............................................................
ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا
- التخطيط الفعال يتسم بسمات اساسية منها التكامل والتنسيق يعنى ان يكون هناك حسابات للتغيرات التى قد نجد فى الظروف البيئية
- التقييم الصورى والتقييم النظرى يتمحوران حول نتائج السياسات العامة والاهداف الرسمية المعلنة للبرنامج فقط
- هناك ثلاثة ابعاد للمشكلة . البعد الثالث يطلق علية عدم القدرة على التحديث او التجديد
- الاسلوب الاستشارى يعتمد على اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة
- تحديد المستوى الذى تقع فية المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة على اساسها منها . معيار الزمن ويمكن تصنيف الاهداف وفقا لهذا المعيار
- هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف اهداف المنظمات على اساسها منها : معيار الزمن : ويمكن تصنيف الاهداف وفقا لهذا المعيار الى : متوسط المدى – قصيرة المدةى – مستوى تشغيلى
- درجة التطورية والابتكارية : تقسم الاهداف وفقا لهذا المعيار الى اهداف يومية – حل المشكلات – تطورية
- اهداف اجتماعية : مقابلة مصالح الطوائف المختلفة المرتبطة بالمنظمة
- كفاءة وفعالية الاهداف تعتمد على اربعة محددات هى : عوامل فردية – عوامل تنظيمية - مؤثرات بينية – مؤثرات عالمية
- من وظائف الاهداف : ان تكون دالة على طريق بلوغها
- عرف بيتر بيهر الموازنة الصفرية بقوله انها عمليه تخطيط وموازنة تتطلب من كل مدير ادارى يبرر جميع محتويات موازنتة مبتدا من نقطة الصفر
- حدد علماء المالية العامة معايير لتحديد اولويه وجوه الانفاق منها : ترتيب المرافق حسب ضرورتها – ترتيب المرافق حسب طبيعتها – المفاضلة حسب ظروف كل دولة
- زيادة الكفاء والفعالية التشغيلية : تحليل التكلفة العائد يمكن ان يعبر عن المخرجات بصورة نقدية فى كلا المعياريين
- البيانات عبارة عن حروف جمل . عبارات . ارقام . او رموز
- بيانات يمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار منها بينات تتعلق بالخدمات التى تقدمها المنظمة – بيانات تتعلق بالشؤون المالية - بيانات تتعلق بافراد المنظمة – بيانات تتعلق بتوقعات المستقبل لمجال العمل الذى تمارسه المنظمه حاليلا
- معالجة البيانات يتم وفق الترتيب التالى جمع البيانات الملائمة – تصنيف وترتيب البيانات – تلخيص النتائج – مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة – قرارات المستخدم النهائى
- من خصائص المعلومات التى يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات عدم التحيز : يعنى درجة الخلو من الخطافى المعلومات سواء من النقل او خطا فى الحساب
- تقيم السياسات او التقييم المتقدم يعنى تحدد فجوات الاداء والتنفيذ بين الخط النظرية والتنفيذ العملى
- معيار الفاعلية الذى ورد فى تقرير منظمة الصحة العالمية : يعنى مدى استجابة السياسات الصحية للاحتياجات البشرية
