Knowledge is power ,
sharing knowledge is powerful
اجابة (1)
|
الرقم |
الســــــؤال |
التصحيح |
الاجابة |
|
90 |
حتى تنجح عملية التغيير لابد ان يكون القائم على عملية التدخل من خارج التنظيم |
من داخل وخارج التنظيم |
خطا |
|
91 |
حتى عندما يصبح فى مقدور التنظيم الاعتمادعلى قدراته الذاتية وهو مايعرف بالتجديد الذاتى تستمر حاجة التنظيم الى مستشارالتغيير وتزداددرجة الاعتمادعليه |
تقل الحاجة |
خطا |
|
92 |
حتى عندما يصبح فى مقدور التنظيم الاعتمادعلى قدراته الذاتية وهو مايعرف بالتجديد الذاتى تستمر حاجة التنظيم الى مستشارالتغيير وتزداددرجة الاعتمادعليه |
تقل الحاجة |
خطا |
|
93 |
دور التشخيص يتمثل فى قياس الفجوة مابين الواقع والمامول |
|
صح |
|
94 |
الرغبة فى احداث التغيير لتحسين الكفاءة التنظيمية للمنظمات هى من الضغوط الداخلية |
|
صح |
|
95 |
الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنه من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية |
|
صح |
|
96 |
الزيارات الميدانية لخبير التطوير تمكنه من تحديد الابعاد المختلفة للمشاكل السلوكية او التنظيمية |
|
صح |