الرئيسية
الاقسام
الاصدقاء
دخول
تسجيل
اضافة سؤال
اضافة قسم جديد
الثالث الثانوى
الثانى ثانوى
الاول ثانوى
الاول الاعدادى
الثانى الاعدادى
الثالث الاعدادى
السادس الابتداائى
الخامس الابتدائى
الرابع الابتدائى
الثالث الابتدائى
الثانى الابتدائى
الاول الابتدائى
Knowledge is power ,
sharing knowledge is powerful
×
يسعدنا سماع ارائكم و اقتراحاتكم
تعليم عالى
السعودية
جامعة الملك عبد العزيز
ADS
بوسى
..
منذ 7 سنوات
اجابة
0
مشاهدة
3
ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة
یعتبر ھیكل الشركة القابضة أكثر ملائمة للمنظمات التي تتبع إستراتیجیة التنویع غیر المترابط
من أحد الأسباب الھامة لفشل الإستراتیجیة ھو محاولة تنفیذ إستراتیجیة غیر متوافقة مع ثقافة وحدة الأعمال |
دور القائد كمتحدث ، یندرج تحت ( البیئة الخارجیة - الاھتمام بالمستقبل). |
تقع مسئولیة صنع الإستراتیجیة على عاتق الإدارة العلیا فقط
نمط ' الإدارة المضطربة' من أقل أنماط الإدارة الإستراتیجیة فعالیة .
اضف اجابتك
حفظ
اقسام قد تهمك
السنة التحضيرية خطة ب
مهارات الاتصال comm101
السنة التحضيرية خطة أ
ACCT
BL
BUS
BAD
com
ps
Econ
Econ
soc
علم النفس (PSY)
(ISLS)اصول الفقه
ENS
MRK
MKTG
MISY
IS
HR
HIST
CHEM
FINA
الاعلام
الاعلام
x
الدخول
الدخول بـــــ
Facebook
+ Goolge
Twitter
تذكرنى
الدخول
x
التسجيل
موافق على الشروط و الاحكام الخاصة بالموقع
التسجيل