ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. من المھارات الانسانیھ للموظف ھي القدره على التغییر الایجابي
2. من المھارات الفكریة للموظف ھي رؤیة الصورة المتكاملة
3. تتفكك فرق المشاریع بعد اكتمال مھمتھم المحدده
4. من الأدوار المعاصره لادارة الموارد البشریة ھو ادارة التحول والتغییر.
5. یعتبر تدریب المقیمین للاداء خطوة ضروریة للحد من وقوعھم في اخطاء شائعة
6. تبدأ عملیة التخطیط للموارد البشریة بفحص الأھداف ومعرفة فلسفة الإدارة العلیا في المنظمة نحو مواردھا البشریة .
7. تتضمن عملیة التوظیف مراحل الاستقطاب والاختیار والتعیین .
8. تحدید متطلبات التقییم وأھدافھ ھو أحد خطوات عملیة تقییم الأداء
9.  یعتبر نظام ادارة الأداء شرط اساس لتحلیل الوظیفھ
10. یعتمد مسار الاداره بالاھداف على التحدید الواضح لما یجب إنجازه من الموظف
11. يعتبر طریقة التدرج البیاني من أكثر الطرق شیوعا وصعوبة في تقییم الأداء
12.  طریقة المزیج التقویمي للاداء تعتمد على استخدام عدة طرق وجمعھا في مزیج تقویمي واحد
13.  من الأدوار المعاصره لادارة الموارد البشریة ھو انشاء ادارات فرعیة اكثر تخصصا  
14. في الإختبار الإرشادي لتقییم الأداء یتم تسجیل التقییم في ملفات الموظف
15. یتطلب تطبیق نظام إدارة الأداء إشراك أطراف عدیدة في المنظمة لنجاحھ
16. الھدف الرئیس من طریقة التوزیع الإجباري للتقویم ھو ضبط النفقات. *
17. عملیة تحلیل الوظائف ھي أسلوب علمي من شأنھ تجمیع حقائق محددة عن متطلبات كل وظیفة عن طریق تفتیتھا إلى عناصرھا | الأولیة وتحدید طبیعة ومھام كل عنصر
18. تدریب وتطویر الموارد البشریة لا یمثل أھمیة للمنظمة.
19. یعتبر التعیین من المراحل الأخیرة في عملیة التوظیف بعد الاستقطاب والاختیار .
20. تھدف خطة الاتصال في نظام ادارة الأداء لضمان معرفة الكلفة الاجمالیة لتطبیق النظام.
21. یعمل تقییم الوظائف على تحدید القیمة النسبیة للوظیفھ اي الأجر لكل وظیفة في المنظمة
22. یعتمد عمل فرق الشبكة على الاتصالات وتكنولوجیا المعلومات
23. من التحدیات التي تواجھ المنظمات كیفیة تقییم أداء الفریق ككل   
24. من ممیزات مرحلة تكوین فرق العمل، العلاقات الودیة والغیر رسمیة
25. تتجسد المشكلة الأساسیة في عملیة التقویم في كیفیة ضمان الموضوعیة وعدم التحیز لدى الرئیس أو المدیر    

ج