الرقم

الــــــســـــــؤال

التصحيح

الاجابة

32

تتكون الشبكة الادارية من ست مراحل اساسية

33

تتميز الهياكل التنظيمية لمنظمات المستقبل بالوقتية

34

تحتاج عملية التطوير دما الى خبير التغيير

35

تحمل برامج التطوير التنظيمى نظرة ايجابية حول قدرات وامكانيات واهتمامات الفرد فى التنظيم

36

التداخل والاعتمادية بين مختلف العناصر التى تكون اساسيات التنظيم تحتم الاخذ بمبدا الشمولى فى اى برنامج تطويرى

37

التداخل والاعتمادية بين مختلف العناصر التى تكون اساسيات التنظيم تحتم الاخذ بمبدا الشمولى فى اى برنامج تطويرى

38

التداخل والاعتمادية بين مختلف العناصر التى تكون اساسيات التنظيم تحتم الاخذ بالمبدا الشمولى

الرقم

السؤال

التصحيح

الاجابة

25

بالرغم من تعدد وسائل التدخل الا ان المدخل الموقفى هو افضل فلسفة ونموذج يمكن الاخذ بهفى عمليات التغيير والتطوير التنظيمى

26

بالرغم من تعدد وسائل التدخل الا ان المدخل الموقفى هو افضل فلسفة ونموذج يمكن الاخذ بهفى عمليات التغيير والتطوير التنظيمى

27

البحث العلمى يتضمن مرحلة المعلومات المرتدة والتى توحى باى خلل قد يحدث بعد التنفيذ فيتم تفادية وعلاجه

28

البحث المسحى هو المصدر الاساسى والوحيد للتطوير التنظيمى

29

بعض المنظمات تساهم فى الضغوط التى يعانى منها العاملين

30

تاتى مفاهيم حماية البيئة والتاقلم فى طليعة اهداف النظم البيروقراطية

31

تتعامل برامج التطوير التنظيمى مع معلومات ومتغيرات صعبة القياس

الرقم

الـــــســــؤال

التصحيح

الاجابة

18

ان تطوير العلاقات بين خبير التغيير وبين اعضاء التنظيم مهم جدا فى انجاح او فشل برنامج التطوير التنظيمى

19

ان عمليه جمع المعلومات وارجاعها لاعضاء التنظيم ضرورى لانجاح برنامج التطوير ليس فقطقبل البدء فى التطبيق او اثناء التنفيذ ولكن حتى بعد الانتهاء من عملية التغيير

20

الانتقائية فى عملية اختيار المعلومات تعنى ان الاشخاص بمليون الى اختيار المعلومات التى تؤيد اتجاهاتهم

21

الانتقائية فى عملية اختيار المعلومات تعنى ان الاشخاص بمليون الى اختيار المعلومات التى تؤيد اتجاهاتهم

22

الاهداف كاحدى عناصر النظام المفتوح يمكن ان تهدف لبقاء المنظمة بجانب تقديم الخدمة وتحقيق الربح ونمو المنظمة

23

ايجاد مناخ يحقق مواجهة الخلافات فى المنظمة هى احدى اهداف التطوير التنظيمى

24

ايجاد مناخ يحقق مواجهة الخلافات فى المنظمة هى احدى اهداف التطوير التنظيمى

الرقم

السؤال

التصحيح

الاجابة

11

استراتيجية التطوير التنظيمى تتعامل مع الجوانب التشغيلية للتغير

12

استراتيجية التطوير التنظيمى تعنى التخطيط لنشاطات التى تهدف الى حل المشكلات

13

استراتيجية التطوير التنظيمى هى تخطيط كلى للانشطة التطويرية

14

استراتيجية التغيير تعنى اختيار الوسيلة المحددة للتغيير

15

اطلاقا لافرق بين نموذج التغيير المخطط ونموذج البحث العملى فهم من مصدر واحد ويقومان على التعاون والمشاركة

16

الاكراه العلنى او الضمنى الى جانب الاتفاق والتفاوض من المداخل الثانوية للتعامل مع مقاومة التغير

17

ان تطوير العلاقات بين خبير التغيير وبين اعضاء التنظيم مهم جدا فى انجاح اوفشل برنامج التطوير التنظيمى

الرقم

الســـؤال

التصحيح

الاجابة

1

اختيار من طرف واحد يطلق على الاختيار من طرف واحد دون ان يتبعه اختيار مقابل فى قياس العلاقات الاجتماعية

2

ادارة الضعوط هى احدى نشاطات التدخل الموجهة نحو الفرد والمنظمة معا

3

الادارة القانعة هى التى لاتعمل فى محيط مستقر ولكنها تتمتع بدرجة عالية من التاقلم

4

الادارة المحافظة تعمل فى محيط مستقر وتاقلم منخفض

5

ادارة ردة الفعل هى التى تعمل فى محيط شديد التغيير ولديها مرونة كافية للتاقلم

6

ادارة ضغوط العمل هى احدى تقنيات التدخل على مستوى المجموعات

7

ادارة والتحكم فى ضغوط العمل تبدا من المنظمة نفسها

8

ادارة والتحكم فى ضغوط العمل تبدا من المنظمة نفسها

9

استراتيجية التثقيف المخطط تقوم على افتراض عقلانية الفرد ورشدة

10

استراتيجية التطوير التنظيمى تتعامل مع الجوانب التشغيلية للتغيير