Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  36

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

  1. يسعى التطوير التنظيمى لتعزيز سلطة الوظيفة فى اتخاذ القرار
  2. التصميم المصفوفى يناسب المنظمات الكبيرة والتى تتعامل مع محيط سريع التغير
  3. تمثل قلة اعداد المتخصصين احدى اهم الضغوط الداخلية على التنظيم
  4. تتميز الهياكل التنظيمية لمنظمات المستقبل بالوقتية
  5. تقنية الحد من الصراعات هى احدى تقنيات التدخل على مستوى الافراد
  6. القوى الكابحة هى تلك القوى التى تعمل على احداث التغيير
  7. يؤثر الادراك على الانتقالية فى اختيار المعلومات
  8. يمكن اللجؤ الى المناورة فى التعامل مع مقاومة التغيير
  9. مدخل التغيير للجوانب التكنولوجية يركز على كل من المهام والمعدات
  10. يقوم نموذج النظام البيروقراطى الغلق على افتراض استقرار البيئة وتوازنها الدائم
  11. لا يتبع التغيير الا من خارج التنظيم
  12. تتكون الشبكة الادارية من ستة مراحل اساسية
  13. ثبات الوضع التنظيمى واستقرارة هو نتيجة تعادل القوى الدافعة والقوى الكابحة
  14. تعتبر مرحلة المعلومات الراجعة اولى خطوات عملية جمع المعلومات
  15. يعتبر نموذج الانسجام والتطابق فى التشخيص مناسبا للعاملين الاقل خبرة فى اساليب التطوير
  16. المحافظة على ما تم التوصل الية من تغيير يتم فى مرحلة الاستقرار من ادارة التغيير
  17. ايجاد مناخ يحقق مواجهة الخلافات فى المنظمة هى احدى اهداف التطوير التنظيمى
  18. ينحصر ولاء العاملين فى منظمات المستقبل عل التنظيم
  19. تشمل دراسة الملائمة والتطابق مدى توافق التنظيم غير الرسمى مع الاحتياجات الفردية
  20. فى نموذج قوى الشخصية لمستشار التغيير يشارك الاعضاء بصورة مستمرة ومفتوحة فى تبادل الاراء
  21. قد يواجة المستشار الداخلى صعوبات للوصول الى المعلومات الحقيقية
اجابة (1)

  1. صح
  2. خطا
  3. صح
  4. خطا
  5. صح
  6. خطا
  7. صح
  8. صح
  9. خطا
  10. صح
  11. خطا
  12. صح
  13. صح
  14. خطا

16 - صح

21 - خطا

اضف اجابتك