ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. صياغة الاهداف يجب ان تصاغ بشكل موسع اوعام
2. المشكلة فى المنظمة او المؤسسة تكون ناجمة عن جودة منتجاتها
3. المشكلة تحدث نتيجة لشائعات غير مؤكدة
4. صياغة المشكلة ان تكتب بشكل دقيق ومحدد
5. تسعى المؤسسات او المنظمات لوضع فلسفه لاهدافها من وجودنا والعمل على بلوغه والاعتماد على نفسها وبنيتها القويه
6. الاستشارة الخارجية فى العلاقات العامة هى تلك التى يتولها الممارسون المحترفون الذين يمارسون على المؤسسة او المنظمة العليا
7. عملية التقويم فى العلاقات العامة هى اولى مراحل العملية فيها
8. التخطيط هو فن من فنون الاتصال فى العلاقات العامة
9. نحن بحاجه الى عملية التقويم الشامل فى جميع برامج وحملات العلاقات العامة
10. من المهم جدا تحليل الانطباعات التى تكونت لدى الافراد والجمهور من كل مصادر المنظمة التى يتعامل معها
11. التخطيط له محاسنه وفوائدة العظيمة لذلك ليس فيه اى مساوىء
12. تقوم الادارة بالاهداف والتخطيط الهادف الناجح لحملات العلاقات العامة
13. التخطيط الاستراتيجى لحملات العلاقات العامة هو عملية وضع الاهداف المفاهمية والاجرائية بشكل غير قابل للقياس
14. تتطمن اسلوب الصياغة فى الحملة احداث تاثيرات كبيرة لاحدود لها
15. التخطيط شر لابد منه
16. حدد علماء الاجتماع خمس مراحلاساسيه يمر بها الفرد فى استجابته للفكره الجديدة منها مرحلة الادراك والاهتمام والتعميم والتبنى والتجريب
17. تجمع استراتيجية الحوار بين الاتصال فى اتجاه واحد والمضمون الاتصالى الذى يعبر عن رؤى للمنظمة والجماهير
18. يعزى فشل كثير من البرامج الاقتصادية فى العلاقات العامة الى وجود فجوة لدى المديرين فى معرفة كيفية التجول من استراتيجية التخطيط الى استراتيجية التنظيم
19. على مدير المؤسسة ان يتاكد على توفر كل العناصر الموجودة فى الحمله
20. التخطيط الجيد المدروس لا يجنب الادارة فى الوقوع فى الخطا قبل حدوثها
21. تعد العلاقة بين ممارسة العلاقات العامة ووسائل الاعلام علاقة اعتماد مصالح
22. حددت عناصر الخطه او البرامج فى العلاقات العامة بالاستراتيجيات والتكتيكات
23. الشعار هو العلاقة التجارية الفارقة
24. ممارس العلاقات العامة يمكنهم بناء علاقات اجابية وشبكة الاتصالات شخصية مع القائمين على وسائل الاتصال والاعلام للحصول على تخطيه وشيكة جيدة
25. يعتبر الاتجاه ضروره فى عملية الاقناع
26. مصطلح الخماسى يطلق على تحليل الموقف للاشارة الى مواطن القوه والضعف الفرص المتاحة تحديات والمخاطر التى تواجهها
27. الاساس فى المشكلة للمنظمات تصريحات غير سليمه يدل بها المسؤولين فى المنظمة
28. لا تهتم الادارة بالأهداف على التخطيط الإستراتيجى لحملات وبرامج العلاقات العامة بالاعتماد على التحسين المباشر
29. التخطيط هو جسر يربط بين الماضى والمستقبل
30. التحسين المباشر افضل من التخطيط الرسمى
31. التخطيط هو الاختيار لبديل من عدة بدائل
32. نظام adapts يتكون من ست عناصر هى المزايا والعوائق والفرص المتاحة والمشكلات وعامل الوقت والجماهير المؤثرة
33. تقدم الاستراتيجيات المنطقية اطارا مقيدا لمخطط البرامج الاقتصادية فى العلاقات العامة لاستمالة الرئى العام العام المستهدف بجدوى الاستجابة لدواعى الحملة
34. المزايا dioadualtegi والعوائق adualtages
35. الاساس فى عملية التخطيط الاعتماد على الوسيلة والقائم بالمهام
36. صياغة المشكلة يجب ان نكتب على نحو ما يشبه مقدمات القصص الاخبارية
37. صياغة المشكلة يجب ان تكون مختزلة ومحددة وواضحة
38. هناك خمس عناصر او مكونات للتخطيط الاستراتيجى للعلاقات العامة بعد اجراء البحوث
39. المرحلة الاولى فى تحليل نظام adapts تحديد الجماهير وترتيبه حسب الاهمية
40. يهدف التخطيط الاستراتيجى لحملات العلاقات العامة لجعل برامج العلاقات العامة قابلة للتقويم والتدليل الموضوعى على النجاح والاخفاق
41. التخطيط ضرورى وملح لبعض المنظمات والمؤسسات
42. ليس بالضرورة تحديد وصياغة الاهداف الاستراتيجية للحملة وذلك لتكامل عناصرها المكونة لها
43. لا يحتاج التخطيط الاستراتيجى فى العلاقات العامة لكثير من العلوم والمعارف
44. لا يحتاج التخطيط الاستراتيجى فى العلاقات العام الى خيرات عدد كبير من الافراد
45. تضل طائلة المسؤولية الاساسية فى عملية التخطيط الاستراتيجى فى اداراة العلاقات العام على كاهل رئيس المنظمة
46. التخطيط ليس عمل فريق جماعى ويعتمد على شخص واحد يتم تحديده
47. التخطيط الاستراتيجى لحملات وبرامج العلاقات العامة لاتهتم الادارة بالاهداف بل الاعتماد على التحصين المباشر
48. صياغة المشكلة تعتبر الوثيقة الاساسية للمدير التنفيذى
49. الاهداف الاستراتيجية