الرئيسية
الاقسام
الاصدقاء
دخول
تسجيل
اضافة سؤال
اضافة قسم جديد
الثالث الثانوى
الثانى ثانوى
الاول ثانوى
الاول الاعدادى
الثانى الاعدادى
الثالث الاعدادى
السادس الابتداائى
الخامس الابتدائى
الرابع الابتدائى
الثالث الابتدائى
الثانى الابتدائى
الاول الابتدائى
Knowledge is power ,
sharing knowledge is powerful
×
يسعدنا سماع ارائكم و اقتراحاتكم
تعليم عالى
السعودية
جامعة الملك عبد العزيز
HR
بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة
1
مشاهدة
6
ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة
الإدارة بالأھداف ھي لیست ھروباً من المنافسة وإنما نقل المنافسة إلى مستوى أعلى .
یأتي التخطیط احیاناً بمعنى التسطیر والتھذیب .
كلما اتجھنا إلى المستویات الإداریة السفلى قلت عملیة التوجیة .
مدة الخطة الاستراتیجیة للمنظمة الصغیرة 5 سنوات .
وظیفة التمویل تتعلق بتدبیر الأموال اللازمة لإقامة المشروع .
یمكن استخدام طرق التنبؤ الثلاثة للتنبؤ ببعض الظواھر .
الھدف الواقعي یتناسب مع الامكانات وقت التنفیذ .
الإدارة تجمع ما بین العلم والفن .
یوجد تكامل بین وظائف المنظمة ووظائف الإدارة لتحقیق الأھداف.
التنبؤ ھو وضع افتراضات عن المستقبل في ضوء حدث في الحاضر ویحدث في الحاضر .
إن صعوبة تقویم أداء العاملین یؤدي إلى صعوبة التخطیط .
الإدارة تعمل على اشباع حاجات الأفراد من السلع والخدمات.
یرتبط تقدم الدول بالتقدم في الإدارة .
المسئولیة ھي الحق المخول لإتخاذ القرارات .
تحدید الأھداف ھي أولى خطوات الإدارة الناجحة.
تخطیط التعیین ھو أحد نشاطات تخطیط الموارد البشریة .
یحظى تخطیط القوى العاملة بإھتمام كبیر في منظمات الأعمال
لا یقتصر تخطیط القوى العاملة على التوسع في فروع المؤسسات .
تزید الأعباء الرقابیة كلما اتجھنا إلى المستویات الإداریة السفلى .
اجابة (1)
0
صح
صح
خطا
صح
صح
صح
صح
صح
صح
خطا
صح
صح
صح
خطا
صح
صح
صح
صح
صح
بوسى
منذ 7 سنوات
اضف اجابتك
حفظ
اقسام قد تهمك
السنة التحضيرية خطة ب
مهارات الاتصال comm101
السنة التحضيرية خطة أ
ACCT
BL
BUS
BAD
com
ps
Econ
Econ
soc
علم النفس (PSY)
ADS
(ISLS)اصول الفقه
ENS
MRK
MKTG
MISY
IS
HIST
CHEM
FINA
الاعلام
الاعلام
x
الدخول
الدخول بـــــ
Facebook
+ Goolge
Twitter
تذكرنى
الدخول
x
التسجيل
موافق على الشروط و الاحكام الخاصة بالموقع
التسجيل