Knowledge is power ,
sharing knowledge is powerful
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة 1
مشاهدة
17
اجابة (1)
|
الرقم |
الســـــــــــــــــــــــــؤال |
التصحيح |
الاجابة |
|
201 |
من دواعى انحسار البيروقراطية عدم التغيير ى تركيب هياكل القوى العاملة |
التغيير |
خطا |
|
202 |
من مزايا نمط التطوير التنظيمى كاحد انماط المستشارين انه لايقوم ولا يحتاج الى اعادة كاملة لبناء التنظيم |
ربما يحتاج |
خطا |
|
203 |
من منظور منهج النظم فان الانظمة الفرعية فى التنظيم هى حالة عالية من الاعتمادية والتفاعل |
|
صح |
|
204 |
من منظور منهج النظم فان الانظمة الفرعية فى التنظيم هى حالة عالية من الاعتمادية والتفاعل |
|
صح |
|
205 |
المناورة تعنى استخدام محاولات مستترة ومقنعة للتاثير فى الاعضاء لقبول التغيير ودعمه |
|
صح |
|
206 |
نجاح استراتيجيات التطوير يقتضى مراعاة التداخل والاعتمادية مابين مختلف عناصر التنظيم الاساسية |
الفرعية |
خطا |
|
207 |
نجاح الاستشارة التقليدية يعود الى اقتراضها تنفيذ العاملين مايمليه عليهم خبير التطوير |
فشل |
خطا |