اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

المقابلة التي تركز على توقعات تصرفات الشخص في المستقبل هى  

• المقابلة المقننھ.
•  المقابلھ الموقفیھ.
• المقابلة المجھده
•  المقابلھ المتلاحقة.

لیس من طرق التھیئة المبدئیة :

• الكتب والنشرات وأدلة العمل
•  الأفلام التسجیلیة
• جولة على المنافسین
•  جولة على مباني ومنشآت المنظمة

لا یظھر التدریب في ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠

• التدویر الوظیفي.
•  التوسیع الوظیفي.
•  التدریب الوظیفي المبرمج
• المنافسة

حدد رودجر قائمة مقترحھ بجوانب المقابلة تتضمن التالي ما عدا د. المنافسة

• الذكاء العام.
•  الھوایات.
•  السمات الشخصیة
• القدرات المالیة

تشمل الوظائف الإداریة القیادیة لإدارة الموارد البشریة على .....

• رسم السیاسات وتحدید الخطط
• السكرتاریة
•  تقویم الوظائف .
•  الأجور                                           

استخدام البیانات المجمعة عن أسالیب تحسین الرضا والدافعیة للعمل، ھو من

• الاھداف الاداریة.
•  اھداف البحث العلمي.
• اھداف التوجیھ والارشاد.
• أھداف التنظیم.

 .................. ھي العملیة التي یتم بمقتضاھا تعریف الموظف الجدید بحقوقھ وواجباتھ في إطار أھداف المنظمة، وأنظمتھا:

• التنظیم
• الرقابة
•  الاستقطاب
• التهيئة المبدئية

........ یعني البحث عن الأفراد الصالحین لملء الوظائف الشاغرة في العمل واستمالتھم وجذبھم. واختیار الأفضل منھم بعد ذلك للعمل

•  تقویم الأداء
• الاستقطاب
• تحلیل الوظائف
• التدريب

..... ھو المسؤولین عن تقییم الأداء في المنظمة

• زمیل الموظف.
• رئیس الرئیس المباشر.
• ادارة الانتاج.
• المنافسة

تتم اجراءات التنمیة الإداریة من خلال التالي ما عدا

• تقدیر احتیاجات المنظمة من المدیرین.
• تقدیر احتیاجات المنظمة من الفنیین.
• تحدید الاشخاص المطلوب تطویرھم.
• مراجعة مخزون المھارات

   تعتبر وظیفة البرمجھ من الوظائف:۔

• الكتابیھ.
• التوجیھیة.
• التخصصیة
• التنظیمیة

تعتبر وظیفة الاستشارات من الوظائف:۔

• المساندة
• الاداریة
•  التخصصیة 
• القیادیة

 تعتمد الطریقة التالیة في تقویم أداء الموظف على عبارات واسئلھ حول أداء الموظف ویقوم الرئیس المباشر بالاجابة دون معرفة الأوزان: |

• طریقة الترتیب
• طریقة التدرج البیاني.
• طریقة الوقائع الحرجة
• طریقة قائمة الاختیار

في ............... حیث یقوم المقابل بتقدیم وعرض الأسئلة كیفما كان دون سابق تنظیم أو تحدید:

• المقابلات المتلاحقة
• المقابلات المقتنة
• المقابلات غیر الموجھة
•  المقابلات المجھدة

كل مما یلي من مكونات خطاب تقدیم العرض من المنظمة فیما عدا ... ..

• إسم الوظیفة
•  الراتب الأساسي
•  تاریخ استلام العمل
•  تاریخ ترك العمل

من الأھداف الاساسیة لتخطیط الموارد البشریة التالي ما عدا :

• الاستقطاب.
•  تعبئة الشواغر نتیجة الاستقالات والتقاعد وغیرھا.
•  بناء الاستراتیجیة الكلیة للمنظمھ.
• التدریب.

من المشاكل المتوقعة من عملیة تحلیل الوظائف التالي ما عدا :۔

• خوف الموظفین.
•  الكلفة المرتفعة
• التغییر في تحدیث المعلومات.
•  توصیف الوظائف

النقاط التالیة یدور حولھا التخطیط فیما عدا ......

• الھدف.
• العمل والمستقبل.
•  الاستمراریة
•  السلطة