الرقم

الســــــؤال

التصحيح

الاجابة

90

حتى تنجح عملية التغيير لابد ان يكون القائم على عملية التدخل من خارج التنظيم

91

حتى عندما يصبح فى مقدور التنظيم الاعتمادعلى قدراته الذاتية وهو مايعرف بالتجديد الذاتى تستمر حاجة التنظيم الى مستشارالتغيير وتزداددرجة الاعتمادعليه

92

حتى عندما يصبح فى مقدور التنظيم الاعتمادعلى قدراته الذاتية وهو مايعرف بالتجديد الذاتى تستمر حاجة التنظيم الى مستشارالتغيير وتزداددرجة الاعتمادعليه

93

دور التشخيص يتمثل فى قياس الفجوة مابين الواقع والمامول

94

الرغبة فى احداث التغيير لتحسين الكفاءة التنظيمية للمنظمات هى من الضغوط الداخلية

95

الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنه من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية

96

الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنه من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية

الرقم

الســـــؤال

التصحيح

الاجابة

82

تكون المنظمة فى حالة توازن حين تتساوى قوى التغيير مع القوى المضادة المقاومة لعملية التغيير

83

تكون المنظمة فى حالة توازن حين تتساوى قوى التغيير مع القوى المضادة المقاومة لعملية التغيير

84

تلجا استراتيجية القوة القسرية فى التغيير الى القوة الشرعية وغير الشرعية لتحقيق اهدافها

85

تمثل قلة اعداد المتخصصين احدى اهم الضغوط الداخلية على التنظيم

86

تمثل قلة اعداد المتخصصين احدى اهم الضغوط الداخلية على التنظيم

87

ثبات الوضع التنظيمى واستقراره هو نتيجة تعادل القوى الدافعة والقوى الكابحة

89

ثبات الوضع التنظيمى واستقراره هو نتيجة تعادل القوى الدافعة والقوى الكابحة

الرقم

الســــــــــــــــــــؤال

التصحيح

الاجابة

74

التقدم العلمى والتقدم فى وسائل المواصلات والاتصالات من العوامل التى تعتبر مصادر ثانوية

75

تقنيات التدخل للتطوير التنظيمى تركز على التخطيط الكلى للتغير

76

تقنيات التدخل للتطوير التنظيمى تركز على التخطيط الكلى للتغير

78

تقنية الحد من الخلافات هى احدى وسائل التدخل على المستوى الفردى

79

تقنية الحد من الخلافات هى احدى وسائل التدخل على المستوى الفردى

80

تقنية الحد من الصراعات هى احدى تقنيات التدخل على مستوى الافراد

81

تقنية الحد من الصراعات هى احدى تقنيات التدخل على مستوى المجموعات