ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. العملية الرقابية هى عمليات مستمرة لقياس الاداء واتخاذ الاجراءات لضمان النتائج المرغوبة
2. التخطيط هو عملية وضع اهداف المنظمة وتحديد الوسائل اللازمة للوصول اليها باحسن الاحوال
3. توضع الخطط التشغيلية من قبل الادارة العليا
4. نظريتى x و y وضعها دوجلاس ماكجربوجر
5. قسم هنرى فايول واجبات ومهام الادارة فى مجال العمليات الادارية الى ثلاث عمليات
6. الهدف الاساسى لنظام الرقابة هو مساعدة المديرية فى تاكيد النجاح فى النظام الكلى للادارة من خلال رقابة فعالة
7. لوضع خطة ما يتم تخصيص لموارد اللازمة وليس ضروريا تحديد جدول زمنى لتحديد ذلك
8. البحث عن التميز هى احد الاتجاهات المعاصرة فى الادارة
9. مجموعة الضوابط والمعايير التى تفرز ما هو صحيح وما هوا خاطئ فى سلوك العاملين هى الاخلاقيات
10. ان الاب الروحى للادارة العملية هو فريدريك تايلور
11. ان المدرسة التى اهتمت بدراسة الوقت والحركة هى المدرسة الحديثة
12. ان المسستوى الادارى الذى يكرس وقتا اطول للتخطيط بعيد المدى هو مستوى الادارة العليا
13. ان سبب وجود المنظمة وشرعيتها فى البيئة التى تعمل فيها يحدد فى استراتيجية الاعمال
14. تبدا الرقابة من قبل المدير عندما يحدد معايير الاداء والاهداف
15. ان الرقابة التى تصمم لتوقع العيوب او الاخطاء والمشاكل هى رقابة وقائية
16. تظهر الدافعية عند الشخص بظهور حاجة لشئ ما
17. العوامل الوقائية اذا توفرت فى بيئة العمل تمنع حالة عدم الرضا ولن لا تخلق قوة دافعة فى العمل .
18. يساعد اسلوب الادارة بالاهداف على مراقبة العامل ذاته
19. تقتضى مرحلة الترميز العمل على فك رموز الرسالة وتحليلها وتفسيرها تمهيدا لفهمها
20. الاتصال الافقى يمثل الاتصال الذى يتم بين المدير المالىورئيس قسم المحاسبة مثلا
21. ان الاختلاف فى الانماط الشخصية للمرسل يشكل معيقا بيئيا للاتصال
22. تعد الرسالة المنقولة شفويا اقل عرضهوالتشويه
23. افضل انواع الرقابة هى الرقابة البعدية
24. تعد الخطة المعيار الامثل للرقابة بعد التنفيذ
25. الادارة هى الحصول على الاداء الامثل من خلال الذات والاخرين
26. القيادة هى عمليات التاثير فى الاخرين وجعلهم اكثر التزاما وانجاز المهام المطلوبة منهم
27. التفويض هو نقل صلاحيات او سلطات ممنوحة للمديرين الى مستوى ادارى ادنى
28. ان الوظائف الادارية التى يمارسها المدير هى التخطيط القيادة والرقابة والتنظيم
29. من وظائف الادارة الرقابة وتتعلق بتحفيز العاملين وتوجيههم لانجاز الاهداف
30. الامان وتحقيق الذات والاحترام من ضمن الحاجات الانسانية التى حددها التون مايو
31. التخطيط هو عملية تحديد الاهداف والموارد الضرورية لانجازها
32. التوجيه هو عملية الاتصال بالاخرين والتاثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو انجاز الاهداف
33. يقتصر تطبيق الادارة على المؤسسات الخاصة والعامة الحكومية
34. المدير الناجح يهتم بشخصية الموظف ومزاجه اكثر من سلوكه وانجازه
35. يعد هنرى فايول من مهندسى نظرية الادارة العلمية
36. تعنى المباداة تحقيق السبق فى انتاج اكبر عدد ممكن من وحدات المنتوج
37. ترتبط مدرسة العلاقات الانسانية بالعالم دون التون مايو
38. عناصر الادارة هى وظائفها والعكس صحيح
39. يتم التقسيم على اساس العملاء فى الهيكل التنظيمى عندما يكون للمنشاة فروع فى مناطق مختلفة
40. فى حالة التقسيم على الاساس الجغرافى يتم تطبيق اللامركزية فى التنظيم والعكس صحيح
41. السلطة التنفيذية تعطى الحق المديرين باصدار الاوامر والحصول على طاعة المرؤوسين
42. عنصر التوجيه فى العملية الادارية يسبق التنفيذ
43. من المبادئ الادارية التى لها علاقة بالتوجيه مبدا وحدة الامر والرئاسة
44. اولا نراقب ثم نضع معايير الاداء
45. الانجاز بكلا اشكاله يمكن قياسه كميا
46. وجود نظام رقابة فعال يحفز المسؤولين على تفويض السلطة
47. انحراف الانجاز الفعلى عن المعيار ولوبنسبة بسيطة جدا يعد مؤشر على فشل عملية التخطيط
48. يفيد مدخل السمات بان القيادة عمليا ديناميكية تختلف من موقف لاخر
49. من الافضل ان يكون القائد ملما بجوانب العمل الفنية
50. تعد الحوافز المادية الافضل والاكثر فعالية فى تحفيز الافراد