Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

  1. التغییر في ظروف السوق من الأسباب الداخلیة للتطویر التقومي
  2. الأسباب الخارجیة للتغییر التنظیمي غالبا ما تكون أكثر حدة من الأمھاب، الدا خاوة ,
  3. التخلى من أھداف التغییر التنظیم
  4. التغییر على مستوى الثقافة من مجالات التقریر التنظيمي ..
  5. التغییرات الفنیة تشمل النشاط العلاقات - الأدوار - الاجراءات ,
  6. المرحلة الثالثة و تشمل تغییر البناء التنظیمي و التقنیات .
  7.  الأسباب الاقتصادیة من أسباب مقاومة التغییر
  8. التفاوض و القبول من التقنیات التي تساعد على الحد من مقاومة التغيير
  9. . مرحلة اعادة الھیكیة من مراحل اعادة ھندسة الأعمال
  10. مرحلة التصور من مراحل إعادة ھندسة التقریر
  11. تشكیل فرق العمل من خطوات تطبیق ادارة الجودة الشاملة
  12.  .تحسین نوعیة المخرجات من فوائد تطبیق ادارة الجودة الشاملة
  13.  خفض التكالیف من أھداف ادارة الجودة الشاملة
  14. .یعرف تمكین العاملین على انھ شعور و التزام وظیفي ناتج عن احسام الموظف بالقدرة على اتخاذ القرارات وحمل المسئولية  
  15. یعمل تمكین العاملین على كفاءة و فاعلیة الأداء و الانتاجیة في منظمات الأعمال
  16. عند تطویر المنظمة یقتصر فقط على تطویر الأھداف و السیاسات دون الاجراءات والسلوكيات
  17. التطویر التنظیمي عملیة مخططة لتغییر القیم فقط دون الاعتقادات و السلوكیات
  18. مبدأ الاتزان من الشروط الواجب توافرھا لكي تتم مراحل التطویر التنظیمي بشكل ناجح
  19. إعادة توزیع الموارد و تغییر الناتج النھائي بالمنظمة تعرف باسم التطویر الدلیمي
  20. ضعف شبكة الاتصالات من مبررات التطویر التنظیمي .
  21. تنمیة القوي البشریة وتحسین أدائھا من أھداف التطویر التنظیمي
  22.  .التخطیط المنظم المستمر لفترة طویلة من خصائص عملیة التطویر التنظیمي
  23. المستشارون من عناصر التدخل الداخلي المسئولین عن أحداث التطویر التنظیمي
  24. مدیري القطاعات المختلفة یمثلون العناصر الخارجیة المسئولة عن أحداث التطویر التنظیمي واي منظمة

 

اضف اجابتك