ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. الجدارة فى جهاز الخدمة المدنية تعنى ان تدور التنظيمات حول الوظائف وليس حول الافراد * الموضوعية فى جهاز الخدمة المدنية تعنى ان تدور التنظيمات حول الوظائف وليس حول الافراد
2. يحاول اسلوب التطوير التنظيمى ان ينقل المعارف من مستوى التطبيق الى مستوى التنظير* يحاول اسلوب التطوير التنظيمى ان ينقل المعارف من مستوى التنظير الى مستوى التطبيق
3. يعزى اتجاه استراتيجية تطوير مقومات الادارة باصلاح العنصر المادى من مبان واجهزة وغيرهما * يعزى اتجاه استراتيجية تطوير مقومات الادارة: التشريعات والقوانين واللوائح الهيكل التنظيمى .الافراد .العنصر البشرى الموارد المالية * العنصر المادى من مبانى واجهزة يعتبر من العناصر الخمسة لنجاح نظام الخدمة المدنية
4. يمكن ان يفشل التطوير رغم وضوح مزاياه بسبب مبالغة المشكيين فى تصوير اثار الاثارة الايجابية * يمكن ان يفشل التطوير رغم وضوح مزاياه بسبب مبالغة المشكيين فى تصوير اثار الاثارة السلبية
5. مما يسبب الشك فى صحة البيانات التى تجمع فى الدول النامية هو انتشار البطالة .*الشك فى صحة ودقة البيانات والمعلومات التى تجمع فى الدول النامية اما لجهل افراد المجتمع الذين يتم جميع البيانات الاولية منهم وعدم الثقة فى جامعى البياات الغرباء او لان هناك ميول واتجاهات نحو تضخيم بعض الارقام والتقليل من شان بعض الارقام او لاكتساب شعبية لجهاز بالمبالغة فى انجازات الجهاز
6. يمكن اعتبار راس المال الخاص من ضمن الموارد المحدودة وغير المتاحة فى الدول النامية .* يمكن اعتبار راس المال الخاص من ضمن الموارد المحدودة المتاحة فى الدول النامية
7. يمكن فى الاتجاه الجزئى فى استراتيجيات التطوير الادارى تصحيح مسار الاصلاح عند ظهور متغيرات غير متوقعة
8. اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر كبيرة الاهمية فى حالة التطوير على مستوى المنظمة .* اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر كبيرة الاهمية فى حالة التطوير على مستوى الدولة
9. لم تاخذ المملكة عند انشاء الاجهزة الادارية بمبدا التخصص وفقا لوظائف الادارة .*ان هذه الاجهزة اخذت بمبدا التخصص وتقسيم العمل حيث يختص بعضها بالتنظيم وخاصة الادارة المركزية للتنظيم والادارة وبعضها يركز على تطوير واصلاح الوظيفة العامة خاصة ديوان الخدمة المدنية .وبعضها يركز على تنمية الكوادر البشرية مثل معهد الادارة
10. المستشار الداخلى هو قلب التفاعلات التنظيمية السلوكية