ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام الغير صحيحة

1. اللجان قد تكون دائمة أو مؤقتة.
2. أسلوب الوقت الواحد یتطلب قیام موظف واحد بإنجاز كافة إجراءات ، المعاملة.
3. .غالبا ما تتمتع اللجان بسلطات تنفیذیة.
4. مبدأ الوظیفة یعني تصمیم الوظائف على أساس الموظفین.
5. .قبل وضع المستشار للتقریر المبدئي ، لابد لھ من تقییم الحلول البدیلة.
6. الشعبة أصغر من القسم حسب مستویات الأجھزة التنفیذیة .
7. یسمى جھاز التنظیم والأسالیب في المملكة الإدارة المركزیة للتنظیم الإداري.
8. في الخرائط الدائریة یكون رئیس المنظمة في مركز الدائرة.
9. -من اختصاصات وحدات التنظیم والأسالیب تعلیم الموظفین طرق تشخیص المشاكل الاداریة
10. تنساب السلطة من أعلى إلى أسفل في الخرائط التقلیدیة.
11. النظریة الإداریة من عناصر التنمیة الإداریة
12. الخریطة التنظیمیة لا تتقادم وتعكس الواقع الفعلي في المنظمات.
13. إن مبدأ وحدة الوظیفة ھو نفسھ مبدأ وحدة الرئاسة .
14. -إن مبدأ قصر خط السلطة یختلف تماما عن مبدأ تساوي المسئولیة مع السلطة . |
15. - ّ من أسباب فشل المستشار الإداري تعرضة للضغوط من الإدارة .( العلیا .
16. من ضمن مبادئ الإجراءات ( منع الازدواجیة في العمل
17. السلطة ھي النفوذ والعقوبات حسده، راي ھاربي فاریل
18. من أسباب وجود التنظیم ، تجنب، الفوضى ، وليس ھذا ھدف من أھدافھ
19. في كل تنظیم غیر رسمي ، یوجد تنظیم –رسمي.
20. ان اجتماع المجالس یعتبر الوسیلة الوحیدة التنسیق بین أقسام المنظمة 41 .إن |
21. -مفھوم إجراءات العمل یعني الروتین المتبع في المنظمة.
22. أساتذة الجامعات من ضمن المستشارین الخارجیین.
23. طریقة تجمیع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لكل المنظمات
24. المستشار ھو الشخص الذي بخبرتھ یقوم بتوزیع الوظائف على منسوبي المنظمة
25. یھتم نشاط التنظیم والأسالیب بمسائل التنظیم والإدارة في القطاع الحكومي
26. -التنظیم التنفیذي یسمى أحیاناً التنظیم الخطي أو التنازلي .
27. اللجنة المؤقتة ھي التي تنتھي بانتھاء مھمتھا كاللجنة التحضیریة لإقامة معرض ما
28. التفویض ھو: توزیع الصلاحیات من المستوى الإداري الأدنى للمستوى الأعلى .
29. التنظیم الغیر الرسمي یھتم بھیكل المنظمة والعلاقات بین الأفراد.