Knowledge is power ,
sharing knowledge is powerful
بوسى
منذ 8 سنوات
اجابة 1
مشاهدة
14
اجابة (1)
|
الرقم |
الســـــؤال |
التصحيح |
الاجابة |
|
144 |
كلما كانت هناك مشاركة اقل من الافراد كلما زادت احتمالات فشل فى عملية التغيير |
|
صح |
|
145 |
كلما كانت هناك مشاركة اقل من الافراد كلما زادت احتمالات فشل فى عملية التغيير |
|
صح |
|
146 |
لااهمية لدور الادارة الانتقالية فى خدمة اهداف التغيير |
لها اهمية |
خطا |
|
147 |
لاتناقض بين الاحتياجات الفردية والتنظيمية فى منظمات المستقبل وفى ظل النظام المفنوح |
بعض التناقض |
خطا |
|
148 |
لاعلاقة للادراك ومستواه فى تعطيل او مقاومة حدوث التغيير |
له علاقة |
خطا |
|
149 |
لافرق مطلقا بين مفهومى التغير والتغيير حيث نتائجها واحدة |
هناك فرق |
خطا |
|
150 |
لايخضع المستشار الداخلى لتاثير مراكز القوة الرسمية اوغير السمية فى المنظمة |
الخارجى |
خطا |