اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى
توجد مجالات التشابھ و الإختلاف بین التدریب و التنمیة الإداریة منھا : .
- الطلب المتزاید على الإداریین
- التنمیة الذاتیة
- تعقد العملیة الإداریة
- تقویم الأداء
المدرب جزء ھام من العمل التدریبي ویجب أن تتوافر فیھ بعض الخصائص و المقومات الرئیسیة ومنھا : .
- الخبرة العلمیة و التطبیقیة
- القدرة على توصیل المعاني و المفاھیم
- القدرة على التفاعل مع الجماعات
- جمیع ما سیق
لكي تتحقق فعالیة التدریب یجب الإعتماد على مقومات إداریة وتنظیمیة منھا :
- وجود خطة العمل تحدد الأھداف المطلوبة
- التدریب عملیة إداریة وفنیة
- التدریب یحمل صفة التكامل و الترابط
- التدریب نشاط رئیسي ومستمر
من فوائد التدریب للمنظمة :
- تحسین الروح المعنویة في مجال العمل
- یرفع معنویات العاملین
- یعمق الإحساس بالرضاء الوظیفي و الإنجاز
- یعمق الشعور بحب العمل ومكان العمل
تتضمن عملیة جمع وتحلیل المعلومات من أجل تخطیط التدریب بعض العناصر منھا :
- معلومات عن الإمكانات المادیة
- معلومات عن الأفراد والعاملیین
- معلومات عن الأھداف و السیاسات
- جمیع ماسبق
من أسالیب التنمیة الإداریة على رأس العمل :
- المباریات الإداریة
- الحلقات الدراسیة
- تبادل الأدوار
- تمثیل الأدوار
یوجد عدد من الإستراتیجیات تستند علیھا عند تقویم فعالیة نتائج التنمیة الإداریة منھا :
- قیاس درجة التغیر في السلوك
- قیاس درجة التغیر في المنظمة
- قیاس درجة التغیر في المجتمع
- جمیع ما سبق
تتعدد طرق التھیئة المبدئیة ومنھا :
- الأفلام التسجیلیة
- استقصاء مدیري الإدارات
- التعریف بالأفراد
- زیادة الإنسجام مع الموظفین الجدد