Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  2

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 

.ما یلي من انواع المنظمات التي تحتاج للھندرة ، ماعدا :

  • المنظمات ذات الوضع المتدھور.
  • المنظمات التي بلغت قمة النجاح
  • المنظمات التي في طریقھا للتدھور
  • المنظمات المتأرجحھ.

 

من خصائص ادارة الجودة الشاملة

  • التشاركیة
  •  التحسین المستمر و الوقایة من المشاكل
  •  التركیز على رضا العمیل.
  •  جمیع ما سبق.

 

من اھداف ادارة الجودة الشاملة

  • خفض التكالیف.
  • تقلیل الوقت اللازم لانجاز المھمات للعمیل.
  •  تحقیق الجودة
  • جمیع ما سبق.

 

.ما یلي من فوائد تطبیق ادارة الجودة الشاملة ، ما عدا

  • تحول التنفیذین الى قیادیین
  • تحسین الثقة و أداء العمل للعاملین
  • تطویر ادوات قیاس أداء العملیات
  • ایجاد تقافة تركز بقوة على العمیل

 

. .. التالي من خطوات تطبیق ادارة الجودة الشاملة ما عدا

  • التشجیع و التحفیز.
  • الاستعانة بالمستشاریین
  • التعلیم و التدریب.
  • تحسین نوعیة المخرجات .

 

تلجا لادارة التغییر بسبب

  • الترشید في أستخدام عناصر الإنتاج لخفض التكالیف.
  • الاھمال الشدید للعملاء
  •  تباطوء التشریعات.
  • تكیف منظمات الأعمال.

 

من الأسباب الخارجیة للتغییر التنظیمي

  • التطور التكنولوجي
  • التغییر في ظروف السوق
  •  ازدیاد حدة المنافسة.
  • جمیع ما سبق

 

.من مراحل التطویر التنظیمي

  • مرحلة التنظیم .
  • مرحلة التخطیط .
  •  مرحلة المتابعة
  •  لیس أي مما سبق

 

 

أغلب المشكلات الخاصة بتشخیص المشكلة تدور حول

  • الحوافز.
  • العلاقات الوظیفة
  • الأنظمة المساندة
  • جمیع ما سبق

اضف اجابتك