رفع مستوى اداء العاملين

23-يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة لدى العميل وتقديم خدمة ليست عند الاخرين

24-الامكانيات التنظيمية هى قدرة المنظمة على استخدام المعدات والتكنولوجيا لتقديم خدمة اوسلعة مميزة

25-من مزايا تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفى المساهمة فى تقليل احتمالات الصراع التنظيمى

26-تؤثر ثقافة المنظمة على درجة الانضباط فى العمل وتعكس شخصية المنظمة

27-وفقا للمدخل الفردى لتحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل

28-الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى الوظائف المستقبلية التى يطمح الفرد فى شغلها

29-تعتبر نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص المتاحة الجوانب الاساسية للتخطيط الاستراتيجى

30-المرجعية او التراكمية احد المعايير التى تستخدم فى قياس العمل الابداعى

31-الوظيفة هى جزء من العمل يعهد بة الى فرد معين للقيام بواجباتها فى حدود صلاحيات هذة الوظيفة

32-عبء الدور هو زيادة محتوى الوظيفة واهدافها على القدرات الذهنية والعقلية للفرد

33-من المفاهيم الخاطئة للعمل الابتكارى ان التفكير الابداعى وراثى وليس مكتسب وحكرا على الموهوبين

34-التكنولوجيا من العوامل الداخلية التى يسهل على المنظمة تغييرها

35-تمر العملية الابداعية بمرحلة الاعداد ثم مرحلة التفتق ثم مرحلة التاكد من الحل

36-ضغوط العمل تعرف من حيث النتائج الحالة النفسية والجسمانية التى يكون فيها الفرد

37-تلعب الجودة الدور الاكبر فى تحديد القيمة المدركة لدى العميل

38-من اهداف التدريب تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء الافراد

39-الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات التى تجعلها فى مركز افضل بالنسبة