16-المدخل الموقفى يعتبر الثقافة متغيرا موقفا تفسيريا
17-المدرسة التزامنية تدخل ضمن نظريات النظام الفكرى للثقافة
18-ترى المدرسة الرمزية ان الثقافة وسيلة تمكن الفرد بان يكون فى موقع افضل
19-المدرسة الرمزية ان الثقافة مجموعة من المدركات الوظيفية للمنظمة
20-تتميز ثقافة العمل المسلى عند كينيدى بالقرارات الخطيرة وبمركزية اتخاذ القرارات
21-تصنيف جونس للثقافة يتشابة مع تصنيف والاش من حيث وجود ثقافة بيروقراطية
22-يقسم شين مستويات الثقافة الى ثلاثة مستويات
23-الثقافة المحيرة هى احد انواع الثقافة عند (دونيلى )
24-شركة IBM من الامثلة على الثقافة الضعيفة
25-الثقافة المختلطة تعنى وجود ثقافة الية وعضوية فى المنظمة
26-يتشابة هاندى مع هاريسون فى احتواء تصنيفة للثقافة على ثقافة المجازفة
27-ثقافة السوق عند بلنت تركز على العمليات التساومية بين الافراد
28-ثقافة الجماعة هى احد انواع الثقافة عند جرفن
29-الثقافة السائدة هى الثقافة الفرعية
30-ثقافة الجماعة تعتمد على المعايير والقيم الشائعة بين افراد الجماعة
31-الافتراضات المصنعة من ضمن مستويات الثقافة التنظيمية
32-الاحتفالات واللغة من ضمن مصادر الثقافة التنظيمية
33-يتشابة تصنيف هارسون مع هاندى فى وجود ثقافة القوة
34 – يتم اشباع الحاجات من خلال الثقافة
35 –وجود ثقافات فرعية كثيرة يعقد تغيير الثقافة
36 –الاستراتيجيات من ضمن عناصر تغيير الثقافة التنظيمية
37 – تغيير القادة ضمن عناصر تغيير الثقافة التنظيمية
38 – اليونانين لا يقبلون البخشيش ويعتبرونة اهانة
39 – رفع القدم فى مواجهة الشخص المتحدث مقبول فى امريكا
40 –فى الدول الاسكندونافية يخاطب الناس بعضهم باستخدام الاسم الاول للشخص
41-تغيير الثقافة يكون اصعب فى المنظمات ذات العمر القصير
42 – تقديم الزهور فى كندا تذبر شوم
43-تقام المادب فى اليابان للتعارف وتسهيل التفاوض
44 – العادات الاستهلاكية ترتبط بالمناسبات الاجتماعية والدينية للشعوب
45 – الفهم غير الصحيح للاختلافات الثقافية قد يفشل التسويق
46 – المصافحة باليد شائعة عند جميع الشعوب
47 –منظمات المستقبل صغيرة وتحيلة ( hybrid )
48 –ادارة التنوع الثقافى تعنى التعصب لثقافة البلد الام
49 –المدير الشامل يفهم فى كل شئ
50 – المدير الدولى يواجة تحديات كبيرة فى البينية الاجنبية
