اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

من المصادر الخارجية للاستقطاب ما يلى

• محاباة الاقارب
• ا لاعلان
• الجامعات
• جميع ما سبق
• كل ما سبق غير صحيح

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

من اهم المداخل الفردية لتخفيف الضغوط

• التمكين الوظيفى
• تغيير نوعية العمل
• اعادة الهندسة
• كل ما سبق صحيح
• كل ما سبق غير صحيح

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

تخطيط المسار الوظيفى نظام متكامل يعنى

• تناقلها عبر الاجيال
• تتصف بالمرونة والقدرة على التكيف
• انها تتجة باستمرار الى تحقيق الانسجام
• كل ما سبق صحيح
• كل ما سبق غير صحيح

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

25. تركز برامج التنمية الصحية للتعامل مع الضغوط على الحالة النفسية والجسدية والعقلية للفرد
26. من استخدامات تخطيط الموارد البشرية بانه يساعد فى تحديد الاحتياجات التدريبية
27. الاهداف الوظيفية فى المسار الوظيفى هى النتائج المتوقعة ان يحققها الموظف من خلال مهامة المطلوبة
28. يشمل مفهوم القوى العاملة قطاع المشتغلين وقطاع المتعطلين
29. من خصائص التنظيمية انها نظام متكاملة غير تراكمى ويحددشخصية المنظمة
30. تتمثل مراحل تخطيط الموارد البشرية فى تقدير الاحتياجات المستقبلية من الافراد وتحليل قوة

العمل الحالية

31. تعنى القيمة للعمل الابتكارى ان تتم فى توقيت ملائم للانتفاع بها
32. الميزة التنافسية هى قدرة المنظمة على اعداد وتطبيق الاستراتيجيات لجعلها فى مركز افضل
33. تهدف عملية الاختيار الى تحقيق التفاعل بين متطلبات العمل وخصائص وقدرات الافراد
34. الموارد الطبيعية احد العوامل الداخلية التى تتحكم فى تحسين الانتاجية لدعم الميزة التنافسية
35. الموارد المادية هى حصول المنظمة على تمويل بشروط خاصة لتقديم منتج بسعر ارخص من الاخرين
36. تحليل الفرد والتحليل التنظيمى يعتبران من الطرق لتحديد الاحتياجات التدريبية فى المنظمة
37. الموارد البشرية هى تلك الموارد التى فى سن العمل وتعمل فى جميع القطاعات باجر او بدون اجر
38. الاستقطاب هو مجموعة السياسات التى تتخذ للحصول على افشل المتقدمين لشغل وظائف المنظمة
39. فى مرحلة الاستكشاف يحاول الفرد بعد التحاقة بالمنظمة التوفيق بين حاجاتة وقدراتة وبين متطلبات المنظمة
40. يساهم تقييم اداء العاملين فى تزويد الادارة عن جوانب القوة والضعف فى قدرات ومهارات الافراد

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

13-الاحلال الوظيفى من استخدامات تخطيط الموارد البشرية

14-ان نشاط تقييم الوظائف يعد من الوظائف الاستشارية فى ادارة الموارد البشرية فى المنظمة

15-الا ستجابة تعد من المكونات الرئيسية لضغوط العمل

16-حذف المستويات غير الضرورية والانشطة التى لا تضيف قيمة للمنظمة من اهداف اعادة الهندسة

17-وفقا للمدخل الفردى لتحسين الانتاجية فان رغبة الفرد فى العمل تعنى قدرتة على اداء ذلك العمل

18-من اهداف التدريب تجنب تقادم مهارات العاملين والارتقاء بمستوى الامان الوظيفى

19-من خصائص التفكير الابداعى بانة ظاهرة بشرية طبيعية تتوافر لدى جميع الافراد

20-يمكن ان ينتج صراع الدور من عدم ملائمة امكانية الفرد وقدراتة لظروف العمل ومتطلبات الوظيفة

21 –التطوير كاحد مستويات الابداع هو تقديم منتج او خدمة ليس لها مثيل يحقق منفعة حقيقية

22-ان تخفيض قيمة العملة لتحسين الانتاجية يؤدى الى ارتفاع تكلفة السلع المستوردة وتشجيع التصدير

23-تبدا مرحلة التاسيس لدى الفرد خلال حياتة الوظيفية ما بين ( 15 -24 9 سنة

24-التكامل والترابط فى العمل الابتكارى يعنى الترابط بين مكونات الجهد او العمل او مراحلة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1 – المسار الوظيفى هو مجموعة الوظائف المتتابعة التى يشغلها الفرد خلال امتداد عمرة الوظيفى

2-يتم تحقيق الميزة التنافسية من خلال القيمة المدركة للعميل وقدرة المنظمة على التميز

3-المهنة هى مجموعة من الاعمال المتشابهة الى حد ما فى الواجبات والمسؤليات

4-من اهداف ادارة الموارد البشرية المحافظة على التنظيم القائم من الضغوط الداخلية والخارجية

5-ثقافة المنظمة تعتبر من المحددات الرئيسية لفعالية ادارة الموارد البشرية

6-الاحباط المؤمن والصراع الداخلى من امثلة الضغوط السيكولوجية

7-الابتكار هو الاتيان بشئ جديد وقد يكون بجزء من اجزائة او احد عناصر مكوناتة

8-تظهر مرحلة الارهاق مع انهيار المقاومة وهى ردة الفعل الاولى تجاة ضغوط العمل

9-ان مهارات التفكير الابتكارى والقدرة على الابداع من الصفات الموروثة التى يصعب تعلمها وتنميتها

10-التشغيل الاقتصادى للعمالة من اهداف اعداد المسار الوظيفى

11-يشير مصطلح الانتاجية الى نسبة المدخلات الى المخرجات فى العملية الانتاجية

12-دوران العمل يشير الى حركة قوة العمل دخولا وخروجا فى المظمة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

16-تضيق نطاق الاشراف يؤدى الى تقليل عدد المستويات الادارية

17-تعتبر اللجان من الوسائل عديم الفعالية فى مجال التنسيق

18-تفويض السلطة يؤدى الى ايجاد مبدا المشاركة فى اتخاذ القرار

19-تقويم الاداء الفعلى وفق المعايير يعتبر المرحلة الرئيسية والجوهرية فى العملية الرقابية

20-التنسيق الداخلى يؤدى الى ايجاد التفاعل بين اجهزة الحكومة المختلفة

21-التنسيق يضمن تفاعل الاقسام والوحدات الادارية باقل مستوى من التضارب والازدواجية

22-التنظيم عبارة عن تجمع للانشطة اللازمة فى شكل متناسق لتحقيق اهداف معينة

23-التنظيم على اساس الوظيفة يعنى تقسيم العمل على اساس التخصص

24-تنعدم درجة المخاطرة فى القرارات غير المبرمجة

25-ظهر الاهتمام بالتنظيمات الغير رسمية نتيجة لدراسات الهوثورن للعالم التون مايو

26-تهدف الرقابة الى الحد من الانحراف وتصحيح الاخطاء

27-دراسة الحركة والزمن احد الاسهامات العلمية لمدرسة العلاقات الانسانية وتهدف الى رفع الكفاءة الانتاجية

28-الرقابة تعنى سير العمل وفق الخطط المرسومة والتعليمات والقواعد المقررة

29-ركز الفكر الادارى التقليدى على التنظيم والوظيفة وليس على الفرد

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-المدرسة التقليدية ترتكز على اربعة استراتيجيات منها النظرة للفرد كمتغير ثابت يمكن التحكم بة

والسيطرة علية

2-جمع المفكرون الاداريون بانة لا يوجد اوجة اختلاف بين الادارة العامة وادارة الاعمال

3-الادارة العامة هى الركيزة الاساسية للدولة الحديثة

4-اسلوب الحوار فى صناعة القرار يؤدى الى سيطرة مجموعة او فرد على مرحلة اتخاذ القرار

5-الافراط فى استخدام اللامركزية يضعف السلطة المركزية

6-اكد هربرت سايمون على ان صناعة القرار تتم وفقا للقاعدة العقلانية المحدودة

7-ان التخطيط للقوى العاملة يدخل ضمن التخطيط الشامل لتنمية موارد الدولة الا ان الاهتمام بة يختلف من بلد الى اخر

8-ام ما هو معقول عند شخص ما بالنسبة لاتخاذ القرار قد لا يكون كذلك عند شخص اخر

9-انطباع ووجهة نظر متلقى الرسالة عن الراسل يمكن ان يكون عائقا للاتصالات الادارية

10-تتعلق القرارات غير المبرمجة برسم السياسة العامة للمنظة الحكومية

11-تتميز الرقابة الخارجية بعدم استقلالها وانحيازها للمنظمة ومستقبلها

12-تجارب هوثرن ( HAWTHORNE ) هدفها تحديد العلاقة بين ظروف العمل المادية وانتاجية العامل

13-تشترك مدرسة الادارة العلمية والعلاقات الانسانية فى استخدام الحوافز المادية لدفع الفرد للانتاج والعمل

14-التشويش يعنى حدوث تغيير فى المعلومات المنقولة اثناء مرورها بالمستويات الادارية المختلفة

15-تصنع الادارة العليا قرارات الاعمال المتكررة ذات الاجراءات الثابتة

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

ان المقصود بالميزة التنافسية

• وفرة الامكانيات المادية والفنية للمنظمة
• وفرة الامكانيات المالية للمنظمة
• وفرة الامكانات البشرية المؤهلة للمنظمة
• جميع الاجابات صحيحة
• جميع الاجابات خاطئة

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

من المتغيرات المؤثرة فى فعالية المسار الوظيفى

• تغيرات فى القدرة الجسمانية للفرد
• تغيرات للحالة النفسية
• تغيرات فى القدرة والمهارات
• جميع الاجابات صحيحة
• جميع الاجابات خاطئة