ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارات الخطأ

1. من مميزات وكالات العلاقات العامة الدولية ذات المكاتب المتصلة انها تتيح الاشراف المباشر للمركز الرئيسى على الفروع
2. مدير العمليات فى وكالة العلاقات العامة هو الالمسؤل عن ادارة وتنظيم وتنسيق العمل
3. من وظائف العلاقات العامة العمل على توسيع دائرة تاثير او نفوذ المنظمة من خلال الوسائل الاتصالية
4. الطبيعة التنافسية المعقدة لعالم الاعمال من اسباب الاهتمام فى عملية ادارة الصورة الذهنية
5. المركزية فى العمل الادارى ترمز الى فلسفة الادارة العليا فى ان تتيح لجميع العاملين الفرصة للتنمية مواهبهم وامكانياتهم واستخدامهم كاشخص مسئولين
6. الصورة الذهنية للشركات تتسم بالاستقرار دائما
7. من وظائف الادارة اتخاذ القرارات من اجل تحفيز الابداع وخلق المزيد من الفرص
8. العولمة والانفتاح الاقتصادى من عوامل نمو عمل وكالات العلاقات العامة على مستوى العالم
9. من مهام التخطيط الادارى تعبئة الايدى العاملة اللازمة الادارة اعمال المنظمة
10. من مهام رئيس وكالة العلاقات العامة الاعداد والانتاج الفنى للمطبوعات المنظمة
11. من انماط تنظيم وظيفة العلاقات العامة هو عدم وجود قسم او ادارة لها
12. شخصية المنظمة تعبر عن طبيعة عمل المنظمة واسواقها واداءها
13. قسم الاشراف والتوجيه بالمنظمة يركز على تنظيم توفير مصادر التمويل الضرورية لاتمام اعمال المنظمة
14. من وظائف العلاقات العامة العمل محلى توسيع دائرة تاثير اونفوذ المنظمة من خلال الوسائل الاتصالية
15. من فوائد الوظيفة التنظيمية تحديد العلاقات العمالية والحد من الازدواجية فى العمل
16. الصورة الذهنية الايجابية للمنظمة تساعدها فى جذب افضل الموظفين للعمل بها
17. العلاقات العامة فى العصر الحديث هى فن ادارة الاتصالات والعلاقات مع جمهور المنظمة الداخلى والخارجى
18. الوظيفة التنظيمية تهدف لتحقيق التكامل بين الطاقات البشرية المتاحة بالمنظمة من اجل تحقيق اهداف المنظمة
19. من مهام وكالات العلاقات العامة القيام بمراجعة الحسابات المالية والقوائم المالية الخاصة فى العملاء
20. تداخل العلاقات العامة فى علوم اجتماعية اخرى مثل الاجتماع والاقتصاد والادارة اتاح للعلاقات العامة فرصة التاثير فى السلوك الانسانى وتعديل اتجاهاته من خلال الاقناع
21. من محددات وظائف ادارة العلاقات العامة المناخ الاقتصادى والسياسى الذى تعمل فيه المؤسسة
22. لتخطيط برامج الصورة الذهنية لابد من تحديد نقاط القوة والضعف فى الصورة الحالية للمنظمة
23. تعتبر الحواجز الثقافية مثل اللغات المختلفة عوامل غير مؤثرة فى صميم عمل وكالات العلاقات العامة الدولية
24. من مميزات الصورة الذهنية الايجابية توطيد العلاقات الطيبة مع الجهات التشريعية فى الدولة
25. من عوامل ازدهار نشاط وكالات العلاقات العامة الدولية وفرة وسائل الاتصال المستقلة عن سيطرة الحكومة
26. لاتؤثر العلامة التجارية للمنظمة فى تكوين صورة ايجابية عن المنظمة
27. ترويج منتجات الشركات العملاقة كان من اهداف عمل وكالات العلاقة العامة الدولية فى الستينات من القرن الماضى
28. وحدة الهدف هى الرباط النفسى الذى يربط اعضاء المنظمة معا
29. ممارسى العلاقات العامة يسوقون صورة المنظمة من خلال معرفة كيفية استقبال الجمهور للمعلومات التى تشكل صورة المنظمة
30. التنسيق هو تكوين علاقة متعاونة بين الافراد والجماعات الذين تتداخل اعمالهم
31. ساهم جهاز الاستعلامات المركزى البريطانى فى اعادة تنظيم العلاقات العامة البريطانية بعد الحرب العالمية الثانية
32. سمعة المنظمة هى المدركات العقلية الحالية عن المنظمة لدى الافراد الجماعات او الراى العام
33. تسلسل خطوط السلطة هو ان يعرف الشخص المفوض الية مصدر هذا التفويض وحدودة
34. اهمية البديل الاستراتيجى تانى من مدى مسايرته لرسالة المنظمة وغايتها وامكاناتها المتاحة
35. من اهداف دراسة الحالة المساعدة على فهم الموضوع قيد الدراسة لمعنى جديد ورؤية جديدة
36. تحاول دراسة الحالة الحصول على معلومات كافية عن موضوع البحث مع التركيز على جميع الجوانب
37. يتكون جمهور التسويق الاجتماعى دائما من ذوى المستويات الاجتماعية والاقتصادية المحدودة والمنخفضة
38. تبنى معظم المعلومات المتعلقة بالحالات الدراسية على غير حقائق واقعية
39. اهمية البديل الاستراتيجى تاتى من مدى مسايرته لرسالة المنظمة وغايتها وامكاناتها المتاحة
40. ممكن تكون نوعية البيانات وصفية او رقمية او اولية ثانوية او اراء وحقائق واتجاهات
41. يقوم غالبية المديرين باستخدام النظريات والنتائج فى ادارة منظماتهم ومؤسساتهم
42. تهدف دراسة الحالات الى تكوين كمكم معرفى حتى يقوى التعامل مع المنظمات المتشابهة
43. دراسة الحالة تحصيل حاصل لاعمال المنظمة من المؤسسة الجيدة وهى تتعامل معها بالنظام والقانون
44. تتعرض المؤسسات او المنظمات لدراسة الحالات اذا اهتز مستواها الاقتصادى لان العبرة بتصور المؤسسات هو نموها المالى والاقتصادى
45. تهدف العلاقات العامة الى تكوين الصورة النمطية التى تسيطر عليها
46. يمكن تحديد المشكلة الرئيسية فى الحالة العملية بالبحث عن الانحراف الرئيسى عن الهدف او الاهداف المحددة مسبقا
47. يؤثر الوقت المتاح لاجراء عملية الاختيار لاختيار الاستراتيجية المناسبة
48. التشخيص الجيد للمشكلة يقود الى تحديد البيانات المعلومات المطلوبة بشكل دقيق لتجميعها فى الوقت المناسب
49. يرى البعض ان عملية تقويم البدائل الاستراتيجية المناسبة يجب ان يسير فى شكل غير متسلسل