اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى
من اھم المجالات حاجة للتطویر في إدارة الموارد البشریة :
- التنمیة الإداریة
- الأمن الصناعي
- تحلیل العامل
- جمیع ما سبق
یمكن تحدید مساھمة العلوم السلوكیة في دراسة إدارة الموارد البشریة في أنھا توفر معلومك عن:
- الحاجات النفسیة
- الحاجات الأجتماعیة
- معلومات عن التظیمات
- جمیع ما سبق
من الأمور التي تعماد علي الجمود الوظیفي المنطقة بللمنظمة :
- عدم وجود فرص وتقبلیة للترقیة إلى أعلى
- إنخفاض مستوى الأداء
- عدم التفكیر الجاد منذ البدایة في تحدید المسار الوظیفي
- عدم الرغبة والطوح في تحمل مسؤولیات أعلى
من أسباب التنقلات الوظیفیة:
- الرغبة في اكتساب الخبرة
- الرغبة في مواجھة تحدیات العمل
- تغیر روتین العمل
- جمیع ما سبق
من اسباب إنھاء الخدمیة :
- السلوك القویم
- الاداء الغير مرضى
- القدرة على التكیف مع متطلبات العمل الجدیدة
- جمیع ما سبق
من إجراءات إنھاء الخدمة
- المناقشات التمھیدیة
- التوثیق
- الانذار النھائي
- جمیع ماسبق
من متطلبات تخطیط المنھلة لإنھاء الخدمات :
- یستخدم التلیفون لإشعار الموظف بموعد المقابلة
- اعطاء الموقف الوقت الكافي لمناقشة اسباب الھام الخدمة
- إحضار جمیع الوثائق اللازمة عند المقابلة مثل عقد العمل
- جمیع ما سبق
من اسباب تقدیم الاستقالات :
- الاسباب الشخصیة
- فرص العمل الخارجیة
- الأسباب المتعلقة بمناخ العمل
- جمیع ما مسل
يعنى مصطلح التقاعد التوقف عن الخدمة بعد وصول السن القانونیة أو النظامیة للتقاعد وغالبا ما تكون ھذه السن بین :
- 75- 70
- 50 - 55
- 60- 65
- جمیع ما سبق
دور المنظمة في مساعدة المتقاعدین:
- تقدیم المساعدة النفسیة
- تقدیم الاستشارات الاقتصادیة
- تقدیم المساعدة في توفیر السكن المناسب
- جمیع ما سبق
یمكن القول أن المنظمة تستطیع الحد من الإستقالات او تقلیل نمیتھا من خلال إتباع التالي :
- تقنین الأجور والرواتب
- اعادة توصیف الوقت بشكل دقیق ومعر عن الواقع اللطي
- عدم تحسین مناخ العسل ده علم النظر في متطلبات التأھیل للوظنن
تتجھ بعض المنظمات إلى اللجوء إلى بدائل أخرى غیر الاستغناء المؤقت ومن ھذه البدائل : .
- التخلیص التطوعي في میزانیة الأجور والروائب بموافقة العاملین انفسھم
- تجمیع مدخرات الإجازات للعاملین وإعطتھم ھذه الإجازات دفعة
- الاستغناء فقط عن العاملین المؤقتین أو الاضافیین كخطة دفاعیة أولى
- جمیع ما سبق
من طرف معالجة الإستقالات؛
- . الاھتمام والتطویر لطرفي استقطاب واختیار الموظفین
- تحسین المنافع والمزایا المالیة والمطویة المقدمة للموظفین
- مساعدة الموظفین في بعض مشكلاتھم الأسریة والشخصیة
- جمیع ما سبق
من المتغیرات المؤثرة في نظام العلاقات الصناعیة :
- اصحاب الأعمال ومنظمتھم
- الأجھزة السیاسیة ومسئولیتھا
- تحلیل الاقتصاد ومجالاتھ
- جمیع ما سبق
تتوقف القدرة على تحقیق الھدف الذي أنشئت من أجلھ المنظمة على:
- توفیر موارد اقتصادیة وظروف اجتماعیة ملائمة
- توفیر أفراد أكفاء واستخدامھم الاستخدام الرشید
- توفیر النظام الداخلي المبلیم ومناخ العمل المناسب
- جمیع ما سبق
.......... ..ھي المنظمات من الأفراد الذین یشتركوا معا في طواعیة واختیار لتحقیق ھدف معین كالمشروعات الاقتصادیة في
- المنظمات الموظفین
- المنظمات الأعمال
- منظمات حقوق الإنسان
- منظمات اقتصادية
