Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

 

  1. الجدارة ھي أداء أي عمل بطریقة مقبولة من قبل الشخص الصحیح
  2. من فوائد عملیة تقویم الأداء الموضوعیة في اتخاذ القرارات لدى المسئولین
  3. من عیوب الإدارة بالأھداف تحدید المطلوب إنجازه من الموظف
  4. إذا كنت تركز على الأھداف والجودة فاتت جدیر وظیفيا
  5.  قبل أن تجري عملیة التقویم من الضروري مناقشة الطریقة المستخدمة في التقویم بین صاحب العمل و العميل
  6.  تعتبر طریقة التدرج البیاني من أكثر الطرق شیوعا وسھولة التقویم أداء الموظف
  7.  تقاس الأھداف بالمنظمات بحساب العلاقة بین الإجراءات والقرارات الخاصة بالتعامل مع الموارد البشریة
  8.  تركز طرق تقویم الأداء المرتبطة بالمستقبل على الأھداف او الأداء المتوقع من الموظف
  9.  یعتبر التعیین من المراحل الأخیرة في عملیة التوظیف بعد الاستقطاب و الاختیار
  10. لا تبدأ عملیة التخطیط للموارد البشریة یفحص الأھداف ومعرفة فلسفة الإدارة العليا في المنظمة نحو المستهلك
  11.  عملیة تحلیل الوظائف هي أسلوب علمي من شأنھ تجمیع حقائق  غیر محددة عن متطلبات، كل وظيفة عن طريق دمج وطبقة عناصرها الأولیة

اضف اجابتك