Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  4

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام الغير صحيحة

  1. من مزایا استخدام منھج اللجان في التخطیط البطيء في العمل
  2. تبرز أھمیة الرقابة في منظمات الرعایة الصحیة في اعتمادھا لتقدیم خدماتھا على إمكانیات بشریة قلیلة
  3. المقاییس النوعیة العامة المستخدمة في عملیة الرقابة یسھل وضعھا ورقابتھا
  4. . : review ltilization تعني نظریات المدخلات
  5. یعتبر التحفیز من المفاھیم التي یسھل تعریفھا لأنھ یتعلق بعملیة نفسیة داخلیة.
  6. -الحاجات الفسیولوجیة . ، ھي حاجات أساسیة تستقیم حیاة الفرد بدونھا
  7. Theories Process تعني نظریات المخرجات
  8. .تعرف القیادة بأنھا تتضمن تحدید الأھداف المراد تحقیقھا وعدم التأثیر. على جھود العاملین بإتباع أسلوب قیادي ملائم لإنجازھا
  9. - الطبیعة الطارئة تجبر المدراء الصحیین إلى تبني أسلوب الإدارة بالأزمات بدلاً من أسلوب الإدارة بالأھداف
  10. Professionalism . تعني المھننة أو الاحتراف
  11. . - یعرف أسلوب القیادة بأنھ نمطاً سلوكیاً معیاریاً ثابتاً یمكن للقائد إتباعھ لضمان نجاحھ. ا
  12. Power Referent تعنى قوة السلطة-
  13. خدمات الصحة العامة تعتبر من الخدمات الفعالة في الوقایة من الأمراض المزمنة
  14. فعالیة السیطرة على الأمراض المزمنة یتم من خلال توفیر الطبیة الجیدة للأفراد حسب احتیاجاتھم ..
  15. الإدارة الصحیة تعتبر فناً یمكن قیاسھا كمیاً.
  16. من الخصائص الممیزة للقطاع الصحي الدرجة العالیة من التمھن والتخصص
  17. خدمات الارتقاء بالصحة ھي من الخدمات الصحیة الشخصیة
  18. صحة الحلیب ھي من خدمات الصحة العامة
  19. یشیر التخطیط الكمي إلى الاعتماد على الخبرات والاجتھاد الشخصي للخبراء في مجالات تخصصھم.
  20. Systematic planning approach المدخل المنظم للتخطیط
  21. فتیة الرعایة تركز على الجانب السلوكي للرعایة
  22. من السھل على إدارة المنظمة الصحیة توقع حجم العمل وكمیة الحالات المرضیة التي یمكن أن ترد إلیھا
  23. معدل دخول المرضى يعتبر من الأسالیب النوعیة التي یستخدمھا الإداري الصحي عند ممارستھ العملیة الإداریة من أجل استعمال وتوظیف الموارد المتاحة بفاعلیة وكفاءة
  24. فن الرعایة تركز على الجانب المعرفي والتكنولوجي المتوفر للرعایة الطبیة
  25. یقصد بكفاءة الرعایة توفیر الرعایة الطبیة بمستویاتھا المختلفة
  26. من اركان جودة الرعایة الطبیة تواجد الخدمة
  27. ا-لمنظمة الصحیة ھي تنظیم رسمي یشبھ إلى حد كبیر التنظیمات البیروقراطیة.
  28. -تركز خدمات الرعایة الطبیة على صحة المجتمع بینما خدمات الصحة العامة تركز على صحة الفرد.
  29. الرعایة الطبیة یجب أن تھدف إلي ترقیة الصحة والوقایة من المرضى والاكتشاف المبكر لھا
  30. - ومفھوم الرعایة الطبیة لا یختلف عن مفھوم رعایة المرضي.
  31. -خدمات إعادة التأھیل والرعایة طویلة الأجل لا تدخل ضمن خدمات الرعایة الطبیة
  32. Morbidity تعنى المرضیة
  33. .كبر حجم التنظیم لایؤثر في عملیة الاتصالات
  34. التغییر الذي تتبناه المنظمة الصحیة ینصب إما على الوسائل أو الغایات أو على كلیھما معاً.
  35. استراتیجیات. الإقناع تحاول إحداث التغییر من خلال التحیز المقصود في تصمیم وتقدیم البیانات للأفراد
  36. تتطلب الإدارة الصحیة توظیف أسالیب كمیة في حل المشكلات واتخاذ القرارات
  37. Services health of Nature تعني خصوصیة الإدارة الصحیة
  38. Handler Disturbance تعني مھندس التغییر
  39. تعتبر مصادر التمویل العامة والخاصة للرعایة الصحیة من عناصر بیئة الرعایة
  40. -أن القسم الأعظم من التكلفة الكلیة والبالغ 60-70 %للخدمات الصحیة یذھب كأجور ومرتبات للعنص البشرى
اجابة (1)

  1. خطا
  2. خطا
  3. خطا
  4. خطا
  5. خطا
  6. خطا
  7. خطا
  8. خطا
  9. صح
  10. صح
  11. صح
  12. خطا
  13. خطا
  14. صح
  15. خطا
  16. صح
  17. خطا
  18. خطا
  19. خطا
  20. صح
  21. خطا
  22. خطا
  23. خطا
  24. صح
  25. صح
  26. صح
  27. خطا
  28. خطا
  29. صح
  30. خطا
  31. خطا
  32. صح
  33. خطا
  34. خطا
  35. خطا
  36. خطا
  37. صح
  38. خطا
  39. صح
  40. صح

اضف اجابتك