Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة  0   مشاهدة  5

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

  • سیشعر بالرضا التام
  • سیكون سعیدا
  • - سیشعر بالاستیاء
  • لن یشعر بوجودھا أصلا

انھى ابراھیم عملھ كمدیر لإدارة التعلیم في احدى المناطق الھامة واصبح الآن شغلھ الشاغل ھو تحقیق التالي أستحقیق الحاجات الفسیولوجیة

  • بتحقیق الحاجة إلى الأمن
  • تحقیق الحاجة إلى تحقیق الذات
  • تحقیق الحاجة إلى الانتماء

2 .قام رواد الجودة الأوائل بوضع اللبنات الأولي في الاسھام في تأسیس الجودة بطریقتھا الحالیة وكان احدھم لا یرى ضرورة لرفع الشعارات حیث یرى أنھا تحد من عمل الموظفین. فمن یكون

أ-جوزف جوران

ب.ادواردز دیمینج

ج-كارو ایشیكاوا

- من مراحل تطور مفھوم الجودة تلك المرحلة التي ظھر فیھا استخدام الأدوات والقیام بالأنشطة المختلفة لتطویر جودة السلعة

أ.مرحلة الجودة الشاملة

ب- مرحلة ضبط الجودة

ج- مرحلة الفحص

د. مرحلة توكید الجودة

-أن تكلفة شراء وتركیب معدات الفحص والتفتیش للمدخلات والعملیات والمخرجات تعد من تكالیف

  • تكالیف التقویم
  • تكالیف الوقایة
  • تكالیف الفشل الداخلیة
  • تكالیف الفشل الخارجیة

متطلبات الأداء حسب نموذج كانو للرضا تتناسب طردیا مع درجة تلبیة ھذه المتطلبات. ویمكن القول بأن أ-ا- متطلبات الأداء یمكن قیاسھا وعبر عنھا

ب.متطلبات یمكن قیاسھا وغیر معبر عنھا

ج-متطلبات لایمكن قیاسھا زغیر معبر عنھا

د- غیر متوقعة

في اجتماع مجلس إدارة شركة میتسوبیشي فرع السیارات قرر المجلس انشاء لجان تتولي عملیة متابعة اخطاء ومشاكل الجودة في التصنیع وھذه اللجان

  • تفرق الأیزو 9001
  • دوائر الجودة
  • لجان التوجیھ والمتابعة العلیا
  • كافة الإجابات السابقة خطا

في طریقة كایزن لتحسین المستمر فإن ھذه الخطوة التي تنطق بالیابانیة Seiketsu والتي تعني متابعة تطبیق المفاھیم الثلاثة الأولى من أسلوب كایزن

  • التعقیم الشامل
  • الانضباط الذاتي
  • الفرز
  • تنظیف مكان العمل

نظریة التشیكة الإداریة والتي ھي من أكثر نظریات القیادة انتشارا ترى أن المنشأة تھتمل بالعاملین بشكل كبیر وتھمل العمل بشكل كبیر أیضا عند الرقم

أ-1.1

ب-5.1

ج.9.9

ھذا السؤال یطلب منك أن تقرر ماذا یمكن أن تسمي النمط القیادي الذي یمثلھ الرقم 1.9 في منظمة ما

  • الإدارة العلمیة
  • الإدارة الإجتماعیة
  • الإدارة بالأھداف
  • الإدارة المتأرجحة

للتنظيم وكنان هما

ب. السلطة والقیادة

ج. القیادة والمسئولیة

د. الإدارة والقیادة

،تصنف الحوافز إلى عدة أنواع منھا:

  • حوافز فردیة.
  • حوافر سیاسیة
  • حوافز غري مادیة
  • ما ما ذكر في أ، ب

صاحب نظریة سلم الحاجات ھو لیكرت

  • ابراھام مناسلو
  • برسون وستاینیز
  • تیلور

،الاتصالات التي تم ما بین الادارات في مستوى واحد تسمى اتصالات

  • نازلة
  • صاعدة
  • رسمية
  • أفقیة

من صفات المراقب التشغیلي

  • حب الاستطلاع
  • تعدد التخصصات
  • الحلم
  • كل ما ذكر خطا

الخطوة الثالثة في عملیة صنع القرار ھي

  • تشخیص المشكلة
  • التخطیط
  • یحث البدائل المتاحة
  • التعرف على الشكلة,

اضف اجابتك