الرئيسية
الاقسام
الاصدقاء
دخول
تسجيل
اضافة سؤال
اضافة قسم جديد
الثالث الثانوى
الثانى ثانوى
الاول ثانوى
الاول الاعدادى
الثانى الاعدادى
الثالث الاعدادى
السادس الابتداائى
الخامس الابتدائى
الرابع الابتدائى
الثالث الابتدائى
الثانى الابتدائى
الاول الابتدائى
Knowledge is power ,
sharing knowledge is powerful
×
يسعدنا سماع ارائكم و اقتراحاتكم
تعليم عالى
السعودية
جامعة الملك عبد العزيز
HR
بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة
0
مشاهدة
3
ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة
الاجر هو قيمة الوظيفة التى تشغلها المجموعة
الهدف من الاجور التشجيعية هو تحقيق ارتفاع كمية الانتاج وانخفاض فى تكاليف الوحدة وارتفاع فى دخل الفرد العامل
الاجر المدفوع = عدد الساعات * معدل سعر الساعة الواحدة
التكاليف المعيشية لا تؤثر على نظام الاجور
من اهداف نظام الاجور الربط بين مستويات الاداء ومستويات الاجور للارتقاء باداء العاملين
الاجر يعطى دائما فى نهاية اليوم او الاسبوع
راس المال الفكرى لا يشكل تحديا لمنظمات الاعمال هذه الايام نتيجة توفره بالسوق
منح مخصصات ندرة هى احدى طرق معالجة مشكلة الوظائف المستثناة
تنفيذ استراتيجيات المنظمة هو دور الادارة الوسطى لا ادارة الموارد البشرية
مكونات نظام الاجور هما : جدول الاجور . تحليل الاجور
الاجر العينى لا يشمل العلاج المواصلات او السكن
الديمومة تعتبر عاملا مهما لنجاح اى برنامج تطويرى
التغيير هو قرار الادارة العليا ولا يتم صناعته فى اى مستوى اخر من الهرم الادارى
لن يحدث اى تطوير ادارى دون اعادة هندسة العمليات
ان تكون صوت العاملين المسموع فى مناقشات الادارة العليا يعتبر من ابرز الادوار الجديدة لادارة المواد البشرية
رؤية الشركة ثابتة ولا يستحسن مسها خلال اى تغيرات تحدث داخل المنظمة
التطوير يجب ان يحدث على جرعات كبيرة ومستمرة كى يحدث الفارق الذى نطمح اليه
مجموعة الطرق الوصفية تضم طريقة الترتيب البسيط والمزدوج وطريقة التدريج
طريقة النقط لها تاثير ايجابى هو تقليل اثر النفوذ والامتيازات الشخصية الى حد كبير
تقييم الوظائف له طريقة واحدة معتمدة عالميا كى يكون المعيار موحد بكل منظمات الاعمال
اضف اجابتك
حفظ
اقسام قد تهمك
السنة التحضيرية خطة ب
مهارات الاتصال comm101
السنة التحضيرية خطة أ
ACCT
BL
BUS
BAD
com
ps
Econ
Econ
soc
علم النفس (PSY)
ADS
(ISLS)اصول الفقه
ENS
MRK
MKTG
MISY
IS
HIST
CHEM
FINA
الاعلام
الاعلام
x
الدخول
الدخول بـــــ
Facebook
+ Goolge
Twitter
تذكرنى
الدخول
x
التسجيل
موافق على الشروط و الاحكام الخاصة بالموقع
التسجيل