ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. يعد الاسلوب المسحى او الاستقصاء اداة لجمع المعلومات النوعية عن العلاقات المتبادلة بين الجماعات
2. يفترض التطوير التنظيمى ان المجموعة تؤثر فى السلوك الفردى
3. يقصد بالتطوير الاستراتيجى التخطيط الكلى للانشة التطويرية
4. مقاومة التغيير تعد ضمن تكاليف التغيير
5. ياتى التقييم كاخر مراحل عمليات التطوير التنظيمى
6. يتالف البحث العلمى من سلسلة من العمليات المتتابعة
7. بعض المنظمات تساهم فى الضغوط التى يعانى منها العاملين
8. عامل الاستعداد للتغيير يشير الى الطاقات المادية والتنظيمية لاحداث التطوير
9. يعمل التطوير التنظيمى على جعل الدور تبعا للهيكل التنظيمى
10. لا يفترض ان تشمل عينة البحث كافة المستويات الادارية فى المنظمة
11. فاعلية منظمات المستقبل تقوم على حرية التفاعل الانسانى داخلها
12. يقصد باستراتيجية التطوير التنظيمى تخطيط النشاطات الهادفة لتحقيق اهداف التنظيم بكفاءة وباقل تكلفة
13. فى نموذج منهج الخبير يشترك المستشار واعضاء التنظيم فى عملية التشخيص
14. قد يتاثر المستشار الخارجى بالانماط السلوكية السائدة فى المنظمة
15. نموذج الادارة القانعة يعمل فى محيط مستقر وعملية التاقلم عالية
16. ادارة والتحكم فى ضغوط العمل تبدا من المنظمة نفسها
17. يحتل عنصر المكافات منتصف عناصر نموذج الصناديق الستة نظرا لاهميتة
18. يجب فى عملية جمع المعلومات ان يكون هناك معيار لقياس تطابق المعلومات
19. من العوامل المؤثرة فى الادراك انواع الحوافز المتوفرة
20. من الممكن ان توجة نفس وسيلة التدخل الى اكثر من هدف او مستوى من مستويات التطوير
21. نمط الضغوط الخارجية من مستشارى التغيير يعنى بتغيير الهيكل التنظيمى والتكنولوجيا
22. الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنة من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية
23. يعكس التطوير التنظيمى منهج النماذج وليس النظم
24. تشمل استراتيجية التغيير اختيار الوسيلة المحددة لتحقيق اهداف التطوير
25. مصطلح ( فجوة الاداء ) يشير الى مسار اداء المنظمة خلال فترة زمنية محددة
26. السطح البيئىالخارجى للمنظمة يشتمل على عوامل الاستشعار وجمع المعلومات
27. يركز البحث العلمى على الربط ما بين البحث والتجارب
28. يقتضى اسلوب البحث العملى جمع المعلومات ثانية بعد ان يتم التدخل
29. يشير مصطلح ( التغيير ) الى التغيي العشوائى
30. تقنيات التدخل للتطوير تركز على التخطيط الكلى للتغيير
31. تاتى مفاهيم حماية البيئة والتاقلم فى طليعة اهداف النظم البيروقراطية
32. لا يقوم التطوير التنظيمى على قيم انسانية
33. هناك حالة متدنية من الاعتمادية والتفاعل ما بين الانظمة الفرعية فى التنظيم