ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

ینشأ التعارض لان كل طرف یسعى لتحقیق مصالحھ في المنظمة وینتج عنھ ما یسمى بالصراع التنظیمي

تعتبر طریقة إعداد الموازنة من أسفل إلى أعلى من أدق الطرق.

معاییر إدارة المشاریع ھي التكلفة والزمن والجودة.

البرنامج عبارة عن مجموعة من المشاریع المتناسقة فیما بینھا والتي تھدف إلى تحقیق ھدف استراتیجي. تمر

تمر دورة حیاة المشروع في ثلاثة مراحل رئیسیة ھي التأسیس والتنفیذ والإنھاء وتشمل الأخیرة وضع خطة المشروع جولة الأنشطة المشروع وعمل الموازنة التقدیریة

وثائق المشروع تتكون من مقترح المشروع و خطة المشروع و جدولة المشروع و موازنة المشروع.

من خطوات اختیار المشروع تقلیل قائمة المشاریع وفي ھذه الخطوة یتم إخضاع المشاریع التي تحت الدراسة

 تنظیم المشروع یقصد بھ مجالین أحدھما كیف نقوم بتثبیت المشروع ضمن الھیكل التنظیمي للمنظمة الام وهل الوظائف أم یكون مستقلا بذاتھ.

 المشروع ھو اطار تنظیمي بینما البرنامج ھو عملیة للحصول على نتائج محددة.

 مدیر المشروع مقارنة بالمدیر الوظیفي متخصص ویمك معرفة عمیقة بالوظیفة التي ینفذھا

مرحلة جدولة التشطة تتضمن تحلیل أنشطة المشروع إلى وحدات بحث تكون كل وحدة مكونة من مجموعھ المانیة في العمل والحجم.

المشروع یتكون من عدة نشاطات و البرنامج یتكون من عدة مشاریع .

خطة المشروع و جولة المشروع و موازنة المشروع تعتبر الأدوات الرئیسیة الثلاثة في إدارة المشروع.

تجزئة ھیكل العمل والذي یتم عن طریقة تجزئة المشروع إلى برنامج والبرنامج إلى مھمات والمھمة الى حد

إلى وحدات عمل ووحدة العمل إلى أنشطة والتي ھي أبسط الفعالیات والعملیات التي یتم البناء علیھا في تجھ خصائص المشروع الناجح تحقق في ثلاثة أھداف في الوقت و التكلفة والجودة.

من بین معاییر اختیار المشروع الاستطاعة وتعني أن یكون النموذج متكیفا و قابلا للتعدیل بما یتوافق مع خیره

المسار الحرج ھو سنة من الأنشطة الحرجة المتابعة التي تربط بین نقطة بدء المشروع ونقطة نھایتھ ، وھو أطول شبكة المشروع ونھایتھ ینتھي المشروع :

من فوائد موازنة المشروع أنھا أداة تخطیط ورقابة وقیاس فقط

هناك3 طرق لإعداد الموازنة التقدیریة.

مذكرة التفاھم تتضمن خطة المشروع ، جدول المشروع ، موازنة المشروع ، كأھم أدوات إدارة المشروع