ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-ان تقييم الفرد لطموحاتة يمثل جانبا من المتطلبات التنظيمية للتخطيط الفعال للمسار الوظيفى

2-يقصد بالمخرجات كنظام فى تخطيط الموارد البشرية تحليل وتحديد جانبى العرض والطلب من القوى العاملة

3-من الاهداف التنظيمية لادارة الموارد البشرية مكافاة الافراد

4-ان تحقيق التكيف بين افراد المنظمة وبيتئها الخارجية يعد من اهداف دراسة وتطوير ثقافة المنظمة

5-من عوامل مقاومة التغيير ما يعرف بالعامل الاقتصادى

6-ان التفكير الابداعى التنظيمى عادة ما يكون فى المستويات القيادية العليا فى المنظمة

7-من خصائص وظيفة تخطيط الموارد البشرية انها تحدث لمرة واحدة فى المنظمة

8-ان تقدير الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية يمثل المرحلة المرحلة الاولى من خطوات تخطيط

الموارد البشرية

9-ان تناقض اهداف الفرد والمنظمة من اسباب نشاة الصراع التنظيمى فى المنظمة

10-ان امداد المنظمة باحتياجاتها من القوى العاملة والمؤهلة ياتى من ضمن اهداف عملية التقييم الوظيفى

11-من الاهداف المباشرة لعملية ترتيب وتصنيف الوظائف تحقيق اهداف المسار الوظيفى للموظف

12-ان الشعور بالاغتراب فى بيئة العمل من العوامل التى تؤدى الى ضغوط العمل

13-من الاساليب الناحجة فى مقاومة التغيير الاساليب المتبعة فى قمة المنظمة

14-تصميم هيكل العمالة من خصائص اعداد قائمة الاجور فى المنظمة

15-ان مرحلة الاستقرار الوظيفى تمثلها المرحلة العمرية ( 40 – 44 ) من حياة الموظف

16-ان مسؤلية تصميم نماذج تقييم الاداء تقع على عاتق ادارة الموارد البشرية فى المقام الاول

17-الاعلان يعد من المقومات الاساسية لنجاح وظيفة ترتيب وتصنيف الوظائف فى المنظمة

18-ان مرحلة التقاعد عادة ما يواكبها تطلعات لصلاحيات اكبر من قبل الموظف فى الهيكل الوظيفى

19-من الاسس العامة لاعداد هيكل الاجور ما يعرف بالمساومة الجماعية

20-ان دوران العمل فى مفهومة الواسع يشير الى حركة قوة العمل الداخلة الى المنظمة لا الخارجة

21-من المحددات الرئيسية لفعالية ادارة الموارد البشرية ما يعرف بثقافة المنظمة

22-من المنافع التى يمكن تحقيقها من اعداد المسار الوظيفى التشغيل الاقتصادى للعمالة

23-ان مرحلة التاسيس للحياة الوظيفية للفرد عادة ما تكون فى مرحلة العمر ( 15 – 24 )

24-ان عملية تصميم المسار الوظيفى تحتل المرتبة الاولى فى عملية تخطيط المسار الوظيفى

25-تكمن قوة ثقافة المنظمة فى مدى انتشارها فى المنظمة وما تحظى بة من قبول من الجميع

26-من ابعاد ظاهرة الاغتراب الوظيفى انعدام النفوذ

27-ان وظيفة تحليل الوظائف تمثل مرحلة هامة من مراحل اعداد هيكل الاجور فى المنظمة

28-ان المعنى الفنى للتغيير يتضمن استعراض الجوانب السلوكية والتاثيرات التى تحدثها فى الجوانب

الادارية والتشغيلية وغيرها

29-سوق العمل يعد من العوامل والمتغيرات المتداخلة والمؤثرة على معدلات الاجور

30-من الامثلة على العوامل الوظيفية المسببة لمقاومة التغيير فى المنظمة الخوف من الملل والاحساس

بعدم الاهمية نتيجة القيام بعمل بسيط ومتكرر

31-ياتى الجانب السلوكى للافراد العاملين من ضمن اهتمامات ادارة الموارد البشرية

32-من العوامل المحددة للرضا الوظيفى ظروف وشروط العمل

33-ان مرحلة نهاية المسار الوظيفى التقاعد دائما ما يصاحبها مجموع من الاحاسيس والمشاعر المتناقضة

من قبل الفرد الموظف

34-ان اسلوب المواجهة فى التعامل مع المشكلات وحصرة فى حلها يعد من خصائص التفكير والعمل الابداعى

35-ان مبدا السرية فى تطبيق عملية تقييم الاداء كاحد الوظائف الاساسية لادارة الموارد البشرية تؤكد نجاح عملية التقييم

الوظيفى

36-ان التقليد يمثل احد مستويات التفكير والعمل الابداعى فى المنظمة

37-من الامثلة الدالة على تعارض الادوار المسببة لضغوط العمل شعور الموظف بان ما يملكه من مؤهلات اكبر من مسئوليات وواجبات العمل الذى يؤديه

38-ان النظام السلوكى يعد من النظم الاساسية لمدخل اعادة الهندسة لتحسين العملية الانتاجية

39-من خصائص التفكير الابداعى والابتكارى انه عملية محورية تدور حول فر × منهج × مناخ × هدف

40-اعدادالقيادات الادارية يعد من اساليب الاستقطاب والتعين التى تلجا اليها ادارة الموارد البشرية لتحقيق التوازن فى القوى العاملة