لا يتضمن المفهوم الحديث للسلطة فى ادارة العلاقات العامة ضرورة وجود قبول وطاعة قبول من المرؤسين فمن حقهم عدم الاستجابة للقرارات ورفض تنفيذها
المقصود بالسلطة فى ادارة العلاقات العامة الصلاحيات المخولة لشاغل وظيفة معينة والحق فى اعطاء الاوامر والحصول على الطاعة من المرؤوسين
يعتبر الهدف من الرباط الذى يربط الافراد والجماعات والادارات ولكن ليس ضروريا ان يقسم الى اهداف رئيسية وجزئية ولا يشترط ان يكون بين هذه الاهداف وحدة لان ذلك لا يؤثر على سير العمل
تحرص بعض ادارات العلاقات العامة على تخصيص قسم قائم بذاته للتنسيق بين اقسامها وبين ادارات المؤسسة
يرتكز الاسلوب الاتصالى المزدوج على تخصيص بعض الاقسام للاتصال بقطاعات الجماهير المؤثرة على المؤسسة بشكل مباشر
يقصد بالاسلوب الاتصالى النوعى فى ادارة العلاقات العامة توزيع العمل على الاقسام فى الاسلوب الاتصالى العام فى ادارة العلاقات العامة على اساس وسائل الاتصال الجماهيرية
توزع مسؤوليات الاقسام فى الاسلوب الاتصالى العام فى ادارة العلاقات العامة على اساس وسائل الاتصال الجماهيرية
يرتكز اعداد الهيكل التنظيمى لادارة العلاقات العامة على تجميع او تجزئة النشاط دون تحديد الاهداف والانشطة ولا يهتم بخلق التقسيمات التنظيمية
يعتمدميكانيزم وظيفة العلاقات العامة على تطوير المنظمة للتوافق مع البيئة المحيطة وخاصة الراى العام
من الصعب وضع نظام معين لادارة العلاقات العامة فى منظمة من المنظمات كونها تختلف حسب عوامل كثيرة منها حجم ونوع المنظمة