ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. الخيارات الاستراتبجية تعني البحث عن اجابات مقتعةلاسئلة ملحة وضرورية مثل ماذا تريد الدولة

تحقق مستقبلا

2. التحطيط الفعال يتسم بسمات اساسية منها .الواقعية تغني ان يكون هناك حسابات للتغيرات التي قد تجد في الظروف البيئية .
3. التقييم الصورى والتقييم الرسمى يتمحورون حول نتائج السياسات العامة والاهداف الرسمية المعلنة للبرنامج فقط
4. هناك ثلاثة ابعاد للمشكلة البعد الثانى يطلق علية عدم القدرة على التحديث او التجديد
5. الاسلوب الانعكاسى والاستشارى يعتمدان على اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة
6. تحديد المستوى الذى تقع فية المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة هى البنيوية –العلاقية – الوظيفية
7. هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف اهداف المنظمات على اساسها منها معيار العلاقة مع البيئة ويمكن تصنيف الاهداف وفقا لهذا المعيار الى مستوى استراتيجى – مستوى تنظيمى – مستوى تنظيمى
8. درجة التطويرية والابتكارية تقسم الاهداف وفقا لهذا المعيار الى اهداف يومية – حل المشكلات – الابتكارية او التطويرية
9. اهداف اجتماعية تعنى اشباع حاجات العاملين والرقى بقيمهم واتجاهاتهم
10. كفاءة وفعالية الاهداف تعتمد على اربعة محددات هى عوامل فردية – عوامل تنظيمية – مؤثرات بيئية – مؤثرات عالمية
11. من خصائص الاهداف الفعالة ان تكون ابتكارية وتطويرية
12. عرف الن شيك الموازنة الصفرية بقولة انها نظام يركز على المراجعة والتقييم والتحليل على الزيادات الحاصلة على معدلات الانفاق الحالية
13. حدد علماء العالمية المالية العامة قواعد لتوزيع النفقات العامة منها النظرة الشاملة الى جميع وجوة الانفاق –الاقتصاد فى الانفاق العام – ترتيب المرافق حسب ضرورتها
14. تحليل التكلفة الفعالية تحليل التكلفة العائد يمكن ان يعبر عن المدخلات بصورة نقدية فى كلا المعيارين
15. البيانات والمعلومات يتشابهان فى ان كلاهما عبارة عن حروف . جمل . عبارات . ارقام . او رموز
16. بيانات يمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار منها بيانات تتعلق بالخدمات التى تقدمها المنظمة – بيانات تتعلقبالشؤون المالية –بيانات تتعلق بافراد المنظمة – بيانات تتعلق بتوقعات المستقبل لمجال العمل الذى تمارسة المنظمة حاليا
17. معالجة البيانات يتم وفقا الترتيب التالى جمع البيانات الملائمة – تصنيف وترتيب البيانات – تلخيص النتائج –مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة – قرارات المستخدم النهائى
18. من خصائص المعلومات التى يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات عدم التحيز يعنى درجة الخلو من الخطا فى المعلومات سواء فى النقل او خطا فى الحساب
19. التقييم الاستراتيجى يعنى تحدد فجوات الاداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملى
20. معيار الفاعلية الذى اقترحتة الوكالة الامريكية للتنمية الدولية هل يعنى ان مستهدفات المخرجات تحققت ما هى اسباب النجاح والفشل